新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展分析

合发展分析

摘要：提高管理会计与财务会计的融合水平，有助于企业在新时期实现更高水平的发展。在当前企业所面临的市场竞争考验日益复杂的情况下，加强会计工作的创新，可以使企业在新时期具备更强的市场竞争力。本文首先对新形势下企业管理会计与财务会计融合发展存在的各方面问题进行了分析研究，并结合企业会计工作的特点，制定了提高管理会计与财务会计融合发展的有效策略。

关键词：新形势下；管理会计；财务会计；融合发展 0.引言

从企业当前会计工作实际运行情况来看，管理会计与财务会计的融合拥有了更加理想的基础条件，唯有充分明确二者的关联性，才可以有效维护管理会计与财务会计的融合，使企业可以具备更强的市场竞争力。

1.新形势下企业管理会计与财务会计融合发展存在的问题 1.1信息平台的构建和使用存在不足

提高信息平台的应用水平，可以使管理会计与财务会计实现更高水平的融合。但是，部分企业的会计专业人员对于信息平台的更新情况关注程度较低，缺乏对信息技术应用价值的完整分析，导致企业内部信息的传输速度很难得到有效提升，无法为管理会计与财务会计的更加有效融合提供帮助。部分会计人员虽然进行了信息平台构建及使用情况的分析，但对于二者的差异分析不够详细，缺乏对企业财务工作实际运行信息的考察，导致财务会计相关数据统计质量很难得到优化，无法为管理会计工作的调整提供更加丰富的参考依据，难以在管理会计与财务会计融合过程中发挥积极影响。部分企业虽然进行了信息平台的探索构建，但对于管理会计与财务会计相关信息的整合情况重视程度较低，缺乏对信息数据类型的

重视，导致信息管理目录的构建无法具备更高的规范性，难以有效凭借信息平台提高管理会计与财务会计的融合水平。

1.2会计融合制度体系尚不完善

目前，一些企业在探索管理会计与财务会计融合新路径的过程中，对于制度体系建设的重要性认知存在不足，并未及时创新会计融合标准，导致会计融合相关工作的实施很难在制度的约束下具备更高的规范性，无法为管理会计和财务会计的分离提供帮助。一些会计融合制度体系在建设过程中，对于会计融合相关标准的构建情况缺乏有效关注，未能对会计融合标准进行调整创新，导致会计融合相关举措很难具备更好的精细度，无法在完善权责体系的基础上，为会计融合制度体系的进一步完善提供帮助。部分企业虽然具备提高管理会计与财务会计融合水平的愿望，但对于企业现阶段的发展需求重视程度较低，缺乏对会计融合工作标准的合理构建，导致管理会计与财务会计融合很难拥有理想的依据，无法在完善制度的同时，促进管理会计与财务会计的深度融合。

1.3会计融合的理念未能得到转化

目前，一些企业在探索管理会计与财务会计融合途径的过程中，对于财务会计与管理会计的特性分析存在不足，并未结合会计融合的实际需要，对传统的会计工作理念进行相应的调节，导致企业的投资决策模式很难得到调整优化，无法在资金流向信息得到充分明确的基础上，为会计融合理念的转化提供相应支持。部分企业虽然具备提高管理会计与财务会计融合质量的愿望，但对于会计信息精准性的影响因素总结不够全面，缺乏对会计人员专业素养的重视，导致管理会计和财务会计的融合效果很难达到理想的程度，无法在转变思想认识的同时，为管理会计与财务会计的更高水平融合提供帮助。部分企业缺乏对管理会计与财务会计融合发展优势的关注，导致会计工作相关风险难以得到妥善应对，无法凸显出会计融合理念创新的重要作用。

2.新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的有效策略 2.1提高信息平台的构建和使用质量

企业需要结合管理会计与财务会计融合发展的实际需要，制定信息平台的具体应用策略，尤其要对信息技术目前在社会各领域的普及应用情况进行完整的分析，使信息技术的应用可以在提高有关各方信息交流水平方面取得积极进展，并保证管理会计与财务会计的融合效率可以借此得到提升。企业在制定信息平台的构建方案过程中，要加强对会计融合效率的重视，结合数据信息对企业会计工作的实际情况作出精准判断，使财务会计的数据统计结果可以为管理会计工作的高质量实施提供帮助。企业在信息平台构建的过程中，还需要在信息管理平台的帮助之下，对信息数据的类型进行合理化设置，完善信息平台管理目录，尤其要对信息平台的登录权限进行合理规划，以便能够在会计数据信息的管理分析水平得到提升的情况下，促进管理会计与财务会计的更高水平的融合。企业还需要对财务数据的遗失情况进行全面研究，提高信息化和智能化技术的应用水平，使信息平台可以在管理会计与财务会计融合方面发挥更加积极的影响。

2.2加快完善会计融合制度体系

企业需要结合新形势下的会计融合需要，制定制度体系的创新方案，尤其要对管理会计与财务会计融合的客观需求进行分析，使会计融合制度体系的建设能够保证具备更加理想的基础条件，为会计融合标准的完善提供相应支持。企业还需要对会计制度分离的弊端进行总结，加快完善会计融合相关标准，为管理会计与财务会计的融合提供更加有利的基础条件。要加强对会计融合精细度影响因素的总结分析，尤其要对会计工作流程绩效相应的调整，在完善会计工作权责体系的基础上，提高管理会计与财务会计的衔接有效性，使会计融合制度体系的建设能够具备更加有利的条件。在企业构建会计融合制度体系的过程中，还需要结合企业的实际发展情况，提高管理会计与财务会计工作标准的设计水平，使会计融合工作的实施可以拥有更加理想的依据，以便能够在制度体系得到完善的情况下，为会计融合制度体系的进一步调整创新提供帮助。

2.3加快转变会计融合理念

企业在探索管理会计与财务会计的融合路径过程中，一定要将转变思想观念作为主要关注的问题，尤其要根据企业投资模式的特点，制定会计融合理念的具体改革方案，使管理会计与财务会计的融合可以具备更加理想的思想基础。企业

需要对资金流向等重要信息加以分析，深入理解管理会计与财务会计的关系，使会计融合理念的调整可以积累更加广泛的经验，以便能够在深化思想认识的同时，提高会计融合的顺畅性。在转变会计融合理念的过程中，需要对管理会计与财务会计的差异进行总结，提高财务收支数据的整理应用水平，使财务报表的制作能够具备更加理想的基础。要提高财务状况的把控精准性，尤其要对财务运营的相关信息进行综合分析，使管理会计与财务会计融合理念的调整可以具备更加有利的条件。企业还需要按照新型会计融合理念，调整管理会计与财务会计的融合发展模式，使会计风险的识别与应对可以具备更加理想的实施条件，以此凸显出会计融合理念创新的重要价值。

3.结论

在新形势下，企业管理会计与财务会计的融合具备了更加理想的基础条件，财务会计与管理会计的便捷也正在逐步弱化。结合企业的发展需要，对管理会计与财务会计融合的相关问题加以分析，并制定符合实际情况的改进策略，对确保企业会计工作在新时期的更高水平发展，具有十分重要的意义。

参考文献

[1]李杨. 新形势下企业财务会计向管理会计的转型[J]. 中国市场,2022,(12):154-156.

[2]赵井卫. 新形势下企业财务会计与管理会计的有效融合分析[J]. 商讯,2021,(30):70-72.

[3]张朕坛. 新形势下财务会计和管理会计相互融合所面临的问题[J]. 中国市场,2021,(29):171-172.

[4]杨枝茂. 新形势下企业财务会计与管理会计融合思考与分析[J]. 财会学习,2020,(10):139-140.