中级经济师考试中心 内部真题手册 (工商管理)
2013年经济师《中级工商管理》真题
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一、单项选择题(共60题，每题一分。每题的被选项中，只有1个最符合题意)
1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。 A企业总体战略 B企业业务战略 C企业稳定战略 D企业职能战略 【答案】D
【解析】：该题目考查的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。教材p2页。 2.关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C企业战略管理的主体是一个动态的过程 D企业战略管理是一个动态的过程 【答案】C
【解析】：企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。参考教材p2页。 3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。 A价值链分析法 BPEST分析法 C杜邦分析法 D波士顿矩阵分析法 【答案】B
【解析】：PEST分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。参考教材p7页。
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4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。 A关系竞争力 B环境竞争力 C资源竞争力 D市场竞争力 【答案】C
【解析】：企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源，所以选择资源竞争力。参考教材p10页。
5.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是()。 A原料供应 B技术开发 C生产加工 D市场营销 【答案】B
【解析】：价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。根据排除法，可以选择B。参考教材p12页。
6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。 A研发联盟 B产品联盟 C营销联盟 D产业协调联盟 【答案】C
【解析】：营销联盟的形式包括特许经营，连锁经营，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。参考教材p19页。 7.关于企业经营决策的说法，错误的是()。 A决策者是企业经营决策的主体 B备选方案的存在是企业经营决策的前提
C企业经营决策应当建立在调查研究。综合分析、评价和选择的基础上。
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D备选方案的选择是企业经营决策的起点。 【答案】D
【解析】：决策目标是企业经营决策的起点，为决策指明了方向，提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。参考教材p21页。
8.股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。 A个人资产 B全部资产 C家庭收入 D认购的股份 【答案】D
【解析】：股份有限公司的股东与以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。参考教材p37页。
9.国有独资公司的合并、分立事项由()决定。 A董事会
B国有资产监督管理机构 C监事会
D企业职工代表大会 【答案】B
【解析】：国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产的，应该由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。参考教材p41页。 10.根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。 A一人一票 B一股一票 C累计投票 D资本多数决 【答案】A
【解析】：董事会的表决实行一人一票制的原则。参考教材p42页内容。 11.我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
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A一年 B两年 C三年 D四年 【答案】C
【解析】：有限责任公司董事的任期每届不得超过三年。参考教材p44页。 12.根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。 A股东会 B董事会 C监理会 D职工代表大会 【答案】B
【解析】：根据公司法，经理的聘任和解聘都由董事会决定。参考教材p52页。 13.我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。 A五分之一 B四分之一 C三分之一 D二分之一 【答案】C
【解析】：公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。参考教材p53页。 14.我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。 A六个月 B三个月 C一个月 D半个月 【答案】A
【解析】：股份有限公司监事会会议每6个月至少召开一次。参考教材p55页。
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15.由于消费真对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。 A负需求 B充分需求 C无需求 D过量需求 【答案】C
【解析】：消费者由于对产品缺乏了解，导致消费者对该产品漠不关心，产品在市场上难以打开销路，该产品属于无需求。参考教材p58页。
16.目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。 A技术环境 B经济环境 C政治环境 D人口环境 【答案】A
【解析】：互联网技术改变了消费者的购物习惯，技术是一种创造性的毁灭力量，属于技术环境的内容。参考教材p59页。
17.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。 A人口变量 B行为变量 C心理变量 D地理变量 【答案】B
【解析】：行为细分的变量包括消费者购买的时机，消费者追求的利益，使用者情况，消费者对产品的适用频率，消费者对品牌的忠诚度，消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。
18.某企业选择两个细分市场作为目标市场。实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。 A市场营销组合策略
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B差异性营销策略 C无差异营销策略 D集中性营销策略 【答案】D
【解析】：该企业选择了两个细分市场，实行专业化经营，属于集中性营销策略。 19.关于市场定位的说法错误的是()。
A市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 B市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位 【答案】A
【解析】：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出与众不同的形象，并把这种形象传递给消费者，从而是该产品在目标市场上确定适当是位置。参考教材p64页。
20.某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。 A介绍期 B成长期 C成熟期 D衰退期 【答案】B
【解析】：成本迅速降低，利润迅速增长，这是属于成长期的特点。考查产品生命周期成长期的特点，参考教材p66页。
21.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品。是他们产生兴趣。吸引、诱导他们来购买。这属于()。 A推动策略 B拉引策略 C销售促进 D人员推销
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【答案】B 【解析】：拉引策略的是生产商利用广告和公共关系极力向消费者介绍产品，吸引消费者的兴趣。参考教材p71页。
22.新成立的企业应依据()进行生产线建设。 A查定生产能力 B计划生产能力 C设计生产能力 D现实生产能力 【答案】C
【解析】：设计生产能力是企业在搞基本建设的时候应用的生产能力，也就是新企业在建设的时候应用的生产能力。参考教材p75页。
23.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。 A2000 B2200 C2500 D3000 【答案】D
【解析】：考查设备组生产能力的计算，根据公式M=F*S*P=15*10*20=3000件。参考教材p76页。
24.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据()。 A大批量流水线生产 B成批生产 C小批生产 D单件生产 【答案】A
【解析】：节拍是适合大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。参考教材p84页。
25.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
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A在制品定额法 B累计编号法 C生产周期法 D准时制法 【答案】B
【解析】：在制品定额法适合大批大量企业，生产周期法适合单件小批企业，准时制法属于编制生产作业计划的内容。累计编号法又叫做提前期法，适合成批企业。参考教材p86页。 26.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。 A600 B900 C1500 D1800 【答案】C
【解析】：考察累计编号法。
出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。 27.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。
A生产计划制定 B生产控制 C生产设计 D生产能力核算 【答案】B
【解析】：考查生产控制的概念，参考教材p87页。 28.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。 A生产控制模块 B物流管理模块 C财务管理模块
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D人力资源管理模块 【答案】A
【解析】：企业资源计划的核心模块是生产控制模块，参考教材p97页。 29.准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。 A推动式 B拉动式 C反馈式 D自由式 【答案】B
【解析】：准时制本质上市一个拉动式的生产系统，更有效的响应了顾客需求。参考教材p99页。
30.下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。 A纸板品 B木质容器 C粘合剂 D塑料容器 【答案】C
【解析】：粘合剂、粘合带、捆扎材料都属于包装辅助材料。纸板品、木质容器、塑料容器属于容器材料和内包装材料参考教材p105页。
31.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。 A组织性 B经济性 C计划性 D适应性 【答案】B
【解析】：减少物流装运的频率和距离，降低企业的生产物料的成本和费用，属于生产物流的经济性目标。参考教材p115页。
32.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。
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A生产过程对物料很难控制 B生产过程中采购物流不足控制
C生产过程中只能忽略估计物料消耗的定额 D生产重复程度高。容易制定相关的物料需求计划 【答案】D
【解析】：A错误，对物料容易控制;B错误，采购物流容易控制;C错误，消耗的物料能准确控制。参考教材p117页。
33.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。 A在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
B以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求 C将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 【答案】A
【解析】：选项BCD的内容都是属于拉动式模式的特点。参考教材p119页。
34.仓库管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓库管理的()功能。 A供需调节 B价格调节 C配送与流通加工 D货物运输能力调节 【答案】D
【解析】：不同的运输工具的运输不同，轮船的运量大，汽车、火车的运量相对来说比较小，属于仓库的货物运输能力调节的功能。
35.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%， A60 B80 C100 D120
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【答案】B 【解析】：考查经济订货批量模型。
36.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。 A销售物流实现利税与销售物流占用资金 B迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C耗损量与销售物流总完成量
D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 【答案】A
【解析】：考查经济效率的指标。B是迅速物流及时率，C是耗损率，D是准确完成率。参考教材p132页。
37.根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。 A产品创新和工艺创新 B原始创新和集成创新 C渐进性创新和根本性创新 D局部创新和整体创新 【答案】A
【解析】：B是按照创新模式来分，C是按照新颖程度来分，D选型错误，没有这个类型。按照创新对象不同，技术创新分为产品创新和工艺创新。 38.党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。 A政府 B科研机构 C企业 D高校 【答案】C
【解析】：企业是技术创新的主体，参考教材p1412页。 39.关于技术领先战略的说法，正确的是()。 A技术来源以外部引进为主 B投资重点是生产和销售
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C市场开发的重点是挤占他人市场 D技术开发的重点是产品技术 【答案】D
【解析】：A错误，技术来源以自主研发为主，B错误，投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的，在开发阶段重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上，C错误，市场开发的重点是开辟一个全新的市场。参考教材p153页。
40企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。 A放弃投资 B维持现有投资 C重点投资
D与竞争对手保持同等投资 【答案】C
【解析】：在矩阵法中，位于第一象限的项目，主要策略是重点投资。参考教材p157页。 41企业允许员工在一定时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式 A内企业家 B技术创新活动 C新发展事业部 D企业技术中心 【答案】A
【解析】：考察内企业家的特征，参考教材p159页。
42.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。 A自主研发 B委托研发 C合作研发 D研发外包 【答案】C
【解析】：企业和大学共同合作，进行技术研发，这种模式是合作研发，参考教材p165页。
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43.我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。 A5 B10 C15 D20 【答案】B
