移动的未来,已经成为了大势所趋。移动办公的到来更是带给企业新的变革,完美解决了传统办法系统的弊端,实现企业现代化精准管理。企业如何紧跟移动办公潮流?如何提高管理水平?如何向管理要效益?特此,分享如下三个观点:
一、移动办公将逼迫企业提高管理水平,从着眼短期效益到着眼长期、最大化效益。
移动办公涉及到重新定义员工的工作流程和考核标准。企业可以结合经营目标的分解,从职能流程进行全部或部分的设计和校验,不断提高管理标准的价值和与企业的匹配能力。以业务员管理考核为例,常规办公的考核点是上班出勤考核。移动办公则是对客户沟通效率的考核;以项目审批流程为例,常规办公多出的是书面签字环节,浪费的是时间。而移动办公多出的则是电子审批,节约的是时间。
二、移动办公将考量企业如何科学减少固定成本投入,灵活管理。
俗话说:办企业要“开源+节流”。企业的发展离不开业务的发展,但成本的控制也是不容忽视的。办公租金、人员成本一直是很多企业的大部分固定成本。而对中小企业来说,成本的减缩就意味着生存。移动办公可让办公桌轮流使用,减少办公租金成本和固定资产投入,在这个寸土寸金的社会里,这是降低成本最有效的方式之一,其效益在大城市、市中心尤其显著。同时,企业可以通过兼职、分时管理等有效手段,取消工作量不饱和的长期职位,降低人力资源成本,提高企业效益。
三、以客户为中心,移动办公将设计新的竞争优势形态。
移动办公给企业带来了新思路、新方向,同时,提供移动办公服务的软件企业也借此收获了勃勃商机,就比如:移动办公专家“效率大师”,实现了微信、APP、PC等多终端数据同步,提供便捷的移动协同办公支持,从CRM、数据监控并开放导出,实现5层加密安全配置,使电子商务企业管理高效、有序。实现企业员工统一工作计划和项目管理,快速追踪工作进展,工作成果图形分析,形成企业管理闭环,有效提升企业执行力!
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