第一章 工程概况
一、工程名称
宁波-舟山港穿山港区中宅煤炭码头地基处理工程（三阶段）---干取土碎石桩
二、工程地点
宁波 北仑 中宅
三、工程概况及内容
略
四、要求质量标准
一次性验收合格
五、要求工期
45日历天。
第二章 项目组织管理
一、组织管理机构图
技术负责 项目经理 项目副经理
各施工班组 施工：质量：安全：测量：资料：后勤：
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二、项目管理机构职责
为确保本工程安全、快速、高质量地完成，组建宁波-舟山港穿山港区中宅煤炭码头地基处理工程（三阶段）项目经理部，全面负责本工程的施工和管理，项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人1名。
为加强施工管理，针对本工程的施工内容和投入施工的设备及人员等因素，围绕各节点目标和最终目标，实行项目经理负责制。
项目部班子各岗位的主要职责如下: （一）项目经理岗位责任
1、全面负责本工程的施工任务，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、 组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。
3、 对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。
4、 合理组织，配制和落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。
5、 组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 （二）项目技术负责人岗位责任
1、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。
2、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
3、、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。
4参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。 （三）质量检查员岗位责任
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。 2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。 3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。 4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。 5、对原材料、半成品进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。 （四）安全员岗位责任
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规
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章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。
2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
3、监督现场施工人员坚持使用“三宝”。
4、经常检查施工现场用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。
5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。 7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
第三章 主要施工方法
一、总体施工部署
本次施工区域为4个施工区域（详见下表），现已按设计要求编制好施工桩位布局编号图，总桩数为786枚，预计方量为4359
。
干取土钻孔灌注碎石桩区域布置及桩数一览表
分项名称 干取土碎石桩 干取土碎石桩 干取土碎石桩 干取土碎石桩 合计 工艺 干取土工艺 干取土工艺 干取土工艺 干取土工艺 区域 6区 10区 11区 13区 长度 18 18 22 22 根数 443 50 190 103 786 布置及间距 ¢600正方形布置间距1.5m ¢600正方形布置间距1.5m ¢600正方形布置间距1.5m ¢600正方形布置间距1.5m 桩基先安排在6区东侧向西侧依次施工。施工顺序为6区——11区——10区——13区。
二、主要工序施工方法
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1、施工前准备工作
（1）根据实际编制实施性施工组织设计(施工技术方案、质量计划)，编制中力求考虑周到，措施得力，便于操作。并上报监理工程师批复。 （2）平整场地，以保证场平整度符合沉桩机施工行走要求。
（3）因本过程施工场地有较深的大块碎石填土层，且施工区域上面受高压线影响，所以在干取土前需挖除表面2.5m~3.5m塘碴层，这样能够保证干取土桩机顶部离高压线在3m左右，确保施工安全，也能很好的保证钻机的速度和质量。