【解析】：实用新型和外观设计的期限为10年，发明专利为20年。参考教材p171页。 44.某企业拟购买一项新技术，经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。 A21.08 B22.96 C25.09 D30.36 【答案】D
【解析】：考查市场模拟模型的公式，寿命修正系数为1.2，时间修正系数为1+10%=1.1，技术经济性能修正系数为1+15%=1.15，根据P=PO*a*b*c=20万*1.2*1.15*1.1=30.36万元。参考教材p168页。
45.下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。 A退休解聘计划 B劳动关系计划 C员工招聘计划 D员工使用计划 【答案】A
【解析】：降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构属于退休解聘计划的目标。参考教材p175页。
46.某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业人员提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A10
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B13 C15 D20 【答案】C
【解析】：考查管理人员接续计划法，15-2-1-2+3+2=15人。参考教材p180页。 47.某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考评，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反):
由此可知，绩效水平最高的员工为()。 A张×× B王×× C李×× D赵×× 【答案】D
【解析】：考查一一对比法，赵某的加号最多，赵某的绩效水平最高。
48.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分竺刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。 A关键事件法 B书面鉴定法 C平级量表法 D行为锚定评价法 【答案】D
【解析】：考查行为锚定评价法的概念，是把评级量表法和行为锚定评价法结合。参考教材p187页。
50.公司为员工提供的免费工作午餐属于()。 A直接薪酬 B补偿薪酬 C间接薪酬
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D激励薪酬 【答案】C
【解析】：免费工作午餐属于间接薪酬。参考教材p129页。
51.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。 A量力而行 B个人公平 C内部公平 D外部公平 【答案】B
【解析】：同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，体现的是员工的个人公平。
52.下列薪酬形式中，属于福利的是()。 A带薪休假 B奖金 C加班费 D出差补贴 【答案】A
【解析】：带薪休假属于福利，BCD属于直接薪酬。参考教材p198页。 53.下列理论中，能够正确揭示不同点上的资金之间换算关系的是()。 A货币的时间价值 B风险价值 C资本成本 D财务杠杆 【答案】A
【解析】：考查货币的时间价值观念。参考教材p199页。
54.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。
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A4.87 B5.38 C8.68 D10.68 【答案】C
【解析】：考察后付年金的现值，根据公式参考教材p199页。
55.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。 A先付年金 B后付年金 C递延年金 D永续年金 【答案】D
【解析】：优先股的股利可以当做永续年金。参考教材p201页。
56.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算()。 A14.1% B14.7% C17.0% D18.3% 【答案】A
【解析】：根据资本资产定价模型。
57.营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。 A直接人工成本 B固定成本 C付现成本 D固定财务费用
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【答案】B 【解析】：营业杠杆是由于固定成本的存在而产生的效应。参考教材p207页。 58.根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。 A增发普通股 B公积金转增股本 C配股
D增加债券资本 【答案】D
【解析】：考查信号传递理论，当股票价格被低估了，公司选择债券筹资;当价格被高估了，选择股权筹资。参考教材p209页。
59.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。 A报酬波动型 B报酬固定型 C报酬递增型 D报酬递减型 【答案】B
【解析】：考查每股利润分析法的决策规则，当实际EBIT大于无差别点时选择固定型筹资方式。
60.并购机制使企业管理层面临威胁，有利于企业降低()。 A沉没成本 B资本成本 C机会成本 D代理成本 【答案】D
【解析】：考查并购效应中的降低代理成本的效益，参考教材p217页。
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
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61.下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。 A杜邦分析法 B PEST分析珐 C波士顿矩阵分析法 D利润计划轮盘 E平衡计分卡 【答案】ADE
【解析】：战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润 62.美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。 A.成本领先战略 B.多元化战略 C.集中战略 D.市场渗透战略 E.差异化战略 【答案】：ACE
【解析】：基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略、集中战略，故选ACE。 63.根据我国公司法，董事会的职权有()。 A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散 C.决定公司内部管理机构的设置 D.制定公司的基本管理制度 E.决定公司的利润分配方案 【答案】：ACD
【解析】：参考教材第42至43页。BE选项，属于的职权。 64.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。 A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
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C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过 D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过 【答案】：ACDE
【解析】：参考教材第40页。B选项，应当是两个月内召开，故错误。 65.市场营销微观环境包括()。 A.公众 B.竞争者 C.自然环境 D.文化环境 E.顾客
【答案】：ABE
【解析】：参考教材第60页。CD选项，属于宏观环境，故错误。 66.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。 A.品牌忠诚度 B.品牌满意度 C.品牌知名度 D.品牌联想度 E.品牌整合度 【答案】：ACD
【解析】：参考教材第73页。品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度、品牌其他资产，故选ACD。 67.生产进度控制的基本内容包括()。 A.投入进度控制 B.库存进度控制 C.工序进度控制 D.出产进度控制
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E.销售进度控制 【答案】：ACD
【解析】：参考教材第90页。生产进度控制的内容包括：投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制，故选ACD。
68.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。 A.上游企业的先进水平 B.合作伙伴的历史水平 C.本企业的历史水平 D.同行业的先进水平 E.下游企业的先进水平 【答案】：CD
69.制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括( )。 A.供应链管理系统 B.计划和控制的流程系统 C.基础数据系统 D.电子商务系统 E.财务系统 【答案】：BCE
70.根据企业性质不同，企业物流分为( )。 A.企业自营物流 B.生产企业物流 C.流通企业物流 D.专业子公司物流 E.第三方物流 【答案】：BC
71.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有( )。 A.确保生产经营的物资需求
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B.保证并提高采购物品的工艺水平 C.增加存货投资和降低存货损失 D.发现和发展有竞争力的供应商 E.有效降低采购成本 【答案】：ADE
72.关于技术创新的说法，正确的有( )。 A.技术创新不是经济行为，而是技术行为 B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性 D.技术创新具有正外部性 E.技术创新是一种一体化的活动 【答案】：CDE
73.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有( )。 A.自主研发资金负担较小 B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大 D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品 【答案】：BCE
74.国际技术贸易的主要交易标的包括( )。 A.专利 B.商标 C.工业产权 D.许可贸易 E.专有技术 【答案】：ABCE
75.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。
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A.劳动力市场需求状况 B.员工使用情况 C.人口变化趋势 D.员工教育培训情况 E.劳动力市场供应状况 【答案】：ACE
76.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。 A.顾客角度 B.内部流程角度 C.资金运用角度 D.学习和发展角度 E.市场开发角度 【答案】：ABD
77.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括( )。 A.基本薪酬 B.工作环境 C.社会保险 D.免费体检 E.企业文化 【答案】：ACD
78.企业的资本成本包括（）。 A.用资费用 B.营业费用 C.销售费用 D.筹资费用 E.制造费用
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【答案】：AD 79.企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。 A.营业风险越高 B.营业杠杆利益越大 C.财务风险越高 D.流动资产比率越高 E.财务杠杆利益越大 【答案】：CE
80.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。 A.调整资本成本法 B.调整资产结构结构法 C.调整营业杠杆法 D.调整折现率法 E.调整现金流量法 【答案】：DE
三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) (一)
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)： 市场状态损益值 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品 畅销 640 680 550 700 一般 350 460 300 440 滞销 -250 -350 -200 -400 81.采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指()。 A.利用企业优势，利用环境机会
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B.利用环境机会，克服企业劣势 C.利用企业优势，避免环境威胁 D.使企业劣势最小化，避免环境威胁 【答案】：D
【解析】：参考教材第14页表1-1。 82.该企业目前实施的战略为()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略 【答案】：ABC
【解析】：根据中文资料信息“国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视”，可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略，故选ABC。 83.该企业此次新产品经营决策属于()。 A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无风险型决策 【答案】：B
【解析】：根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策，故选B。
84.若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。 A.甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D.丁产品 【答案】：A
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【解析】：根据后悔值原则具体选择步骤如下： (1)确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是： 畅销：700 一般：460 滞销：-200
(2)计算各方案各自然状态下的后悔值： 市场状态损益值 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品 畅销 700-640=60 700-680=20 700-550=150 700-700=0 一般 460-350=110 460-460=0 460-300=160 460-440=20 滞销 -200-(-250)=50 -200-(-350)=150 -200-(-200)=0 -200-(-400)=200 (3)确定各方案的最大后悔值： 甲产品：110 乙产品：150 丙产品：160 丁产品：200
(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此甲产品(110)为最小，故选A。 (二)
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 85.该企业采用的产品定价策略是()。 A.备选产品定价策略 B.附属产品定价策略 C.产品线定价策略 D.副产品定价策略 【答案】：C
【解析】：根据中文资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略，故选C。
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86.若采用成本加成定价法，加成率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。 A.26.4 B.26.6 C.28.4 D.28.6 【答案】：D
【解析】：根据成本加成定价法公式，产品价格=产品单位成本×(1+加成率)，计算如下： (1)产品单位成本，根据题目信息“对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个”，可知产品单位成本=350000/50000+15=22元; (2)加成率，题目已知为30%
将上述信息代入公式，产品价格=22×(1+30%)=28.6，故选D。
87.若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。 A.31 B.32 C.33 D.35 【答案】：A
【解析】：根据目标利润定价法公式，产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量，计算如下：
(1)单位成本，根据上题解析可知为22元; (2)目标收益率，题目已知为30%;
