2020年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的
工作成效，圆满地完成了 2020年上半年项目工程施工安全管理的 各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以 及下半年的安全工作计划汇报如下:
一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门 和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持 稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事 故。
二、施工安全主要工作情况
上半年，我项目部紧紧围绕
XX集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安
全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施 工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神 上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突 出抓好以下几个方面工作:
一是抓现场防火
1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着
施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增 大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴 做好备战工作，确保装修工程的安全进行。
2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施
工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动 火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了 过程的监
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控，同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是
对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并 有显目的警示牌，做到有备无患。
二是抓安全生产 （一）、施工机械作业安全要求 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确 保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方
法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使
用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及 机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将
带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、
保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设
立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指
挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须 按规定保持距离。
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（二）、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人
人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。
2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防
止发生电气火灾及事故。
3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距
离，防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）
上作业时，应采取必要的安全措施。
三是抓安全培训 项目部对每个进场的项目施工单位都进 行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法
规, XX集团安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安 全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安 全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措 施。
四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落 实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强 从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有 序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意 识，把安全隐患控制在萌芽状态。
五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事 件（事故）的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的
安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述 时期加强
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安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发 生。
六是突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上 半年的安全生产过程中，我项目部贯彻XX集团安委办的各项安全 管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产 和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加 强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑 降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、 大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效 地预防了事故的发生。
在XX集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的 安全生产检查组，上半年来共查工程20项（次），签发施工安全 隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。而 且，市委市政府领导及
XX集团领导莅临工业园进行了考察，极大 的鼓舞了工业园全体施工人员
的士气，并对现场的安全文明史工 情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的提高了项目施工的安 全意识，排除了施工现场的安全隐患，为项目部的安全工作打下 了坚实的基础。，
七是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好 “安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安 全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主