（4）根据设计文件要求，布设试验区的桩位，桩间距及安排桩的分布形式，并将上述参数在试验区布桩图上标明清楚。
（5）机械设备的选择。本工程拟选用干取土钻孔桩机。灌注采用120型挖机用漏斗灌注。
2、施工参数及检验项目
沉桩时施工过程中，我方技术管理人员全程跟踪，并做好详尽的现场记录，并由现场监理人员监督。每块区域完成后，项目部先进行自检，在自检合格后再报送监理工程师。监理工程师审核旁站监理日记、施工记录及验收资料合格后，委托第三方进行碎石桩抽检。 3、施工流程
测放桩位
监理验收
垂直度控制
桩长记录
碎石料进场 桩机就位对中 碎石材料检验 钻孔取土 碎石料准备 放置护孔漏斗 检查记录
挖机准备 灌料 石料质量检查
振捣设备准备 上部振捣、密实 灌料量记录
做好验收记录 成桩质量记录 监理验收记录 宁波港海港工程有限公司 4 成孔移机 宁波-舟山港穿山港区中宅煤炭码头地基处理工程（三阶段）
5、干取土钻孔灌注碎石桩施工工序 （1）轴线放样
根据业主提供的控制点及设计图纸，由专业测量人员测放出拟建物轴线及控制点，并加以妥善保护，以便打桩时引测、控制、复核桩位。
（2）测放桩位
放线定位严格遵守《工程测量规范》中有关桩基施工的规定。复核场地轴线及控制点无误后，采用全站仪，由专业测量人员测放桩位，并作好标记，要求放样误差≤2cm。定位与打桩间隔不超过24小时，施工过程中，要尤其注意防止破坏标识引起桩位不准，并随时复核，对因挤土作用引起的桩位偏差，及时调整。
（3）桩机就位
桩机就位时，机架必须水平稳固，钻杆垂直对中，用吊垂进行目测，要求施工过程中桩位水平偏差误差100MM，垂直度偏差≤0.15%，并在打桩过程中随时跟踪检查桩管的垂直度。
（4）取土成孔
机械就位合格后，钻机在自由状态下对正桩位，开动设备加杆下钻，每钻进1米取土一次直至设计深度。
（5）砂料投放
采用质地坚硬的碎石，粒径2～5cm，最大不超过8cm；含泥量小于5%，须复检合格后方能使用；若碎石料被周围土体污染，应进行冲洗处理。
钻孔至设计深度拆干后，及时投料或补料至满。必须保证投料量，单桩填料量必须大于成孔体积。
（6）施工记录
每根桩在施工过程中，必须做好原始记录，并随时观测桩顶和地面有无隆起及水平位移。
（7）移动机具，至下一桩施工。
(8) 施工完毕后，整平场地，测量标高，整理施工记录。
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第四章 工程投入的施工机械设备计划
一、施工主要设备投入情况
根据本工程施工进度计划，详见下表《本工程主要机械设备一览表》。
序号 1 2 3 4 5 6 7 设备名称 挖掘机 干取土钻孔桩机 水泵 柴油发电机 经纬仪 全站仪 水准仪 规格型号 PC120 DS10型 DCM220P1 DJ2-1 SOK2100 DSZ2 数量 设备能力 备注 1台 1台 3台 1台 1台 1台 1台 75KW 150KW 二、材料投入情况 （一）材料投入情况
本工程所需投入的材料为碎石，其数量大，需进行详细安排方能确保能满足施工的需求,碎石应尽量安排在施工区附近，减少二次搬运。 （二）材料要求
采用质地坚硬的碎石，粒径2～5cm，最大不超过8cm；含泥量小于5%，须复检合格后方能使用；若碎石料被周围土体污染，应进行冲洗处理。
第五章 劳动力安排计划
一、人员动员周期
收到进场通知书后2天内，项目部管理人员到位，开始筹备项目部的筹建的前期工作及准备工程开工前的各项准备工作，工程技术人员、施工人员随即到项目部进行开工前的筹备工作。
二、劳动力投入保证措施
本工程根据其特点和需要，拟投入以下人员参与本工程的施工任务。投入人员为计划投入人员，可以根据工程的进度要求适时进行调整。
根据本工程所需劳动力的特点，对劳动力的组织方式如下： （1）施工机械操作手、特殊机具操作手等辅助人员随机调遣； （2）干取土桩施工实行2班倒，以满足每天施工18小时的进度要求。
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（3）根据项目的总体部署和总工期的安排，人员的配置及机构设置符合高效的原则，劳动力管理采取满负荷工作法，节约生产力，充分利用资源，发挥效用，各专业人员各司其职以外，要团结协作，搞好整体化施工。
三、具体劳动力安排表
具体劳动力安排表见下表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 岗位 项目经理 项目副经理、技术负责 安全员 质检员 测量员 施工员 资料员 操作工 沉桩工 普工 电工 炊事员 合计：21人 人数 1 2 1 1 2 2 1 2 6 1 1 1 第六章 确保工程质量的技术组织措施
一、质量管理体系
项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的全面质量管理领导小组。在项目经理的主持下，由专职质检员负责现场全面检查，使施工中的各道工序、各个环节都处于质量监控之中。各班组设兼职质安员，负责本班组的质量监督和检查。施工中坚持施工必须服从质量要求的原则，并赋予质量管理否决权。同时，公司针对本工程的质量要求，在施工中严格执行《港口工程地基规范》（JTJ250-98），以过程质量保证整个工程质量等级达到合同约定标准，并接受业主、监理方的监督、检查。