(3)资本投资额，中文资料已知为150万元，即1500000元; (4)销售量，题目已知为50000个;
将上述信息代入公式，产品价格=22+30%×1500000/50000=31元，故选A。 88.关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。 A.该企业采用的渠道属于二层渠道 B.该企业采用的渠道属于一层渠道
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C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销 D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销 【答案】：AC
【解析】：参考教材第70页。根据中文资料信息“产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客”，可知为密集分销和二层渠道，故选AC。 (三)
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、 7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。 N 10% 1 0.909 2 0.826 3 0.751 4 0.683 5 0.621 89.甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。 A.平行模式 B.联邦模式 C.环形模式 D.星形模式 【答案】：D
【解析】：参考教材第162页。根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型，故选D。 90.甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。 A.合资经营 B.特许专营 C.技术咨询 D.合作生产 【答案】：B
【解析】：参考教材第169页。根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营，故选B。
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91.甲企业与科研机构签订的合同属于()。 A.委托开发合同 B.合作开发合同 C.技术转让合同 D.技术咨询合同 【答案】：C
【解析】：参考教材第166页。根据中文资料“甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术”，可知为技术转让合同，故选C。 92.根据效益模型，该项新技术的价格为()万元。 A.690.62 B.866.58 C.930.37 D.1140.26 【答案】：B
【解析】：参考教材第168页。根据中文资料“该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表，技术商品的价格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000)
×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621
=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元，故选B。 (四)
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 93.根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。 A.4 B.8 C.12 D.28 【答案】：A
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【解析】：参考教材第177页。计算如下： (1)销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人; (2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2 (3)分配管理人员人数：40×[1/(1+7+2)]=4人，故选A。
94、该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。 A.人员核查法 B.马尔可夫模型法 C.关键事件法
D.管理人员接续计划法 【答案】：D
【解析】：参考教材第179页。管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。
95.影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。 A.企业人员调动率 B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成 D.行业劳动力市场供求状况 【答案】：CD
【解析】：参考教材第181页。AB选项，均为内部因素，故错误。 96.该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。 A.招聘人员的数量 B.职务轮换幅度 C.员工知识技能的改善 D.招聘人员的类型 【答案】：AD
【解析】：参考教材第175页表7-1。B选项，属于员工使用计划的目标，故错误;C选项，属于员工培训计划的目标，故错误。
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(五) 某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。 市场状况 繁荣 一般 衰退 发生概率 0.2 0.5 0.3 预计年报酬率（%） A项目 20 10 0 B项目 40 10 -10 97、A项目的期望报酬率为()。 A.7% B.9% C.10% D.20% 【答案】：B
【解析】：参考教材第202页。A项目的期望报酬率
=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故选B。
98、如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差大的项目()。 A.风险大 B.风险小
C.报酬离散程度小 D.报酬离散程度大 【答案】：AD
【解析】：参考教材第203页。在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大，故选AD。
99.如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算()比较两项目的风险。 A.资本成本率 B.风险报酬系数 C.风险报酬率 D.标准离差率 【答案】：D
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【解析】：参考教材第203页。标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度，故选D。 100、公司选择风险大的项目进行投资，是为了获取()。 A.更高的风险报酬 B.更高的货币时间价值 C.更低的债务资本成本 D.更低的营业成本 【答案】：A
【解析】：参考教材第202页。风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大，故选A。
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2014年经济师《中级工商管理》真题
一、单项选择题
1.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。 A. 企业总体战略 B. 企业业务战略 C. 企业稳定战略 D. 企业职能战略 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第一章第一节：企业战略的层次。该题出题不是太严谨。本题整体所涉及的可有两个战略层次，即业务战略和职能战略，但是题目主干描述“为了提升市场竞争地位，投资研发运动型硬顶敞篷跑车”，可知是为了提升竞争地位，展开的战略，且投资研发汽车当中的“运动型硬顶敞篷跑车”，即基本竞争战略中的集中战略，可知对应的战略层次为业务战略(或称“竞争战略或事业部战略”)，而虽然题目提及“市场营销活动”，但并未详细提及是在制定了市场营销战略的基础去展开的营销活动，因此建议答案为B选项，企业业务战略。
2.关于企业使命的说法，错误的是( )。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据 【答案】：B
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【解析】：本题的考点为第一章第一节：企业战略的制定中企业使命的相关内容。B选项，应当是“企业战略目标”是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命，因此此项表述错误。
3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是( )。 A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D. 文化型 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第一章第一节：战略实施的模式。根据题目关键信息“将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体”，可知为合作型，故选C。 4.下列企业中，属于企业价值链主体活动的是( )。 A. 人力资源管理 B. 市场营销 C. 技术开发 D. 采购 参考答案： 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第一章第二节：企业价值链分析中主体活动的内容。ACD选项，均为辅助活动，故错误。
5.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于( )。
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A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第一章第二节：波士顿矩阵分析。根据题目信息“业务增长率较低，市场占有率较高”，可知为金牛区的特点，故选A。
6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第一章第三节纵向一体化战略下后向一体化的概念。根据题目信息“某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料”，可知该企业的是向原材料供应端纵向发展，可知为后向一体化，故选B。 7.关于企业经营决策的说法，错误的是( )。 A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上上
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【答案】：A
【解析】：本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的概念、企业经营决策的要素和企业经营决策的流程相关内容。
A选项，“决策目标的确立”是科学决策的起点，故此项表述错误。 8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是( )。 A. 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B. 发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C. 自然人发起人应当具备完全行为能力 D. 发起人对设立行为产生的债务承担连带责任 【答案】：B
【解析】：本题的考点为：第二章第二节：股东的分类和构成相关内容。B选项，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”内不得转让，而不是三年，故此项表述错误。 9.有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。 A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第二章第二节：股东的义务相关内容。我国《公司法》规定，有限责任公司股东以其“认缴的出资额”为限对公司承担责任，故选D。
10.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必
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须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。 A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三份之二以上 D.全体 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第二章第二节：股份有限公司股东大会决议方式中特别决议。根据题目信息“表决与另一公司合并事项”，可知即公司的合并，此项决议属于特别决议的情形，需经过出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过，故选C。 11.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第二章第三节：董事会会议的召集和主持。召集董事会会议应于会议召开10日前通知全体董事，故选B。
12.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为( )人。 A.5~12 B.5~17 C.5~19 D.5~20
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【答案】：C
【解析】：本题的考点为第二章第三节：股份有限公司董事会的组成。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会的成员为5-19人，故选C。
13.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由( )决定。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第二章第四节：国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由“董事会”聘任或者解聘，故选A。 14.根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届( )年。 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第二章第五节：有限责任公司的监事会组成。监事的任期每届为三年，故选C。
15.市场由三个要素构成，即人口、购买力和( )。 A.购买欲望 B.消费倾向
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C.支付能力 D.消费能力 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第三章第一节：市场的定义中关于市场的构成三要素的内容。包括：人口、购买力、购买欲望，故选A。
16.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的( )。 A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念
D.社会市场营销观念 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第三章第一节：传统市场营销观念中产品观念的相关内容。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选C。
17.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是( )。 A.地理变量 B.心里变量 C.行为变量 D.人口变量 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第三章第三节：消费者市场细分的变量。根据题目信息“细分为婴幼儿，青少年和中老年”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量，故选D。
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18.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于( )。 A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格折扣 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第三章第四节：定价策略中折扣与折让定价策略。其中“现金折扣”是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，符合题目所述，可知为现金折扣，故选B。本题出题不是很严谨，现金折扣主要是敦促顾客尽快付款，而不是为了提高产品销量
