公司12月活动方案
2022-09-11
来源：六九路网
月份一月二月活动主题战略启动月环境月经营主题2012活动月方案参考组织部门人力资源部行政部、策划部钢材销售部、物流部、钢材物流中心财务部、行政部人力资源部钢材销售部、物流部、钢材物流中心党总支办公室三月营销月四月五月积极创收的同时，控制成本，确保成本月预算的执行六月七月进行全方位的管理、营销创新研创新月讨，八月九月依照“金九银十”的市场规律，完决战月成经营指标的最后冲刺十月十一月对一年内表现优异的同志进行总结党组织争先创优月表彰和宣传，树立榜样十二月其他参考：安全生产月、普法月、读书月、感恩月、关怀月等落实责任，聚焦战略，为全年计划实现奠定基础。完善落实企业文化视觉体系，服务经营按照“金三银四”的规律，掀起创收的浪潮工具与方法《2012年经营业绩责任书》、战略宣讲稿营销方案、誓师会、营销方案研讨会等节约奖的评比、浪费行为的展示等创新研讨会