您的当前位置:首页工程部测量员绩效考核表

工程部测量员绩效考核表

2021-02-15 来源:六九路网
测量员绩效考核表 2017年9月份 被考核人:吴康 部门: 工程事业部 职位: 测量员 考核人:黄俊彬 指标类别 关键指标 评分标准 单项评分 权重系数 得分 熟悉相关操作规程 对相关操作规程相当熟悉,严格按照操作规程进行操作,工作从没有出错,得 5分; 熟悉操作规程,基本按照规程操作,有轻微违纪操作,得4分; 熟悉90%以上操作规程,基本按照规程操作,违纪操作不超过2次,无重大违纪现象,得3分; 熟悉80%以上操作规程,工作中基本按照规程操作,工作中违纪操作不超过4次,无重大违纪现象,得2分; 对相关操作规程不熟悉,工作中多次出现违纪操作,或有重大违纪现象,得1分。 对水准基点和建筑物控制点的校核非常准确,偏差在0。5厘米以内,并对校 准过程有完整、详细的记录,并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,得5分; 对水准基点和建筑物控制点的校核非常准确,偏差在0。8厘米以内,并对校准过程有完整、详细的记录,并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,得4分; 对水准基点和建筑物控制点的校核准确,偏差在1.2厘米以内,并对校准过程有相关记录,并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,得3分; 对水准基点和建筑物控制点的校核不很准确,偏差在1.8厘米以内,并对校准过程有一定记录,发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,得2分; 对水准基点和建筑物控制点的校核不准确,偏差超出1。8厘米,并对校准过程没有记录,发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,造成严重经济损失,得1分。 在开工后及时的建立合理的平面控制网,且控制网精确度很高,得5分; 在开工后及时的建立合理的平面控制网,且控制网精确度较高,得4分; 在开工后能较及时的建立合理、准确的平面控制网,得3分; 在开工后能较及时的建立合理的平面控制网,但是不够准确、合理,得2分; 1

2 定量指标 占总分的80% 进行水准基点和建筑物控制点的校核 2.5 2。5 建立合理的平面控制网

测量员绩效考核表 2017年9月份

在开工后不能及时的建立合理的平面控制网,得1分。 偏差控制在0.5厘米以内,能非常及时的进行测量放线或水准测量工作,从未 对施工产生不良影响,得5分; 偏差控制在0.8厘米以内,能及时的进行测量放线或水准测量工作,从未对施工产生不良影响,得4分; 偏差控制在1.2厘米以内,能及时的进行测量放线或水准测量工作,对现场施工的拖延时间不超过1小时,得3分; 偏差控制在1。8厘米以内,不能及时的进行测量放线或水准测量工作,对现场施工的拖延时间不超过3小时,得2分; 偏差超出1.8厘米,不能及时的进行测量放线或水准测量工作,对现场施工的拖延时间超过3小时,得1分。 从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况,对仪器非常爱护,坚持每日对仪 器进行保养并定期校准仪器准确性,得5分; 从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况,对仪器非常爱护,坚持对仪器进行保养并定期校准仪器准确性,得4分; 从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况,对仪器爱护,能对仪器进行保养并定期校准仪器准确性,得3分; 从未发现过测量仪器丢失,但有损坏情况发生,对仪器比较爱护,能对仪器进行保养和校准仪器准确性,得2分; 发现过测量仪器丢失或者多次损坏的情况,对仪器不爱护,不能对仪器进行保养和校准仪器准确性,得1分。 对专业知识了解非常丰富,能够独立自主地解决问题,极少需要上级给予指导, 并能够不断主动学习补充专业知识,得5分; 对专业知识了解丰富,基本能够独立自主地解决问题,偶尔需要上级给予指导,并能够不断学习补充专业知识,得4分; 对专业知识了解较为丰富,多数能够独立自主地解决问题,需要上级给予指导,在上级指导下能学习补充专业知识,得3分; 对专业知识了解不能完全满足工作需求,大部分情况下不能够独立自主地解决问题,时常需要上级给予指导,学习补充专业知识不够积极,得2分; 对专业知识了解存在严重不足,无法独立自主地解决问题,需要上级特别多2

各工艺的放线和水准测量 2.5 测量仪器的管理工作 2。5 专业知识 2

测量员绩效考核表 2017年9月份

给予指导,从不学习补充专业知识,得1分。 合作性很强,常常从其他岗位的角度考虑问题,主动配合其他项目人员的工 作,积极的推动项目工作的顺利进行,得5分; 愿意和其他人员合作,在其他项目人员需要的时候,能够积极配合工作,从而保证项目工作的顺利进行,得4分; 能够和其他人员合作,在其他项目人员需要的时候,能够配合工作,从而保证项目工作的顺利进行,得3分; 大体上能够按规定和其他人员合作,基本能够保证项目工作的正常进行,得2分; 合作性较差,在工作中经常与其他人员发生冲突,导致项目工作无法正常进行,得1分。 出勤、参加部门会议、培训达到100%,积极参加公司各项活动,得5分; 出勤、参加会议、培训达到100%,得4分。 出勤达到100%,得3分; 出勤、参加部门会议、培训达到95%,得2分; 出勤、参加部门会议、培训达到90%以下,得1分。 公司安排的任务,很好完成,得5分; 较快完成,得4分; 能够完成,得3分; 未能及时完成2分; 不能完成,得1分。 1。5 工作协调性 2 出勤 1。25 定性指标占总分的20% 执行公司安排的任务 工作态度及责任心 服从公司管理,遵守公司各项规章制度,对企业认真负责,得3分以上,其中 很好得5分; 较好得4分; 达到要求得3分; 服从公司管理,少数情况未能达到上述要求,得2分; 服从公司管理,多数情况未能达到上述要求,得1分。 1.25 总分 3

测量员绩效考核表 2017年9月份

改进建议 被考核人: 日期: 考核人: 日期: 复核人: 日期: 4

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容