19.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。 A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第三章第三节：定价策略中新产品定价策略。其中，“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B。
20.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。
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A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第三章第五节：品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选D。
21.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是( )。 A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第三章第五节：品牌战略的类型。根据题目信息“三类产品分别冠以不同的品牌”，可知符合多品牌战略的概念，故选D。
22.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是( )台。 A.75 B.80 C.90 D.115
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【答案】：C
【解析】：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍： (1)流水线有效工作时间：题目已知为“每日7.5小时”，换算为分钟为单位，即“450分钟”; (2)节拍：题目已知为“5分钟”; 将上述信息代入公式，该条流水线每日的生产能力=450/5=90台，故选C。 23.成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。 A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品质量指标相关内容。产品质量指标包括“质量损失率、废品率、成品返修率”，可知成品返修率属于产品质量指标，故选A。
24.生产间隔期是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。 A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产 C.单件生产 D.大量生产 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第四章第二节：期量标准。成批轮番生产的期量标准包括：批量、生产周期、“生产间隔期”、生产提前期，故选B。
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25.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第四章第二节：生产作业计划编制的方法。其中“在制品定额法”适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，故选A。 26.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。 A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第四章第三节：生产控制基本程序中根据标准检验实际执行情况。其中，偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，即实际值小于目标值，其中对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，即达标，故选C。ABD选项，属于正偏差表示没有达标，需要控制的情形，故错误。 27.生产控制的目的是( )。 A.提高产品价格 B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度
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D.提高生产产量 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第四章第三节：生产控制的概念相关内容。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，故选B。
28.在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。 29.丰田生产方式的核心是()。 A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第四章第五节：丰田生产管理概述相关内容。“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心，故选B。
30.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。 A.配送 B.分流 C.分配 D.分销
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【答案】：A
【解析】：本题的考点为第五章第一节：企业物流活动的功能。其中，“配送”是在物流据点进行分、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动，可知符合题目所述，故选A。本题其实只要知道物流的功能有哪些也可做题，因其他错项均不属于物流功能的内容。 31.当产品处理于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。 A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第四章第一节：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增，以成本绩效为重点”，可知为成长期，故选B。 32.在企业采购管理流程中，处于第一环节的是( )。 A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”，故选D。
33.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。
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A.单一品种小批量型生产 B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第五章第三节：多品种大批量型生产物流的特征。其实本题是送分题，直接可根据题目描述找同义词，根据题目信息“多样化”，即“多品种”，“数量的规模化”，可知为大批量，因此对应为“多品种大批量”，故选D。
34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。 A.供需调节 B.价格调节
C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第五章第四节：企业仓储管理的功能。根据题目关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节，故选B。
35.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。 A.100 B.150 C.200
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D.250 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第五章第四节：经济订购批量的计算。根据公式，经济订购 36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。 A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第五章第五节：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数，故选A。
37.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于()。 A.原始创新 B.集成创新 C.根本创新 D.产品创新 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第六章第一节：技术创新的分类。根据题目信息可知是在手机功能上的拓展，即产品功能上的拓展，为产品创新中的渐进(改进)的产品创新，故选D。A选项，原始创新一般是以前没有的产品或新技术，集中在基础科学和前沿领域，而本题明显手机是已经存在的，只是功能上进行拓展，不属于原始创新，故错误;B选项，集成创新主要是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺，而本题明显
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不涉及到系统集成，也不是一个全新的产品，只是功能上的拓展，可知错误;C选项，根本创新，是技术上的重大突破，且创新是非连续的，即并不是在以前的产品或技术基础上改进，一般开创的是一个新的时代，而本题只是手机在功能上的拓展，明显不符合根本创新的概念，故错误。
38.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。 A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第六章第一节：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点，故选C。 39.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第六章第一节：国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资
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源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统，故选A。
40.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为( )。 A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第六章第二节：技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数=[技术成功率×商业成功率×(年销售收入-年成本费用) ×技术寿命周期]/技术开发总投资额： (1)技术成功率：题目已知为“40%”; (2)商业成功率：题目已知为“60%”; (3)年销售收入：题目已知为“100”万元; (4)年成本费用：题目已知“20”万元; (5)技术寿命周期：题目已知为“10”年; (6)技术开发投资总额：题目已知为“500”万元; 将上述信息代入公式，风险收益指数=[40%×60%×(100-20) ×10]/500=192/500=0.384≈0.38，故选C。
41.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部
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D.企业技术中心 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第六章第三节：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人组建创新小组”，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选B。 42.由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。 A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第六章第三节：企业联盟的组织运行模式对比表。其“星形模式”的协调机制是由“盟主”负责协调和冲突仲裁，故选D。
43.甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。 A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第六章第四节：技术咨询合同的概念。根据题目关键信息“进行技术可行性论证”，可知属于技术咨询合同，故选A。
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44.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。 A.作者的署名权 B.作者的发表权 C.实用新型专利权 D.发明专利权 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第六章第四节：知识产权保护策略。各种知识产权，因专利权相对保护期限是“中”，其他均为长期，可知相比较专利相对短;其次，专利中发明专利权保护期为20年，实用新型和外观设计专利权保护期为10年，可知实用新型专利权保护期限最短，故选C。
45.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是()。 A.员工招聘计划 B.员工使用计划 C.劳动关系计划 D.员工培训计划 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第七章第一节：人力资源规划内容一览表。其中“员工培训计划”的目标包括：员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等，故选D。
46.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新
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增客服人员()人。 A.3 B.5 C.6 D.9
【答案】：C
【解析】：本题的考点为第七章第一节：人力资源需求预测方法中转换比率分析法。根据题目信息分析如下： (1)确定增加人员总数：根据题目信息“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27名”(9的3倍)。 (2)确定新增客服人员所占总人数的比例：根据题目信息“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2”，可知客服人员占“2/9”; (3)计算新增客服人员数量：27×(2/9)=6名，故选C。
47.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第七章第三节：以职位为导向的基本薪酬制度设计方法。首先题目未提及“付酬因素”，可排除计点法和因素比较法;其次，根据题目关键信息“将员工的职
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位划分为若干个级别”，对应方法名称，可知为职位等级法，故选B。
48、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是() A、民主评议法 B、关键事件法 C、目标管理法 D、行为锚定法 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第七章第二节：绩效考核的方法中民主评议法的概念。根据题目关键信息“听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价”，可知为民主评议法，故选A。 49、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是() A 、平衡记分卡 B、一一对比法 C、书面鉴定法 D、交替排序法 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第七章第二节：绩效考核的方法中平衡计分卡。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，故选A。 50、企业给员工缴纳的社会保险费属于() A、基本薪酬
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B、激励薪酬 C、补偿薪酬 D、间接薪酬 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第七章第三节：薪酬的构成及概念中间接薪酬的形式。间接薪酬的形式如：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等，故选D。