二、质量控制技术措施
（一）质量目标及工艺要求
本工程要求质量标准：一次性验收合格
针对本工程施工工序质量监控，运用全面质量管理的方法，建立全员参加与全过程
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受监控的质量管理体系，根据设计图纸并针对该工程施工的特点，着重满足以下工艺要求和质量控制要点：
本工程打设前，应对场地进行测量，打设后对地坪进行复测，施工时详细记录每根桩打设时的用料量，充盈系数，地基土的变化情况等。
干取土碎石桩所用材料为采用质地坚硬的碎石，粒径2～5cm，最大不超过8cm；含泥量小于5%，在施工过程中垂直度≤1%。成桩直径不小于设计桩径的95%，不大于设计桩径的110%，成桩长度不小于设计桩长。
（二）质量控制技术措施
1. 钻孔时，钻杆应保持垂直稳固、位置正确，防止因钻杆晃动引起扩大孔径； 2. 钻进速度应根据电流值变化及时调整；
3. 钻进过程中，应随时清理孔口积土和地面散落土，遇到地下水、塌孔、缩颈等异常情况时，应及时处理；
4. 成孔达到设计深度后，孔口应予以保护，并按规定进行验收，并做好记录； 5. 灌注碎石前，应先放置孔口护孔漏斗，浇注至地面后应用振动棒振密实。
三、质量控制组织措施
（一）施工准备阶段
1、由项目技术负责人主持、项目经理及各部门负责人参加进行图纸会审，熟悉施工图纸，领会设计意图，并组织项目部工程技术人员编制本工程具体施工方案，经本单位领导审核批准后，报请业主和监理工程师批示。
2、由项目部技术负责人依据《施工组织设计》和《施工方案》编制生产计划，并报相关部门审批。
3、项目经理部根据施工组织设计中的主要劳动力计划，安排匹配具备资格的管理人员、技术人员及其他操作人员，并按要求对相关人员进行安全、技术培训。
4、根据施工组织设计中设备机具用量计划调配施工设备，并按规定对设备状况进行检修、鉴定和保养。
5、根据施工组织设计提出的材料计划制定材料采购计划表，并根据实际情况按照《采购控制程序》组织定货备料。
6、项目部技术负责人按照《施工技术交底管理规定》对全体施工人员进行技术交底，填写技术交底记录。
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（二）工程施工阶段
1、由现场负责人和安全员等对施工现场施工情况进行检查，并由测量负责人组织对整个场区进行地形测量。
2、由测量负责人组织测量人员按照业主提供的坐标和高程控制点进行测量放线，并依据《工程测量规范》对定位控制点、场地标高及夯点位置进行复核，并报监理单位复核审批。
3、由项目部技术负责人和设备管理人员对设备进行再次验证，对夯锤重量、直径、落距等进行检查和确认。
4、设备管理负责人定期组织有关人员对施工所用各种设备按照《机械设备保养与修理规定》进行维护保养。
5、施工中，由专职质量检查员跟班，严格按照有关质量控制标准对各道工序进行认真检查，发现问题立即上报项目部和监理工程师，并及时整改，对责任人进行警告或经济处罚。
6、施工各工序执行质量自检、互检和专检制度，各道工序必须经三级检查合格、监理工程师认可后，方可进行下道工序施工。
7、施工中定期分区、分段进行自检，发现不合格时，及时制定补救方案，报监理审核后及时处理。
8、施工中主动认真接受业主、监理和质检站等有关部门的质量检查。 （三）工后检测和竣工验收阶段
1、施工完成后，积极配合检测单位进行工后检测，同时利用我方设备优势为检测工作提供方便。
2、在项目经理和项目技术负责人组织下积极进行资料整理工作。 3、工程质量实行三级验收、分项评定办法，并严格执行监理程序。 （四）其他组织措施 1、执行技术交底制度
认真熟悉设计施工图及其技术要求，组织开好技术设计交底会，切实意会设计意图。严格按设计图纸施工，执行设计图纸说明。严格遵守有关部门颁布的技术规范及行业标准。事先编制详细周密的施工作业指导书，科学的指导施工，各项工序开始前逐级进行技术交底，施工要求明确到人。 2、建立健全质量保证体系
建立高效、精干的技术管理机构和健全的质量保证体系，认真贯彻单位的质量保证
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手册，使工程质量始终处于受控状态，确保质量体系持续、有效进行。本工程的项目经理部将在认真分析招标文件、实地踏勘的基础上，选取其中可直接采用或引用的文件，并根据本工程的特点进行补充、细化，建立适应本工程的质量保证体系，使经组合的文件达到本工程项目所规定的要求，有力地指导、控制、检查实施情况，从而确保工程施工质量。
3、开展QC小组活动
项目经理部将成立QC活动小组，经常性的开展QC活动，通过PDCA循环，将施
工难度大，技术要求高的分项工程，制定有针对性的施工方案和技术质量措施，进行技术攻关，确保工程质量达到业主要求。
第七章 确保安全生产的技术组织措施
一、安全生产保证体系
本工程安全目标：重大、责任性事故为零;工伤死亡事故为零。
安全施工是促进工程施工的重要环节，为实现安全目标，项目经理部必须建立完整有效的安全生产管理体系，成立由项目经理任组长的安全生产小组，项目经理部设专职安全员一名，各工种、各班组设立兼职安全员一名，使整个工程施工形成安全管理网络。认真贯彻执行国家的安全法规、政策，以及本企业制定的各项安全生产规章制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针。以高度的责任感，切实加强对安全生产工作的领导和管理，做到目标明确，职责到位，措施落实。
