物业经理人报考条件

有物业经理工作岗位工作经验至少要1年以上,并且已经在之前取得过正规的物业管理培训经验;

如果是在本职工作以及连续工作2年以上的也可以;

有大专学历毕业证可以直接报考。

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物业经理 报考条件

物业经理报考条件有本工作岗位工作经验至少要1年以上，并且已经在之前取得过正规的物业管理培训经验；如果是在本职工作以及连续工作2年以上的也可以；有大专学历毕业证可以直接报考。

物业经理人是从事物业管理的专业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度，物业经理人岗位证书由建设部颁发的证书。

这个分三个证书等级，物业企业经理，物业部门经理，物业管理员，这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条件，证书的章是建设部人事教育司和住宅房地产业司公章。

物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专业化服务市场，使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专业化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源。

物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、、市政、监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过优质服务来增强企业效益能力。

物业经理培训对象：

物业管理企业正、副经理，房屋管理所正、副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱乐场所的物业正、副经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大军区房地产管理局负责人。

物业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理，以及有志于从事物业管理相关工作的人员。培训内容以《物业管理基本制度与试卷》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点。

其中又分物业管理基础、物业管理机构基本知识、住宅小区的物业管理知识、写字楼的物业管理知识、商业场所的物业管理知识、工业区的物业管理知识、其他类型物业管理知识、相关法律法规知识等基础课程。

物业经理证书报考条件

报考物业经理证需要什么条件：

1、在本职业连续工作1年以上，经物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

2、在本职业连续工作2年以上。取得本专业或相关专业大专以上毕业证书者。

岗位优势：

1、在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高，在事业发展方面很有帮助。

2、物业经理的日常工作丰富且多样，不会觉得无聊。

3、在帮助业主的同时，也体现出了自身的价值。

4、相对于房产经纪人，可以享受到相对固定的工作时间。

报名的方式：

1、报名可找所在市、区物业办。也可与建设部培训中心直接联系，每年都有在各地办班的计

划。具体各地区的计划不一，可以网上搜索所在地的市、区物业办或物业管理协会网站、电话进行咨询。

2、现在物业上岗证分为物业管理员上岗证、物业经理助理证、物业经理证三个等级，统称物业从业人员上岗证，性质一样，只是名称是否好听而已。

现在国家已经推出（注册）物业管理师，目的之一就是取代原来形形色色的证书，而且有的地方事实上已经停办停发物业上岗证。所以为达到自己考到证及提升的目的，最好电话咨询本地的房产物业管理部门有什么地方规定，避免浪费精力和财力。

物业经理考试条件

物业经理考试条件：在岗未取得物业上岗证的物业企业经理、项目（部门、小区）经理及物业管理员，持本人身份证、毕业证复印件，电子照片，住房和城乡建设领域岗位证书报名表。

物业经理介绍：

物业经理人是从事物业管理的专业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度，物业经理人岗位证书由建设部颁发的证书，这个分三个证书等级，物业企业经理，物业部门经理（经理助理），物业管理员。

这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条件，证书的含金量和实用性很高，证书的章是建设部人事教育司和住宅房地产业司公章。

物业经理背景资料：

根据建设部、国家计委、人事部联合颁发的《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》（建教[1991]522号），建设部《关于市全国物业管理从业人员岗位培训工作的通知》（[98]建房物字第18号）文件要求，各地已开展物业管理企业经理、部门经理和管理员持证上岗工作。

物业经理的要素介绍：

1、重视和发展专业化服务市场：

物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专业化服务市场，使专业化的服务市场不断成熟和规范。

2、坚持依约管理，规范运作：

物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、、市政、监察等十几个主管部门。

3、从具体的事务中解脱出来：

物业管理最基本的职能就是按合约、按分等定级的标准为业主提供完美的服务。但提供完美的服务不是叫经理人整天忙于具体事务中。

4、构架强有力的经理人团队：

一个物业管理企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。鉴于上述原因，必须使经理人具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。

5、物业职业经理人须资本化：

中国的物业管理要走向世界，就必须实行与国际接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散，但职业经理人一旦持有自己的股份或资本，就有了充分发展的空间。到那时，物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。