51、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的() A、公平原则 B、合法原则 C、激励原则 D、量力而行原则 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第七章第三节：企业薪酬制度设计的原则。其中“激励原则”是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，故选C。
52、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是( ) A、福利 B、奖金 C、补偿薪酬 D、激励薪酬
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【答案】：A
【解析】：本题考点为第七章第三节：福利的含义和作用。福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关，具有维持劳动力再生产、激励员工和促进员工忠实于企业的作用，故选A。 53、财务杠杆系数是指( )的变动率与息税前利润变动率的比值。 A、普通股每股利润 B、营业额 C、营业利润 D、产销量 【答案】：A
【解析】：本题的考点第八章第二节：财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是“普通股每股税后利润”变动率与息税前利润变动率的比值，故选A。
54、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是( )万元。 A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第八章第一节：后付现金现值的计算。根据公式，P=A×{[1-(1+i)-n]/i}，将题目信息代入公式：P=10×{[1-(1+10%)-5]/10%}≈10×3.7908=37.908≈37.91(万元)，故选C。
55、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共
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支付7年，这种租赁形式是() A、先付年金 B、后付年金 C、永续年金 D、递延年金 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第八章第一节：递延年金的概念。递延年金是指前几个周期不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式，根据题目信息“自第3年年末起每年末支付”，即前面几个周期未支付，从第3期才开始支付，符合递延年金的概念，故选D。 56、风险报酬率可以用风险报酬系数与( )的乘积计算得出。 A、标准离差率 B、时间价值率 C、无风险报酬率 D、必要报酬率 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第八章第一节：风险报酬估计相关内容。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率，故选A。
57、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( )。 A、10% B、40% C、60%
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D、167% 【答案】：C
【解析】：本题考点为第八章第一节：单项资产的风险衡量中标准离差率的公式。标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%，故选C。
58、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率( ) A、上升 B、下降 C、不变
D、先上升后下降 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第八章第二节：个别资本成本率中长期借款资本成本率的测算相关内容。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资总额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会“上升”，故选A。
59、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要( ) A、小于或等于资本成本率 B、大于或等于资本成本率 C、大于或等于标准离差率 D、小于或等于标准离差率 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第八章第三节：内部报酬率的决策原则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率“大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率”，则采纳方案，故选B。
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60、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是() A、资产置换 B、以股抵债 C、资产注入 D、债转股 【答案】：D
【解析】：本题的考点为第八章第四节：债转股的概念。债转股是将企业的债务资本转为权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人，根据题目信息“对M公司的债权转换为对M公司的股权”，可知为债转股，故选D。 二、多选
61、 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有() A、平衡记分卡 B、PEST分析法 C、杜邦分析法 D、杠杆分析法 E、利润计划轮盘 【答案】：ACE
【解析】：本题的考点为第一章第一节：战略控制的方法。包括：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘，故选ACE。 62.下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有() A.合资企业 B.产品联盟 C.相互持股 D.产业协调联盟 E.营销联盟 【答案】：BDE
【解析】：本题的考点为第一章第三节：战略联盟中契约式战略联盟的类型。包括：技术开
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发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟，故选BDE。AC选项，属于股权式战略联盟的类型，故错误。
63.根据我国公司法，股东享有的权利有() A.股东会的出席权 B.董事的选举权 C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权 E.股份的转让权 【答案】：ABE
【解析】：本题的考点为第二章第二节：股东的权利。CD选项，属于董事会的职权，故错误。
64.下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有() A.在该上市公司任职的人员
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 C.该上市公司前10名股东中的自然人股东
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 E.为该上市公司提供法律服务的人员 【答案】：ACE
【解析】：本题的考点为第二章第三节：独立董事的任职资格相关内容。B选项，应当是直接或间接持有上市公司已发行股份“1%”以上，而不是0.5%，故错误;D选项，应当是在上市公司“前5名”股东单位任职的人员及直系亲属，而不是第六大股东单位，故错误。 65.市场营销宏观环境包括( ) A.人口环境
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B.经济环境 C.技术环境 D.政治法律环境 E.员工工作环境 【答案】：ABCD
【解析】：本题的考点为第三章第二节：市场营销宏观环境的内容。包括：人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，故选ABCD。 66.下列定价策略中，属于心理定价策略的有() A.整数定价策略 B.声望定价策略 C.习惯定价策略 D.副产品定价策略 E.产品束定价策略 【答案】：ABC
【解析】：本题的考点为第三章第四节：定价策略中心理定价策略的类型。包括：尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略，故选ABC。DE选项，属于产品组合定价策略的类型，故错误。 67.关于提前法的说法，正确的是( )
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小
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E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的 【答案】：ACD
【解析】：本题的考点为第四章第二节：提前期法相关内容。B选项，提前期法适用于“成批生产”类型企业，而不是大量生产类型企业，故错误。E选项，同一时间上，不同生产阶段产品的编号并不是随机产生，而是依成品出产的先后顺序，为每一个单位编上一个累计号码，故错误。
68.下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有() A.生产进度控制 B.客户关系控制 C.库存控制 D.质量控制 E.成本控制 【答案】：ACDE
【解析】：本题的考点为第四章第三节：生产控制的概念。广义的生产控制包括：计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容，故选ACDE。 69.企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有() A.供应链管理系统 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.能力需求计划 E.生产现场控制 【答案】：BCDE
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【解析】：本题的考点为第四章第五节：企业资源计划的内容中生产控制模块的内容。包括：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等，故选BCDE。 70.关于企业库存与库存管理的说法，正确的有( ) A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用 【答案】：ABDE
【解析】：本题的考点为第五章第四节库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。 71.企业仓储管理的主要任务有( ) A.有效利用仓储设施 B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料 D.提高库存量 E.确保仓储物资的安全 【答案】：ABCE
【解析】：本题的考点为第五章第四节：企业仓储管理的主要任务。包括：(1)仓储设施规划和利用，合理规划并有效利用各种仓储设施;(2)保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发送以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应;(3)合理储备材料;(4)降低物料成本;(5)重视员工培训，提高员工业务水平;(6)确保仓储物资的安全，故选ABCE。D选项，应当是合理储备材料，过多的材料储备会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须
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对各项物资的储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存量，故错误。
72.下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有() A.就业效果 B.环境效果 C.技术扩散效果 D.技术的先进性 E.技术的投资收益 【答案】：ABC
【解析】：本题的考点为第六章第二节：技术评价中社会方面评价。技术的社会效益可从就业(效果)、环境(效果)、基础设施(利用效果)、技术扩散(效果)等方面评价，故选ABC。D选项，技术的先进性是属于技术方面的评价，故错误;E选项，技术的投资收益属于财务效益方面的评价，故错误。
73.关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有() A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型项目，企业应终止或排除 【答案】：AE
【解析】：本题的考点为第六章第二节：项目地图法中风险-收益气泡图四个区域的特点。B选项，牡蛎型，具有较高的潜在收益，较低的技术开发成功的可能性，故错误;C选项，白
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象型，具有较低的预期收益和成功概率，故错误;D选项，面包和黄油型，具有较低的预期收益，较高的成功概率，故错误。
74.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括() A.商标权 B.专利权 C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权 E.科学发行权 【答案】：ABCD
【解析】：本题的考点为第六章第四节：知识产权的主要形式。《Trips协定》所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。故选ABCD。 75.企业对于员工绩效考核的项目主要包括() A.工作目标 B.工作业绩 C.工作职能 D.工作能力 E.工作态度 【答案】：BDE
【解析】：本题的考点为第七章第二节：绩效考核的内容。企业对员工的考试主要包括“工作业绩、工作能力和工作态度”三个考核项目，故选BDE。 76.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有()
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A.职位等级法 B.职业分类法 C.民主评议法 D.书面鉴定法 E.关键事件法 【答案】：CDE
【解析】：本题的考点为第七章第二节：绩效考核的方法。包括：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法，故选CDE。AB选项，属于基本薪酬制度设计的方法。 77.下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有() A.奖金 B.员工持股 C.员工分红 D.保险福利 E.带薪休假 【答案】：ABC
【解析】：本题的考点为第七章第三节：薪酬的构成与概念中激励薪酬的形式。包括：奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制、股权激励等形式，故选ABC。DE选项，属于间接薪酬的形式，而激励薪酬属于直接薪酬，故错误。 78.依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有() A.普通股融资净额 B.销售收入额
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C.股利政策 D.营业资本额 E速动比率 【答案】：AC
【解析】：本题的考点为第八章第二节：普通股资本成本率的计算。其中股利折现模型的资本成本率计算的公式，都涉及普通股融资金额，其次由于股利政策不同划分了不同的类型，可知与“普通股融资净额”和“股利政策”有关，故选AC。 79.长期股权投资的运营管理风险有() A.投资项目的可行性论证风险 B.公司治理结构风险 C.投资协议风险 D.道德风险 E.退出风险 【答案】：BCD
【解析】：本题的考点为第八章第三节：长期股权投资的风险。包括：投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险，其中“投资运营管理风险”包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险;被头企业存在的经营风险和财务风险;项目小组和外派人员风险;信息披露风险等，故选BCD。A选项，投资项目的可行性论证风险属于投资决策风险，故错误;E选项，退出风险属于投资清理风险，故错误。
80.N公司将资产注入M公司，M公司可用( )作为购买该笔资产的方式。 A现金 B.股权
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C.公益金 D.库存股 E.资本公积 【答案】：AB
【解析】：本题的考点为资产注入相关内容。M公司为被注入方，其支付的方式包括：现金和股权两种形式，故选AB。 三、案例分析题