职责是拟定落实本工程施工期间的安全生产制度和安全措施；定期召开由项目经理主持，领导小组成员、各级有关施工安全负责人参加的安全工作会议，检查安全措施的落实情况，分析安全生产形势，下发安全管理方面的文件，布置安全工作；对安全生产的具体实施人员作出奖罚决定。
二、安全生产组织措施
（一）落实安全会议制度
建立安全例会制度：项目部每星期召开一次安全例会。由项目经理主持，各类管理人员、班组长参加，学习和传达上级有关安全生产文件精神，检查安全措施的落实情况，分析近阶段安全生产状况，找出存在问题并作出决策，落实整改措施，并做好记录。 （二）落实安全生产教育
1、认真贯彻执行国家、部、省、市有关安全的方针政策、规章，对职工进行安全教育和培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
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2、针对本工程特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术，并发至工作班组，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。
3、针对本工程特点，定期进行安全生产教育，强化职工安全意识，使职工掌握安全生产必备的基本知识和技能。
4、有计划地对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全检查生产制度、施工纪律进行培训和考核，重点对班组长、从事特种作业的工人进行培训考核，合格后发上岗证。
5、特殊工种的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306-85）号文执行。经过培训考试合格，获取操作合格证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。
6、未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级安全教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。
7、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全生产，人人有责”的观念，提高职工遵守施工安全规章的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护自己，保护他人，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 （三）加强安全生产技术管理
1、项目开工前，确定整个施工过程中必须执行的安全技术规范，如施工临时用电作业等。编制实施性安全技术管理办法，经监理、业主审批同意后实施。
2、对危险性较大，安全难度系数高的施工工艺，事先必须进行安全论证，并制定出具体的安全技术保证措施和安全操作规程。明确安全管理目标，确保各单位工程的施工安全。
3、严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目技术负责人组织有关人员进行详细的安全技术交底，并履行签字手续备案待查，各工区、各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
4、施工过程中做好安全纪录：在施工现场进行危险性施工、关键工序、关键工程、特殊作业、季节性施工一定要按要求填写施工作业记录，以确保施工的安全。
三、安全生产技术措施
（一）施工现场安全管理措施
1、对施工现场存在的危险源，做好风险评估和风险控制。根据各工种特点，有计
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划按时配发保护用品。
2、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。
3、现场生产、生活区按《消防法》规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，项目部组织所有施工人员定期培训，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。
4、施工道路平整、坚实、保证畅通，危险地点悬挂GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的警告牌，有人车经过的坑、洞应设防护围栏和明显的红灯示警，以免车辆、行人坠落在坑、洞内，造成伤害事故。施工现场在醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。
5、房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合《消防法》的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在料库场所吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。
