研究综述摘要院ERP渊企业资源计划冤是一种现代化的企业管理理念遥ERP以现代信息技术为支撑袁综合企业发展各模块的一套信息管理系统体系遥它最早是由美国GartnerGroupInc公司提出的概念袁是一种先进的现代企业管理模式袁主要是在供应链管理思想指导下袁以业务流程为中心袁以信息技术为基础袁将物流尧人流尧财流尧信息流紧密联系在一起袁体现了先进的计划尧控制和决策思想,为企业的运作提供决策支持遥文章主要探讨ERP的发展历程袁实施ERP的必要性袁对未来ERP的发展趋势进行探究遥
关键词院ERP曰发展历程曰必要性曰发展趋势
一尧ERP的发展历程渊一冤MRP阶段
在这一时期袁出现的主要状况是企业
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2018年26期渊9月冤
对物资的需求量大袁按传统的计算方法只能取得一个时间段内的物料消耗率的平均值袁很难得到合理可靠的订货量遥并且企业对某种物资的消耗通常不是稳定的袁而是动态变化的袁如果仍然采取传统的方法袁就会造成部件的大量积压袁使得库存管理费用提高袁造成资金周转缓慢遥为了避免产生库存积压袁减少企业的管理成本袁企业开始利用计算机运算能力对企业的产品构成进行控制袁这就是MRP系统遥
渊二冤MRPII阶段
MRPII是MRP的进一步发展袁主要为了解决MRP的缺点和不足遥因为MRP主要管理的是物流袁而在企业管理中袁不只是物流袁还有与物流密切相关的资金流和信息流袁而在很多企业中袁这些都由相关人员另外管理袁这就造成了数据的重复录入和存储袁还有各部门之间的信息流动差遥而MRPII系统的出现袁统一了与生产计划相关的各种子系统遥将MRP与企业其他部门的信息处理结合起来袁建立一个高度集成化尧模块化的综合生产管理信息系统袁该系统以MRP为中心以实现对企业管理活动的全面支援遥
渊三冤ERP阶段
ERP系统起始于20世纪90年代遥随着市场竞争的进一步加剧袁以计算机为核心的企业管理系统更加成熟袁ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围袁囊括了包括订单尧采购尧计划尧质量控制尧运输尧维护与服务等在内的各个环节袁形成了一条完整的业务供应链袁真正彻底地形成了企业信息资源一体化袁并且在供应链管理思想的指导下袁为企业的决策做出很大贡献遥它是半个多世纪以来袁人们将企业管理经验和计算机信息技术相结合的产物袁是制造业不断探索最佳投入产出模式的结果遥
渊四冤ERPII阶段
ERPII阶段的出现袁将ERP产品设计增加了新的特征遥首先袁企业发展由过去的纵向化尧高度集成化尧注重企业内部功能模块的优化转向注重更灵活尧提高核心竞争力的实体化模式发展曰其次袁由于Internet技术的发展袁B2B尧B2C的电子商务的广泛应用袁企业也由过去单一的销售尧采购行为向消费者到生产者尧从供应商到生产商的协同商务发展遥
ERPII是在继承了ERP管理模式的基础上袁不再局限于企业内部的各种资源的优化袁而是把包括供应商尧渠道商尧分销
商尧客户和股东在内的外部资源作为交易实体进行处理袁从而实现客户和股东价值的最优化遥实质上袁ERPII的核心是把企业过去强调内部运作转向企业之间的外部协作袁即协同商务遥
二尧实施ERP的必要性
渊一冤ERP管理整个企业的供应链资源袁有利于企业可持续发展
ERP供应链整合了企业的基本信息尧库存信息尧采购信息尧销售信息尧车间信息尧财务状况尧人力资源信息尧质量管理尧经营决策等活动袁它能够实现对企业内外部资源的有效整合和调配袁实现资源利用的最优化遥ERP可以利用一切市场资源进行快速高效的生产袁满足企业生产的需求遥它能有效地安排产尧供尧销尧存等供应链活动袁从原材料采购尧组织生产尧到最终的销售袁可以实现业务流程的一体化尧高效化和规范化袁帮助企业适应在知识市场竞争下的需求袁提高供应链的效率和知识整合的能力遥将物流尧信息流尧业务流以及资金流等有机统一袁有效提高客户对产品的总体满意度遥在企业的供应链管理过程中袁发挥较大的促进作用袁为企业今后进行业务与流程的重组工作提供良好的支持与保障遥
渊二冤提升企业的生产工艺和水平ERP将精益生产尧同步工程尧敏捷制造三个要素作为企业生产计划的核心要素遥企业将客户尧销售代理商尧供应商尧协作单位纳入生产体系袁同他们建立利益共同体袁进而组成一个企业供应链袁运用同步工程组织生产袁力求在最短的时间内将产品打入市场袁并且保持产品的多样性尧高质量尧灵活性遥所以袁ERP实现了从用户需求到产品研发再到市场的快速反应过程遥同时ERP可以有效地实现事先计划和事中控制袁整合企业生产的三大流袁资金流尧物流和信息流遥从市场订单反馈到市场需求袁从市场需求反馈到销售袁进而带动资金链和物流袁同时保证了信息流在整个过程中的传播遥