(一)某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示(单位：万元)。 损益值 市场状态 产品 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品
520 500 450 400 400 350 300 250 -270 -200 -150 -80 畅销 一般 滞销 内部真题手册 谢绝外传
81.根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第一章第二节：行业生命周期分析中成熟期的特点。根据中文资料信息“某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中”，可知为成熟期的特点，故选C。
82.该企业目前实施的战略是()。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.多元化战略 【答案】：ABD
【解析】：本题的考点为第一章第三节：成本领先战略、差异化战略、多元化战略和一体化战略的相关概念。首先，根据中文资料“该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐”，可知为“差异化战略和成本领先战略”;其次，根据中文资料“与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品”，可知该企业原先是“洗衣机生产”企业，进军“手机”行业，可知为多元化战略中的非相关多元化战略，故选ABD。
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C选项，该企业进入的是手机行业，与原有的经营业务毫无联系，而一体化战略是指将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，可知不属于一体化战略，故错误。
83. .若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75)，则该企业应采用的方案为生产( )。 A.甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D.丁产品 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第一章第四节：不确定型决策方法中折中原则。根据折中原则，计算四个方案折中损益值如下： (1)甲产品：520×0.75+ (-270)×(1-0.75)=390-67.5=322.5 (2)乙产品：500×0.75+ (-200)×(1-0.75)=375-50=325 (3)丙产品：450×0.75+ (-150)×(1-0.75)=337.5-37.5=300 (4)丁产品：400×0.75+80×(1-0.75)=300+20=320 选择上述折中损益值最大的方案为最优方案，即乙产品(325)，故选B。 84.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。 A. 德尔菲法 B. 杜邦分析法 C. 波士顿矩阵分析法 D. 名义小组技术法 【答案】：AD
【解析】：本题的考点为第一章第四节：定性决策方法的类型。包括：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法，故选AD。B选项，杜邦分析法，属于战略控制方法，故错误;C选项，波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析的方法，故错误。
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(二)甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 85.甲企业的产品组合宽度为() A.3 B.4 C.5 D.6
【答案】：B
【解析】：本题的考点为第三章第四节：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共4条不同的生产线，故选B。本题其实是送分题，因为本题可能涉及的数据，要么是中文资料告知的“18种”产品，要么就是明显的四种不同大类的产品，对比选项可知只有4这个数字符合。
86.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。 A. 避强定位策略 B. 迎头定位策略 C. 重新定位策略
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D. 产品线定位策略 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第三章第二节：市场定位策略的类型。根据中文资料“目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识”，可知为重新定位策略，故选C。 87.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为( )万块。 A. 33 B. 50 C. 100 D. 120 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第三章第四节：定价方法中盈亏平衡点产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本)： (1)固定成本：题目已知为“200万元”，即“2000000”元; (2)价格：题目已知为“4”元; (3)单位可变成本：题目已知为“2”元; 将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=2000000/(4-2)=1000000块，即100万块，故选C。 * 注意：本题考点与第一章第四节盈亏平衡点法计算相同，两个部分计算公式一样。 88.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。 A. 零层渠道 B. 一层渠道 C. 二层渠道 D. 三层渠道 【答案】：D
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【解析】：本题的考点为第三章第四节：分销渠道的类型，根据中间商环节的数量判断，中文资料信息已表明“甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”，可知通过了“代理商、批发商、零售商”三级中间商环节，即三层渠道，故选D。
(三)某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
89.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力 【答案】：B
【解析】：本题的考点为第四章第一节：生产能力的种类。根据中文资料“该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作”，可知是用于近期生产计划，应依据计划生产能力制定，故选B。
90.影响该企业生产能力的因素是该企业的()。 A.固定资产的价格 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间
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D.固定资产的数量 【答案】：BCD
【解析】：本题的考点为第四章第一节：影响企业生产能力的因素。包括：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，故选BCD。 91.该车工车间的年生产能力是( )件。 A.60000 B.70000 C.75000 D.80000 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“车工车间共有车床20台”，给的是设备的数量，可知为设备组生产能力核算，其次，中文资料给出“该车间单件产品时间定额为1小时”，即给出的是“时间定额”，因此运用公式：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量/时间定额： (1)单位设备有效工作时间：因计算的是年生产能力，因此需求出一年的有效工作时间，题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位设备有效工作时间=250×2×7.5=3750; (2)设备数量：题目已知车床“20”台; (3)时间定额：题目已知为“1”小时; 将上述信息代入公式，车工车间设备组生产能力=3750×20/1=75000件，故选C。
92.该装配车间的年生产能力是( )件。 A.100000 B.114500
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C.125000 D .127500 【答案】：A
【解析】：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“装配车间生产面积为120平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=(单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)： (1)单位面积有效工作时间：题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750 (2)作业场地的生产面积：题目已知装配车间生产面积为“120”平方米; (3)单位产品占用生产面积：题目已知每件产品占用生产面积为“3”平方米; (4)单位产品占用时间：题目已知单件产品时间定额为“1.5”小时; 将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=(3750×120)/(3×1.5)=450000/4.5=100000件，故选A。
(四)某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 职务 生产总监 生产经理 生产主管 生产工人
93.根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为( )人。
现有人数 生产总监 生产经理 生产主管 生产工人 内部真题手册 谢绝外传
A.10 B.12 C.17 D.21 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第七章第一节：人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。根据表格信息，生产主管的内部供给量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人，故选C。 94.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。 A.德尔菲法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.管理人员接续计划法 【答案】：ABC
【解析】：本题的考点为第七章第一节：人力资源需求预测的方法的类型。包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法，故选ABC。D选项，管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测的方法，故错误。 95.该企业制定的员工招聘计划属于()。 A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划 【答案】：A
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【解析】：本题的考点为第七章第一节：人力资源规划的类型。首先今年是2014年，制定2015年的招聘计划，时间跨度为1年，因此1年或1年内的规划属于短期规划，故A选项正确。B选项，中期规划，是1-5年的时间跨度，故错误;C选项，长期规划，时间跨度为5年或5年以上，故错误;D选项，招聘计划属于具体计划，而不是总体规划，故错误。 96.该企业制定的员工使用计划的主要目标是()。 A.规范岗位职责 B.改善绩效 C.优化部门编制 D.优化员工结构 【答案】：BCD
【解析】：本题的考点为第七章第一节：企业人力资源规划内容一览表。员工使用计划的目标包括：部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等，故选BCD。 (五)某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8% 。 97.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为( )。 A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0% 【答案】：B
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【解析】：本题的考点为第八章第二节：普通股资本成本的计算。根据公式，股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)： (1)无风险报酬率：中文资料已知为“5%”; (2)风险系数：中文资料已知为“1.1”; (3)市场平均报酬率：中文资料已知为“10%”; 将上述信息代入公式，股票的资本成本率=5%+1.1×(10%-5%)=5%+1.1×5%=5%+5.5%=10.5%，故选B。 98.根据已知数据，可以计算的杠杆系数是()。 A.总杠杆系数 B.联合杠杆系数 C.财务杠杆系数 D.营业杠杆系数 【答案】：C
【解析】：本题的考点为第八章第二节：营业杠杆系数、财务杠杆系数、杠杆系数的相关内容。中文资料仅给出“某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元”，相关数据，可知仅涉及财务杠杆系数计算公式所需变量，财务杠杆系数=息税前利润额/(息税前利润额-债务年利息额)，故C选项正确。AD选项，营业杠杆系数涉及营业额或销售额，本中文资料未给出，总杠杆系数需要已知营业杠杆系数和财务杠杆系数，而其中营业杠杆系数中文资料未给出，也未给出可计算的条件，因此可知无法计算，故错误。B选项，无联合杠杆的说法，故错误。 99.下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是()。 A.信号传递理论 B.价值链理论 C.双因素理论
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D.啄序理论 【答案】：AD
【解析】：本题的考点为第八章第二节：筹资决策中的新的资本结构理论相关类型。包括：代理成本理论、信号传递理论、啄序理论，都可用于选择筹资的方式，故可用于知道该公司筹资决策，故选AD。
100.从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是( )。 A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益
C.利用该公司股票价值被高估的良机 D.提高股票投资收益 【答案】：C
【解析】：A选项，首先根据中文资料“初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元”，可知权益资金的筹资比例即发行股票筹资形式的比例，债务资金的筹资比例即银行贷款的的筹资形式的比例，由于股权资本成本率不考虑税收抵扣因素，其资本成本率高于债务筹资形式，因此股权资本成本比重大，则会使综合资本成本率提高，而不是降低，故错误;B选项，财务杠杆利益是指利用债务筹资这个杠杆而给企业所有者带来的额外收益，而该企业权益资金比重大，而不是债务资金的筹资比例大，可知不涉及谋求财务杠杆利益，故错误;C选项，根据信号传递理论，如果公司股票价值被高估，则增加股权资本，即权益资金的比例大，故正确;D选项，股票投资收益是指企业或个人以购买股票的形式对外投资取得的股利等，而本题是企业筹资并不是投资，因此与股票投资收益无关，故错误。综上所述，仅C
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2015年经济师《中级工商管理》真题
一、单选题
1.关于企业愿景的说法，正确的是( )。 A.企业愿景等同于企业使命 B.只有高层管理者才能制定企业愿景 C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 【答案】：D
【解析】：此题考查第1章第1节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容，D正确;企业愿景和企业使命是不同的，A错误;企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。参见教材P3。
2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的( )原则。 A.确保目标 B.适度控制 C.适应性 D.适时控制 【答案】：D
