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装饰工程项目部管理办法

2020-11-19 来源:六九路网
项目部管理办法

为树立公司更好的企业形象,打造一支项目精英团队,保质保量完成项目施工目标,完成本项目绩效考核,特制定如下管理办法: 1. 作息时间:上午8:00—12:00 下午14:00—18:00 具体要求:上下班签到,不得迟到、早退、旷工,有事须提前写请假条,按公司请假流程办理相关手续。 2. 上班期间做到衣服整洁,讲话文明。

3. 严格执行各自岗位职责及施工队管理办法(按公司岗位职责制度及施工队管理办法执行)。

4. 项目经理每日17:30—18:00主持夕会,进行今天工作汇总,明天工作安排。

5. 手机保持24小时畅通,不得无故关机、不接听电话,如发现一次,扣除当月电话费补助。

6. 保持好办公室整洁及卫生工作(按值日表执行)。

7. 上班期间不允许用电脑打游戏,玩手机、上网等,发现一次20元,依次倍增。

8. 项目经理每周星期五下午17:00组织项目组成员及施工班组长召开周例会,分析本周工程进度、质量、安全文明施工、需要协调配合的问题),落实未完成工作的补救措施及下周工作安排。

9. 项目部成员应及时协助施工班组长解决图纸疑点及技术问题,全力做好施工队的后勤技术保障工作。

腾升建筑装饰股份有限公司

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