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题，为切实开展好安全生产月活动，项目部成立\"安全生产月” 活动领导小组，加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产 月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。
2020年上半年以来，虽然我项目部安全生产工作取得了一定
的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突 出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强 夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生 产保障措施，确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查 的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。。
2020年下半年的安全工作计划 为全面贯彻执行XX安委办 的安全生
产方针、政策，确保项目部全体员工的生命财产安全，顺 利完成项目建设的各项工作任务，特制定2020年下半年安全工作 计划:
一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,
各项目施 确保不发
工单位加强现场安全管理工作，尤其是生产基地工程, 生安全生产事故。
二、继续建立健全各项安全生产管理制度，即: 贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。
2、加强现场临时用电管理制度。 3、加强机械设备安全管理制度
1、继续
4、加强交通安全管理制
度 5、加强消防管理制度
三、具体做法 1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安
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全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响 安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产生产教育, 施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单 位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按XX集团关全管 理办法规定进行处理
2、加强安全生产管理。各项目施工单位
必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全 生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须 本着”四不放过原则。
3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检
查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。
4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开
一次安全专题会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工 作，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；新招收的工 人、转换工种新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。
5、安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议，总结
一个季度的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改 措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的 积极性。年底召开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出 的项目单位，给予奖励。，当前第2页12
建筑安全生产月工作总结 根据XXX市建设局关于开展
2020年安全生产月活动的安排，经局党委研究决定，在全市建筑业
开展以“治理隐患，防范事故”为主题的安全生产月活动。并于
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2020年5月24日下发了《XXX建设局关于开展2020年安全生产
月活动的通知》，对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以 局长部梅雪为组长，副局长XXX为副组长的领导小组，制定了 “安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作:
一、深入开展安全宣传活动。5月25日，我局召开了全市各 施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各 部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了 “安全 生产月”活动，对活动提出了具体的要求，“安全生产月”拉开 了序幕。活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举 办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多 幅，小型标语上千条，悬挂安全挂图58套，并印刷宣传单一千 份，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把 安全规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱, 有利的提高了工人的安全意识。
二、开展安全生产大检查。安全生产月期间，我们对全市的 安全工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26 份，停工指令
2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其 中安全管理30条，X
明施工15条，脚手架20条，三宝四口 27
条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7 条。通过这次检查发现仍然存在以下问题：1.安全管理方面：项 目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理；安全资料雷同、 抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案；部分特种作业 人员无证上岗。2.建设单位专项安全资金：这个问题仍停留在程 序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专 项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障，施工单位就 想法设法偷工减料，减低安全生产成本，野蛮施工，给安全生产 带来很大的隐患。3.建筑起重机械：《建筑起重机械安全监督管 理规定》
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于2020年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理 的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发 现部分塔吊未办理备案手续；无起重机械拆装、安装资质。4.监 理单位：《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规 程》明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的安全意识仍 未能得到改观，重质量，轻安全。并且监理的安全资料差距很 大。