【解析】：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。参见教材P5。
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3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是( )。 A.原料供应 B.售后服务 C.市场营销 D.技术开发 【答案】：D
【解析】：此题考查第1章第2节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。参见教材P13。
4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 【答案】：C
【解析】：此题考查第1章第3节多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。参见教材P20。
5.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是( )。 A.成本领先战略
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B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略 【答案】:D
【解析】：此题灵活考查第1章第3节集中战略的概念。集中战略是企业把经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线某一部分或某一地区市场上的战略。此食品企业选择儿童市场为特定的目标市场，专一生产儿童食品，因此D正确。参见教材P17。
6.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是( )。 A.直接出口模式 B.契约进入模式 C.投资进入模式 D.间接出口模式 【答案】：B
【解析】：此题考查第1章第3节企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。参见教材P26。 7.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是( )万件。 A.5 B.10 C.12
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D.15 【答案】：C
【解析】：此题考查第1章第4节盈亏平衡产量的计算，盈亏平衡产量=固定成本/(销售单价-变动成本)=60/(17-12)=12。参见教材P31。
8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款( )。 A.25～50万元 B.25～75万元 C.50～75万元 D.50～100万元 【答案】：B
【解析】：此题考查第2章第2节股东义务，股东具有不得抽回出资的义务。我国《公司法》规定，公司发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽出资金额5%以上、15%以下的罚款，因此王某的罚款应该为25-75万元。参见教材P45。 9.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。 A.总经理 B.工会主席
C.过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东 【答案】：D
【解析】：此题考查第2章第2节有限责任公司的股东会，按照《公司法》规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。参见教材P46。
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10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报( )批准。 A.乙市人民政府 B.甲省国资委 C.甲省人民政府 D.国务院国资委 【答案】：A
【解析】：此题考查第2章第2节国有独资公司的权利结构，国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员会，其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。参见教材P48。 11.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是( )。 A.执行股东会的决议 B.决定公司的合并方案 C.决定公司的经营计划 D.制定公司的基本管理制度 【答案】：B
【解析】：此题考查第2章第3节董事会的职权，包括： 1.股东会的合法召集人 2.执行股东会的决议 3.决定公司的经营业务
4.为股东会准备财务预算方案，决算方案 5.为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案
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6.为股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案 7.制定公司合并分立解散的方案 8.决定公司内部管理机构的设置
9.聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定报酬事项 10.制定公司的基本管理制度
B是股东会的职权，不是董事会的职权。参见教材P49-50。 12.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是( )。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人 C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人 【答案】：C
【解析】：此题考查第2章第3节监事会人员的任职资格，根据我国公司法规定，有限责任公司的董事和股份有限公司的董事，以及公司监事、高级管理人员的任职资格相同，有下列情形，不得担任：
① 无民事行为能力或者限制民事行为能力;
② 因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期未满5年，或者因犯罪剥夺政治权利，执行期未满5年
③ 担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，对该公司企业破产负有个人责任的，自该公司破产清算之日起未逾3年
④ 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未满3年
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⑤ 个人税负数额较大的债务到期未偿还的。此题参考P51。
13.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是( )。 A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员 C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员 【答案】：C
【解析】：此题考查第2章第3节独立董事的任职资格，以下人员不得担任独立董事： ① 上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;
②直接或间接持有上市公司1%以上的股份或上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属
③直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属
④最近一年内曾经有前三项所列举情形的人员
⑤上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务人员 ⑥ 公司章程规定的其他人员
⑦ 国证监会认定的其他人员。此题主要围绕第3条进行考查。参见教材P55。 14.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是( )。 A.以契约为基础的平等协商关系 B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
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【答案】：C
【解析】：此题考查第2章第4节，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系，其中控制是第一性，合作是第二性。参见教材P58。
15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是( )。 A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求 【答案】：C
【解析】：此题考查第3章第1节潜伏需求的概念，潜伏需求是指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。参见教材P65.
16.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和( )。 A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品 【答案】：D
【解析】：此题考查第3章第4节产品的层次，产品由三个层次构成：核心产品、有形产品和附加产品。参见教材P72。
17.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是( )。
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A.无差异营销策略 B.集中性营销策略 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略 【答案】：A
【解析】：此题考查第3章第3节目标市场战略，其中无差异营销策略是企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。参见教材P70。
18.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为( )。 A.2 B.3 C.4 D.11 【答案】：D
【解析】：此题考查第3章第4节产品组合，其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，因此该企业的产品组合长度=2+4+5=11，组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产的有洗衣机、电冰箱和空调，因此组合宽度是3。参见教材P72。
19.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。 A.产品线定价策略
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B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略 【答案】：A
【解析】：此题考查第3章第4节产品线定价，企业生产高、中、低档服装，并分别定价为2200元、560元和180元，体现的是产品线定价策略。参见教材P77。
20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于( )。 A.单一品牌战略 B.独立品牌战略 C.伞形品牌战略 D.主副品牌战略 【答案】：B
【解析】：此题考查第3章第5节品牌战略类型，其中多品牌战略也称为独立品牌战略，是指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌。该企业生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，体现的就是独立品牌战略。参见教材P83。 21.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算( )的生产能力。 A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业 【答案】：A
【解析】：此题考查第4章第1节生产能力，生产能力的核算是根据决定生产能力的三个主
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要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。参见教材P85。
22.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )。 A.650 B.710 C.750 D.820 【答案】：C
【解析】：此题考查第4章第1节设备组生产能力的核算，根据公式设备组的生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×10×10=750件。参见教材P85。 23.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是( )。 A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期 【答案】：D
【解析】：此题考查第4章第2节成批轮番企业的期量标准，其中生产周期指的是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔，D正确;节拍是大批大量企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。参见教材P93。 24.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种
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零件的生产间隔期是( )天。 A.5 B.15 C.20 D.160 【答案】：A
【解析】：此题考查第4章第2节生产间隔期的计算，生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5。参见教材P93。
25.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是( )。 A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法 【答案】：D
【解析】： 此题考查第4章第3节控制的标准，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准;分解法是企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每一个生产单元的控制目标;定额法是为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额;标准化法是根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。参见教材P97。 26.企业库存量过大会导致( )。 A.流动资金被大量占用
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B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加 【答案】：A
【解析】：此题考查第4章第4节库存控制，库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本;占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾的问题，不利于企业提高管理水平。参见教材P100。 27.企业生产调度的依据是( )。 A.销售计划 B.生产进度计划 C.产品研发计划 D.产品产出计划 【答案】：B
【解析】：此题考查第4章第4节生产调度，生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。参见教材P101。 28.多品种小批量型生产的特征之一是( )。 A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产 C.物料的消耗定额可以准确制定
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D.外部物流的协调比较容易 【答案】：B
【解析】：此题考查第5章第3节多品种小批量型生产过程及生产物流的特征。多品种小批量型生产是产品品种不单一，每种都有一定的批量，生产具有一定的重复性。多品种小批量型生产物流的特征包括：①物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产质检，一般采用混流生产。②使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。③由于产品设计和工艺设计采用并进行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，成本容易降低。④由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调性很难控制。参见教材P125。 29.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是( )。 A.单品种大批量生产模式 B.单品种小批量生产模式 C.推动式精益生产模式 D.拉动式精益生产模式 【答案】：D