6、保持和气象部的联系，遇到六级以上大风，暴雨等恶劣天气，一律禁止室外作业，特别是在台风季节，更应严密关注气象信息，做好各项安全防护措施。如生产、生活用房逐间加固。
（二）施工机械的安全措施
1、机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行《安规》教育。
2、严禁酒后驾驶车辆、机械，车辆严禁“三超”，禁止机械超负荷和带“病”运转，并坚持“三查一检”制。
3、机械设备在施工现场集中停放。严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。 4、机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违令作业。
5、对主要施工机械建立机械安全使用台帐，总结使用经验。
6、对机械设备、各种车辆定期检查，对查出的隐患按“三不放过”的原则进行处理，并制定防范措施，防止发生伤害事故。
7、全部机械设备均分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。 （三）施工用电管理措施
施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》（GJ46-88）要求进行设计、检测。
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所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志，操作电气设备，要符合如下规定：
1、非专职电气操作人员，不得操作电气设备。
2、操作高压电气设备，戴绝缘手套，穿绝缘靴并站在绝缘板上。
3、严格执行“三相五线制”和“一机一闸一漏电保护”制。严禁用同一个开关直接控制两台及以上的用电设备（含插座）。
4、手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。
5、低压电气设备加装触电保护装置。
6、电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查。 7、施工现场自备发电机，以防止突然停电造成安全事故。
8、所有施工用电线路均按要求分别定位悬挂架空，由值班电工负责检查管理。 9、检查、维修发电机设备时，必须将电源断开，并悬挂停电标志，严禁再作业。 10、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。 （四）防火措施
1、易燃、易爆、危险物品的安全管理
(1)氧气、乙炔、液化石油气储存仓库（或其他储存设施），采用阻燃材料搭建，库顶部采用轻型材料（瓦楞板），仓库必须通风。设置部位应远离办公生活区，与办公生活区间距25m以上，检举达不到可采用非燃烧体防火实体墙。
(2)氧气、乙炔瓶库（或其他储存设施），二库之间设置间距不得少于2m；使用时氧气、乙炔二瓶间距不得少于5m；与明火作业点间距不得少于10m。夏季高温对氧气、乙炔瓶（库）采取遮阳措施，防止太阳晒。
(3)油库设置部位应远离办公生活区，与办公生活区间距25m以上，周围应设置分燃烧体防火实体墙，其高度不得低于2 m，库内电气设备配上安全保险装置，并落实避雷措施。
2、焊、割作业防火安全
(1)焊、割作业严格执行动用明火审批制度，做到“二证、一机、一监护”，即：焊工操作证、动用明火许可证、灭火器到位、监护人落实。
(2)焊、割作业前清除周边、下方易燃易爆危险品和其他可燃杂物；高层、临边焊割设置火花接收器，防止火星坠落引起火灾事故。
(3)立体交叉施工，焊、割作业应做好协调工作，避开与明火作业相抵触的其他施
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工作业（如防火喷涂、喷漆等）。
3、消防设施
(1)根据施工现场防火要求和施工进度，按GBJ140-90《建筑灭火器配置设计规范》合理配置灭火器，一般临时设施区、施工区域每100m2配置两只灭火器；临时木工间、油漆间、木机具间，每25m2配置一只种类合适的灭火机。
(2)重点防火部位设置防火警示标志。 （五）雨季施工措施
1、雨季施工时在施工现场合理布设排水渠道，必要时可采取明沟排水措施。 2、根据总图利用自然地形确定明沟排水方向，按规定坡度挖好明沟，以确保施工质量。
3、掌握天气变化情况，做到事前预防。
4、沉桩机、插板机严禁在低洼处或凹凸不平处作业，如发生沉陷，须及时在轨道下垫上竹排或枕木，进行垂直度检测，在确定平稳后，方可正式施工。
5、雨季施工应注意用电安全。电机、配电箱及电缆应有防雨防潮保护措施，要有漏电保护装置。 （六）施工防护措施
1、在施工现场布设标志牌，用于施工现场的安全提示、警告、禁止标识。 2、进入施工现场人员必须佩戴安全帽，施工人员必须统一着装，电工必须穿绝缘鞋。
3、施工现场和生活办公场所应配备灭火器材。 4、对施工机械设备进行定期维护保养。
5、施工人员须严格遵守操作规程，杜绝重大机械设备事故发生。 6、保证施工道路畅通，严格控制作业面坡度，确保施工安全。
7、各施工班组必须集中统一指挥，信号明确所有司机必须按指挥信号操作。 8、严禁一切施工人员酒后上岗。