渊三冤有利于改善企业的财务状况ERP与MRPII最大的区别是袁ERP将财务作为核心遥传统的企业财务方面都采用人工填制报单袁过程繁琐冗杂袁尤其是对于大型企业来说袁财务管理涉及到企业运营的方方面面袁各部门财务对接时会出现很多错误遥而企业的财务状况又决定了企业生产经营能力袁直接关系着企业的发展遥所以ERP的实施袁完善了MRPII的缺点袁将采取管理与企业的其他管理模
CHINACOLLECTIVEECONOMY大学生创业自我效能感与创业意愿的关系研究姻
杨月
万诗雨
乔文佳
摘要院在野双创冶背景下袁文章研究着眼于大学生的创业自我效能感和创业意愿袁选取了四川省的316名大学生进行问卷调查遥研究发现袁大学生的创业自我效能感与创业意愿具有显著的正相关关系遥大学生的创业自我效能感对大学生的创业意愿具有正向影响遥
关键词院大学生曰创业自我效能感曰创业意愿
近年来袁高校的毕业人数呈爆炸式的增长袁大学生就业成为一个难题遥2014年袁野大众创业尧万众创新冶的潮流滚滚掀起袁各大高校纷纷与企业一起热烈开展各项创业竞赛尧创业课程和创业培训等袁引导大学生将创业想法转化为创业计划袁并
块相结合袁有效地对财务数据进行实施管理遥
三尧ERP的未来发展趋势
互联网络和信息技术的高速发展袁改变了企业经营管理模式遥全球经济环境不断发展和变化袁竞争环境复杂多变袁企业的管理思想袁管理方法不断创新袁促成企业管理信息系统ERP不断发展遥
渊一冤基于大数据的云ERP的必然趋势
21世纪无疑是人工智能和大数据技术的元年袁爆炸式的海量数据促进了大数据技术的蓬勃发展遥云计算具有动态性和易扩充性袁它实现了用户和底层环境的隔离遥云ERP提升了用户使用的自由度袁让开源ERP在互联网时代更加有意义遥
企业面对着上百万的客户袁每天都要产生着大量的数据信息袁为了让数据更有价值袁云ERP可以将这些数据存储在云空间中袁然后通过计算和分析提供数据支持遥借助云计算袁企业能够快速地掌握客户订单信息袁并对订单进行流程化尧自动化的处理袁并将财务信息尧销售信息尧仓库信息集中在一个系统中袁实现数据的集中化处理遥
渊二冤ERP从大型企业转向微小企业在中国引进ERP系统的几十年里袁获益最多的就是大型企业袁如苏宁信息化过程尧宇通客车信息化等遥然而中国大部分经济都是以中小型企业为主袁适应中小型企业的ERP显得更加重要遥然而由于ERP实施成本过高袁技术支撑要求更高袁所以中小型企业很难成功实施ERP系统并很难获益遥所以将来袁ERP系统将走向微小型尧低成本尧简操作袁更多地为中小型企业服务遥
渊三冤ERP将进一步整合客户关系管理尧供应链管理等应用系统
ERP与客户关系管理CRM的进一步整合遥客户关系管理的价值在于突出客户服务的重要性袁对客户订单尧产品销售尧物流配送尧售后服务等一系列流程的精确化管理袁属于ERP的一部分遥未来ERP系统将进一步面向市场和客户袁通过知识分析尧市场预测尧生产调度尧财务处理尧客户服务等提供企业在市场竞争下的更优化能力袁实现前台和后台的无缝闭合遥ERP与电子商务尧供应链SCM尧协同商务的进一步整合遥ERP的管理思想中体现了供应链的协同管理思想袁ERP的核心
理念就是供应链的管理遥现代ERP系统在信息数据技术的支持下袁将进一步增强供应链管理能力遥ERP将支持企业面向全球化市场环境袁建立供应商尧制造商与分销商间基于价值链共享的新伙伴关系袁并使企业在协同商务中做到过程优化尧计划准确尧管理协调遥
四尧总结
在新的时代袁ERP的发展绝对不是明日黄花袁在新的思想尧新的潮流尧新的技术尧新的创新下袁ERP的发展将会呈现出新的面貌和新的活力袁会向着更先进的理念发展遥相信在未来的日子里袁我国ERP将会得到更长远的发展袁会让更多的企业受益遥
参考文献院
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[4]于晓江.探讨ERP管理系统在企业管理中的重要性[J].企业研究,2012(22).
渊作者单位院南京邮电大学冤
中国集体经济65
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