河北捷通滤材有限公司
ISO9001：2000标准质量管理体系
制度文件
设备管理制度
LC—M—00
制订： 版 本：LC2013001 审核： 编制日期：2013年02月20日 批准： 生效日期：2013年03月01日
编辑整理：杜士伟
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第一章 总则
第一条 企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此，企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是企业管理工作的一项重要内容。设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。
第二条 设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。
第三条 为保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则，正确使用，精心保养，合理润滑，安全生产。设备维修部和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检查、修理等工作，正确处理好生产与维修的关系。
第二章 设备技术状况
第四条 设备技术经济指标
评价企业设备管理的技术经济指标有：
1.设备完好率 表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。其计算公式为：
设备完好率=完好的设备台数/设备总台数×100%
设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停用、封存、停机待修和正在检查的所有设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。
2.设备故障率 设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：
故障率=设备故障停机时间/设备运转时间×100%
3.维修费用效率 它是指单位维修费用所能生产的产品产量，计算公式为：
维修费用效率=产品产量(件或吨)/维修费用
4.单位产品(或万元产值)维修费用 计算公式为：
单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用/产品产量(或总产值)
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5.平均单台设备年维修费用 计算公式为：
平均单台设备年维修费用=年维修总费用/年投入使用设备总台数
第五条 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体参合标准。
第六条 各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。设备维修部要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解落实到岗。
第三章 新增设备管理
第七条 新购设备由设备使用部门根据生产情况而定，若在目前设备不能满足生产需要或需进行技术更新的情况下，可拟订设备需求申请，申请内容要写明设备用途，规格型号、投产日期报设备维修部备案审批。
第八条 经设备维修部进行可行性方面的技术咨询，方可确定增置电器及机械设备。需增置的设备经总经理批准后购买。
第九条 设备项目确定或设备购进后，设备维修部负责组织施工安装，并负责施工安装的质量，各部门、生产车间负责配合。
第十条 保证设备安全、合理的使用，设备维修部人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按操作规程正确使用设备。
第十一条 施工安装，由设备维修部及使用部门负责人验收合格后填写《新购设备验收报告》方可使用。若验收不合格，根据相关协议向供货方办理退换或维修手续。
第十二条 对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。
第十三条 设备验收合格并投入使用后，由设备维修部填写《设备台账》并对设备进行固定资产管理。
第四章 使用设备管理
第十四条 各类设备使用前，设备维修部要与人事部门配合，组织设备使用人员接受操作培训，设备使用部门负责配合。
第十五条 设备使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，根据熟悉设备性能的程度，由设备使用部门考核合格后，方上岗操作。
第十六条 在生产过程中，发现机器有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。
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第十七条 机器设备发生故障，或严重事故时，应坚持三不放过，保护现场，并报告班组长和有关人员处理。
第十八条 所有机械设备，不经车间、电工或调整工允许，不准乱修、乱拆，不准在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第十九条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第二十条 不经领导批准，不准拆卸或配用其他机械设备零件。
第二十一条 对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第五章 设备日常维修管理
第二十二条 设备使用部门的设备发生故障，须填写《设备零修申请单》，经部门主管签字交设备维修部。
第二十三条 设备维修部门主管或值班人员接到通知，随即在《日常维修工做记录簿》上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第二十四条 维修工作完毕，主修人应在《设备零修申请单》中填写有关内容，经设备使用部门主管人员验收签字，并将申请单交回维修部门。
第二十五条 设备维修部在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的零部件的种类、数量、金额填入单内。
第二十六条 紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知设备维修部先派人员维修，维修后使用部门补交《设备零修申请单》，其他程序均同。
第二十七条 将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第二十八条 设备维修部门在接单后两日内不能修复的，由主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
第六章 设备事故分析处理
第二十九条 发生设备事故，设备维修部主管要到现场察看、处理，及时组织抢修。 第三十条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影
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响程度等做记录上报本部门负责人。
第三十一条 设备维修部主管及有关部门负责人组织进行事故分析，写出《事故分析报告》，签注处理意见，报总经理。
第三十二条 对重大事故由设备维修部通知办公室及有关部门，按处理程序及时上报。 第三十三条 事故处理完毕，设备维修部主管将《事故分析报告》存入设备档案。 第三十四条 人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第三十五条 属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。
第七章 封存设备的保管工作
第三十六条 设备封存的目的之一，是要提高保管质量，保护其不受损失。要采取妥善措施，切实加强封存设备的保管保养工作，使设备始终处于良好的技术状况或至少保持现有的技术状况，不致遭到自然损蚀而日益劣化。
第三十七条 设备连续停用三个月以上，必须上报设备维修部，由使用车间对封存
的设备进行一次一级保养后就地油封。不得拆卸零部件，做到完好进出、成套进出。
第三十八条 就地封存的设备也要进行维护和定期检查，不得生锈受损，附件要保管好。库存设备的维护保养由设备维修部负责，就地封存设备则由原使用单位负责。
第三十九条当封存的设备决定再用时，应由使用部门办理再用手续，填写《设备封存/启用申请单》报设备维修部批准，并收回封存标志牌。启封单一份退回使用部门，作为启封的凭证；一份交财务部门作为继续提取折旧和收缴占用费的依据；一份留设备维修部存档。
第八章 转让和报废设备管理
第四十条 设备陈旧老化不适应工作需要、不能修复或无再利用价值的设备，设备使用部门申请报损、报废之前，要报设备维修部进行技术鉴定与咨询。
第四十一条 设备维修部召集有关部门对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴定与评估，填写《设备/仪器报废清单》报总经理审核。
第四十二条 总经理批准报废处理后，该设备应在《设备台账》上注销、注明报废日期，同时封存该设备的所有资料，作好报废标识。
四十三条 报废设备由财务部负责处理资产，设备维修部处理残值。
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