9、六级以上大风和大雾及夜间照明不良情况下严禁作业，若有台风警报，机架应在台风来临之前放倒。 （七）应急预案
1、设备事故应急预案
（1）当设备出现桩架和门架变形情况时，操作人员应沉着操作冷静，迅速撤离危险区域，将事故损失减少到最低程度。
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（2）在项目经理的领导下，组织相关人员迅速查清事故的原因，制定纠正和预防方案，必要时启用备用桩架或门架，恢复正常作业。
2、高空坠物伤人应急预案
（1）因高空坠物伤人导致工作中断时，负伤人员或最先发现者应立即采取相应的救护措施并报告当班安全员和项目部。对轻伤者应用项目部配备的碘酒或止痛膏、创可贴进行治疗，必要时，送医院检查治疗。
（2）当高空坠物伤人导致出现重伤事故时，应立即调用车辆，送往医院治疗，现场项目经理等相关人员应迅速采取措施，防止事故蔓延扩大，同时保护事故现场，做好现场标识，向业主通报事故原因和经过，按规定程序进行事故处理。
3、触电应急预案
（1）当发现有人触电时，首先要迅速拉下开关或拔出插头，尽快使触电者脱离电源。如果电源的闸刀或插头离触电地点较远，则应迅速用绝缘性良好的电工工具把电线剪断，或用干燥的木棒、木条等迅速将电线拔离触电者。
（2）如果触电者的伤势不严重，神志清醒，不应立即走动，可就地休息一段时间，必要时送医院治疗。
（3）如果触电者的伤势严重，应立即调用车辆送医院进行抢救。
第八章 施工进度计划及保证措施
一、施工进度计划
根据招标文件要求，我公司通过对本工程各项内容考查、研究后决心通过合理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺，选派优秀的施工队伍等一系列保障措施。 （一）单机日进度计划
借鉴类似工程和我公司以往施工经验，桩径0.6m，每台沉桩机一天可沉桩18米的桩25根左右；考虑天气、设备维修及其他各种影响因素，平均按每台每天完成20根考虑，总工程量约786根，按施工正常情况考虑，计划40天完成。拟投入1台干取土钻孔桩机。
（二）总体进度计划
本工程工分为三个阶段进行：
第一阶段为施工准备阶段、分区段场地清理及平整：接通水、电管线；施工范围内清理、平整场地、填土层开挖、以快速形成工作面和施工便道；同时抓紧时间建生产设施；测量定位及复核，组织人员机械进场。
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宁波-舟山港穿山港区中宅煤炭码头地基处理工程（三阶段）
第二阶段为全面施工阶段，组织1台桩机施工，整个施工过程以高效合理为原则，根据实际情况合理调整施工区域。
第三阶段为场地验收阶段， 积极配合检测单位对各试验区进行检测，清理场地，做好移交工作。并在竣工验收完成后一星期内提交竣工资料。
本工程按上述计划有序进行，总工期按45天安排。根据我公司的实力和经验，采取有效的组织和技术措施，我们有信心、有能力达到优、安全、高效地提前完成任务的目的。
二、确保工期的技术组织措施
（一）保证工期的技术措施
1、严格按设计要求、施工规范组织施工，严格工序管理，保证各工序施工完全合格，坚决杜绝返工现象。
2、技术负责人及时指导桩位放样、复测等工作，以免影响沉桩施工，防止返工现象出现。
3、质检员随时抽查桩位、灌砂量、导管提升速率、排水板长度，插打垂直度等技术指标，保证按正常的施工工序进行。
4、随时密切关注现场地下水位，场地内积水及时排除，以免影响施工效率。 5、做好原始施工记录，保证资料的准确性，以便及时发现事故隐患或其他信息，提高施工速度。
（二）保证工期的组织措施
1、组织管理水平高，施工经验丰富、有敬业精神的项目管理人员组成强有力的项目部。
2、根据施工进度计划，编制劳动力、机械设备、周转材料进场计划，确保工程施工顺利。
3、施工人员全部选择熟练的工人，足量到位，重要岗位人员做到持证上岗。 4、安排充足施工管理人员和第一线生产工人，根据工程实际情况，对主导工序尽量夜间加班加点。
5、做好工序前的每项准备工作，确保所有机械设备，主要材料按时供应，杜绝因材料不及时供应而造成的不必要停工。特别组织性能良好的成孔、成桩设备足量到位。
6、准备充足的起动资金，以保证消耗材料及现场机械配件购买，确保施工材料的及时供应到现场，提前送检。
7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期目标，落实内部责任制，
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制订奖罚条例，做到奖罚分明，月月兑现。同时采取一定的激励措施，组织机台劳动竞赛，对质量效率高的机台每旬进行奖励，差的进行罚款。
8、在施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作项目部每星期召开施工协调会，及时解决各工种之间遇到的各种问题。
9、节日期间做到不放假，适当提高职工报酬，调动职工的积极性，提高工作效率，加快施工进度。
10、实现边施工边检查，进行质量全过程控制，采取分段分部位验收，减少中间环节，实行平行流水作业，有利于缩短施工工期。
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