四、下一步工作要求。1.健全施工现场安全管理机构，按规 定配备专职安全人员，加强施工安全管理，杜绝多个工程一个项 目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现 场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产氛 围。2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度，依据《建设工 程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求，进一步 增强监理人员履行安全生产的责任意识，提高监理人员的安全监 管能力，发挥安全监管的作用，对不履行安全职责，不按规定进 行监理的监理单位及人员进行通报。3.加强对塔吊的备案监查,
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督促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆 装资质。“安全生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效 果，但是安全生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们 要进一步强化安全生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场
文明施工和安全监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实
处。 XXX建设局建筑施工安全监督站
建筑安装工程处上半年工作总结
建筑安装工程处上半年工作总结今年上半年，我处在市河务局 的正
确领导下，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和省市局 治黄工作会议精神以市场为导向，以经济效益为中心，不断深化 内部体制改革，提高科学管理水平，各项工作进展顺利。
一、XX年上半年工作总结（一）转变思想观念，深化内部体 制改革为了适应市场经济发展和治黄管理体制改革的需要，认真 贯彻实施省市局有关工程施工企业经济体制改革的文件精神，壮 大实力、积极发展、适应市场，搞活经营，使企业沿着正确、健 康的轨道发展，我处领导班子在充分调研的基础上，分析我处内 部管理现状，于年初制定了《滨州黄河建筑安装工程处XX年内部 管理办法》。各科室根据各自业务工作制定出具体可行便于操作 的管理细则。处领导班子审时度势，深入分析了我处当前面临的 经济形势，充分认识到建安处要发展，就必须加大承揽工程的力 度。3月初，召开了中层及以上干部会议，实行中层以上领导干部 责任制，将任务目标具体分解到每个人，主任500万，副主任400
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万，中层正职300万，中层副职200万，并制定了相应奖惩办 法，即将工程承揽人员的月工资的10%及《内部管理办法》中规定 的职务工资作为浮动工资，用于奖惩，按每人实际完成的任务数 额占应完成目标的比例进行兑现。这样调动了干部职工的积极 性，为我处XX年实现承揽工程产值
4000万元任务目标奠定了基 础。（二）拓宽市场，努力经营创收XX年上
半年，我处采取有力 措施广泛捕捉工程信息，积极参加系统内外的工程投标活动，并 本着规避风险原则，选取资金到位情况好的工程项目进行投标, 共承揽工程三处，合同额4096万元，均为一包外部工程。其中长 江3路工程1500万元，渤海11路南沿道路及排水工程1616万 元，渤海15-1路工程820万元；垦利市政工程160万元。今年上 半年已完成施工产值582万元。其中西区黄河5—1路、渤海16—
1路300万元；南水北调工程济平干渠100万元；长江3路60万
元；渤海15—1路50万元；垦利市政工程60万元，黄河5路灌浆
12万元。同时，积极拓宽经营渠道，开展设备出租业务。充分利
用现有施工设备，在保证本处施工需要的前提下，合理调度安 排，获得了可观效益。（三）创新管理理念，提高经济效益管理 是企业永恒的主题，效益是企业追逐的最终目的，所以创新管理 理念，提高经济效益成为企业发展的关键。1、XX年上半年，我处 领导班子在总结去年工作经验的基础上继续开展“严格管理年” 活动，对去年管理工作中暴露的问题查缺补漏，进一步规范管理 工作，提高管理水平，从而激发广大干部职工的创新意识、竞争 意识和参与意识，更好的适应了社会主义市场经济的发展，更加 有效的推动我处工作的开展。2、健全项目管理制度。进一步确定 了工程项目责任成本，落实了项目经理责任制。制定相关政策, 赋予他们权利，给予他们经济倾斜政策，充分调动和发挥项目经 理的积极性，最大限度的避免了人、财、物的浪费，提高了经济 效益。3、加强设备、财务管理。
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今年上半年我处在去年体制改革 的基础上进一步完善了设备租赁制度，充分调动了操作人员的积 极性，提高了机械的利用率。为了进一步搞好财务管理，健全各 项财务管理制度，在去年招聘了四名大学生的基础上，今年上半 年我处又聘用了一名财会专业大学生，充实了财务管理力量。3、 加强人本管理，大力提拔年轻干部。为充实我处的力量，经领导 班子研究，我处上半年招聘大学生5人充实到财会、施工等部 门。我处还大胆提拔重用有知识、有能力的年轻干部。3月份，经 职工评议，民主推荐，提拔了一名施工管理科副科长和一名财务 科副科长，对加强管理、提高管理水平起到了较大的促进作用。
（四）实践“三个代表”，开展党的先进性教育活动根据党的十 六大，十六届四中全会精神和市局统一安排,广泛开展了一系列保 持党的先进性教育活动。我处党员通过学习理论，撰写党性分析 材料，召开座谈会等活动提高了党员自身素质。并结合实际，把 开展党的先进性教育活动落实到实处。3月份，我处7名党员响应 市局号召向我局“帮扶结队”单位一惠民魏集中学捐款1030元。
以自己的实际行动实践了党的先进性。（五）安全生产“责抓好
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安全教育，重视安全生产责任重于泰山”。我处十分重视安全生 产和安全教育。今年上半年结合我处工作特点和施工情况，切实 做好安全生产工作。
一是加强对安全生产工作的领导，根据人员变动情况及时调 整了安全生产委员会成员，制定了《滨州黄河建筑安装工程处XX 年安全生产工作意见》;
二是通过多种形式进行安全知识教育;
三是加大检查力度，对机关和工地进行不定期检查，发现隐 患及时令其整改，实现了上半年无安全事故。（六）积极办理养 老保险，解除职工后顾之忧我们认真贯彻省局关于水管企业职工
基本养老保险省级统筹工作会议精神，积极做好职工思想政治工
作，为职工办理养老保险，使他们能够安心工作, 了职工的后顾之忧。
二、存在主要问题：（一）资金回收难度大,
从根本上解除
资金周转困 对生产经营及
难，影响了正常施工进度。（二）管理水平偏低, 经济效益有很大制约作用,
O （三）人才匮乏，技术力量相对薄弱，缺乏高级管理人员 和技术
人员。
三、下半年工作思路：XX年下半年，建安处将认真贯彻党的 十六大及十六届四中全会精神，进一步理顺体制，推进改革，扩 大承揽工程及工程投标力度，调动广大员工的积极性，提高管理 水平，使建安处的经济实力得到加强。（一）进一步提高经营创
收能力，提高单位经济实力和职工收入水平充分发挥自身优势, 继续加大
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工程承揽力度，积极参加工程投标，争取拿到更多的内 部、外部工程，逐步积累资金，使我处达到持续发展的目的。通 过积极参与内部和外部工程的施工和对各类机械的经营，确保实 现工程盈余100万元，使职工收入水平进一步提高。（二）进一 步提高管理水平，加强财务管理和设备管理。通过调查研究，找 出目前影响施工管理的因素，制定切合实际的运作模式，调动施 工人员的积极性。进一步研究责、权、利三者关系，更好地用经 济手段来调动经营者的积极性。加强财务统一管理核算力度，实 行财务会计委派制，使财务真正能够起到为领导班子决策的参谋 作用。加强设备管理，实行各级责任制，工程处统一协调调度, 制定单机经济政策，提高机械利用率，更好的发挥设备的作用。 （三）加强机动抢险队的建设与管理
一是认真研究各类工程可能发生的重大险情，进一步修订完 善抢险方案;
二是加强抢险知识的学习和演习;
三是加强机械化抢险技术、工艺、材料的研究；四是做好防 汛、抢险机械设备的管理，设备完好率争取达到100%,保证做到 拉得出、冲得上、顶打管用。，当前第2页12
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