销售部岗位责任制
为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理。特制定销售部岗位责任制。
1. 研读并领会上级领导的政策，并对各项工作负责组织监督实施完成；
2. 制定月度营销计划，并生成方案提交公司总经理；
3. 组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
4. 负责部门整体以及日常销售运营工作；
5. 掌握竞争厂家相关销售、广告、活动推广信息情况的收集，并及时向公司领导汇报；
6. 协助总经理主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
7. 进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；
8. 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；
9. 负责受理解决客户投诉及抱怨，以免造成公司损失；
10. 把握全局，充分利用三方资金，及时向银行回款赎证，有效为公司创造收入，及时调整销售策略；
11. 管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；
12. 负责销售部门员工的聘用、培训、激励、指导、业绩考核等工作；
13. 关心下属的思想、工作、生活，调动销售人员的工作积极性；
14. 对销售人员每日的日常工作进行监督、抽查（如接待客户记录、客户回访等）
15. 定期听取销售人员述职，并作出工作评定；
16. 定期安排销售人员进行职业技能培训和学习；
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