【解析】：此题考查第4章第3节精益生产方式，其中拉动式精益生产方式是将一切库存视为浪费。参见教材P127。
30.大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。 A.货架堆放 B.散堆 C.成组堆放 D.垛堆
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【答案】：B
【解析】：此题考查第5章第4节货物的堆码和垫盖，其中散堆是将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式。适合不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。参见教材P130。
31.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是( )。 A.库存的目的 B.库存的经济用途 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点 【答案】：A
【解析】：此题考查第5章第4节库存的分类，按照库存目的可以将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存：按经济用途分类分为：商品库存、制造业库存和其他库存;按生产过程的不同阶段分类分为：原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存;按存放地点分类分为：库存存货、在途库存，委托加工库存，委托代销库存。参见教材P132。
32.某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为( )吨。 A.150 B.200 C.250 D.300 【答案】：B
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33.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为( )。 A.企业销售物流成本 B.物流成本率
C.企业下生产物流成本 D.仓库成本率 【答案】：A
【解析】：此题考查第5章第5节销售物流成本的概念。企业销售物流成本指产品空间位移(包括静止)过程中所消耗的各种资源的货币表现。参见教材P138。
34.某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于( )。 A.原始创新 B.工艺创新 C.根本性创新 D.产品创新 【答案】：B
【解析】：此题考查第6章第1节工艺创新，工艺创新也称之为过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式，生产流程创新属于生产过程中的创新。参见教材P143。
35.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为( )。 A.过度阶段 B.稳定阶段 C.不稳定阶段
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D.衰退阶段 【答案】：B
【解析】：此题考查第6章第1节A-U创新模式，稳定阶段表现为产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势。参见教材P147。 36.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。 A.进攻型战略与防御型战略 B.自主创新战略与模仿创新战略 C.技术领先战略与技术跟随战略 D.切入型战略与撇脂战略 【答案】：C
【解析】：此题考查第6章第2节技术创新战略的分类，按照企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为技术领先战略与技术跟随战略;根据企业行为方式的不同分类：进攻型战略、防御型战略、切入型战略;根据技术来源的不同分类：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略。参见教材P150。
37.根据风险—收益气泡图，白象型技术项目的特征是( )。 A.预期收益高、技术成功概率高 B.预期收益低、技术成功概率高 C.预期收益低、技术成功概率低 D.预期收益高、技术成功概率低 【答案】：C
【解析】：此题考查第6章第2节风险气泡图。参见教材P157。
38.某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业
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设立的这种创新组织属于( )。 A.内企业 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.产学研联盟 【答案】：C
【解析】：此题考查第6章第3节技术创新的内部组织形式，其中新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织。参见教材P159。
39.某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于( )。 A.自主研发 B.合作研发 C.委托研发 D.基础研发 【答案】：B
【解析】：此题考查第6章第3节合作开发，联合开发是合作开发的一种具体形式，是双方不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研究。合作项目通常被分成多项任务，合作者分别承担自己擅长的任务，最后对各方研制的成果进行集成，合作成员共享研究成果。参见教材P164。
40.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模
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型，该技术成果的价格为( )万元。 A.700 B.800 C.1120 D.2800 【答案】：D
【解析】：此题考查第6章第4节成本模型。P=(300+500)×1.4/(1-60%)=2800。参见教材P167。
41.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是( )。 A.人员核查法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.一元回归分析法 【答案】：B
【解析】：此题考查第7章第1节人力资源的需求预测方法，其中德尔菲法是有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。参见教材P176。
42.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员( )。
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A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】：D
【解析】：此题考查第7章第1节转换比率分析法，年销售额每增加1000万元需增加总人数是10名，当销售额增加2000万时，则需要增加的总人数为20人。根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，新增销售人员的比例为：20×6/10=12。参见教材P176。 43.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是( )。 A.民主评议法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.关键绩效指标 【答案】：C
【解析】：此题考查第7章第2节绩效考核的方法，关键事件法是通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。参见教材P183。
44.某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示： 由此可知绩效最差的员工是( )。 A. 张×× B. 王××
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C. 李×× D. 赵×× 【答案】：C
【解析】：此题考查第7章第2节绩效考核的方法，本题利用一一对比法考核员工，纵向看考核对象中加号最多代表绩效最高，而加号最少则代表绩效最差，则李某的绩效最差，赵某的绩效最高。参见教材P184。
45.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是( )。 A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法 【答案】：A
【解析】：此题考查第7章第2节绩效的考核方法，其中平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，它包括4方面：顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度。参见教材P187。
46.企业发给员工的加班费属于( )。 A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬
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【答案】：B
【解析】：此题考查第7章第3节薪酬的构成，加班费属于补偿薪酬，补偿性薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。参见教材P190。
47.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于( )。 A.绩效奖金 B.集体奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金 【答案】：D
【解析】：此题考查第7章第3节激励薪酬制度的设计方法，特殊贡献奖金，指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。参见教材P199。
48.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为( )元。 A.45 B.50 C.55 D.60 【答案】：D
【解析】：此题考查第8章第1节永续年金现值的计算。永续年金是指无限期支付的年金。
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优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利可以视为永续年金，P=A/i=6/10%=60。参见教材P203。
49.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是( )。 A.股权结构 B.债务年利息额 C.公益金 D.资产结构 【答案】：B
【解析】：此题考查第8章第2节财务杠杆，财务杠杆系数=息税前利润额/(息税前利润额-债务年利息额)，因此债务年利息会影响财务杠杆的大小。参见教材P209。
50.某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为( )。 A.10.4% B. 12.1% C.12.8 % D. 13.1% 【答案】：A
【解析】：本题考查第8章第2节资本定价模型，普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)=6%+1.1×(10%-6%)=10.4%。参见教材P208。 51.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。 A.提高息税前利润 B.规避营业风险
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C.核算财务总成本 D.优化资本结构 【答案】：D
【解析】：本题考查第8章第2节资本结构决策，企业最佳的资本结构是企业在适度的财务风险的条件下，使预期的综合资本成本率最低，因此企业测算财务杠杆系数和资本成本率目的是优化资本结构。参见教材P211。
52.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。 A.营业利润 B.息税前利润 C.净利润 D.利润 【答案】：B
【解析】：本题考查第8章第3节每股利润分析法，每股利润无差别点是两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。参见教材P212。 53.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于( )。 A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购 【答案】：A
【解析】：本题考查第8章第4节企业并购的类型，横向并购是处于同一行业的两个或多个
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企业所进行的并购;纵向并购是处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购;混合并购是处于不相关行业的企业进行的并购。杠杆并购是并购企业利用被并购企业资产的营业收入来支付并购价款或作为此种支付的担保。参见教材P218。
54.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是( )。 A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债 【答案】：B
【解析】：本题考查第8章第4节资产置换的概念，资产置换是指交易双方(有时可由多方)按照某种约定价格(如谈判价格、评估价格)在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务互换。甲丙分别以自己手中的资产和对方交换，为资产置换。参见教材P220。
55.电子商务的“四流”指的是( )。 A.商流、资金流、物流、信息流 B.商流、资金流、客户流、信息流 C.现金流、贷金流、物流、数据流 D.商流、现金流、物流、数据流 【答案】：A
【解析】：本题考查第9章第1节电子商务，电子商务的交易活佛的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流。参见教材P226。
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56.某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的( )功能。 A.广告宣传 B.网上订购 C.网络调研 D.咨询洽谈 【答案】：C
【解析】：本题考查第9章第1节电子商务的网络调研功能：电子商务能十分方便地采取网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见，这样使企业能提高服务水平。参见教材P224。
57.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于( )阶段的工作。 A.制定电子商务战略 B.选择电子商务策略 C.系统设计与开发 D.电子商务组织实施 【答案】：D
【解析】：本题考查第9章第2节电子商务的运作步骤，其中在电子商务实施阶段企业开始实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。参见教材P235。
58.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是( )。 A.第一方支付 B.第三方支付
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C.CA认证支付 D.自动柜员支付 【答案】：B
【解析】：本题考查第9章第3节第三方支付。第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支付平台。第三方支付可以很好的解决先付款和先发货的矛盾。参见教材P237。 59.下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是( )。 A.网上观察法 B.在线问卷法 C.网上实验法 D.搜索引擎法 【答案】：D
【解析】：本题考查第9章第4节网络市场调查的方法。网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。网络市场的间接调研方法是：利用搜索引擎查找资料，访问相关网站收集资料、利用网上数据库查找资料。参见教材P240。 60.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是( )。 A.网络软文营销 B.网络直复营销 C.网络知识性营销 D.博客营销 【答案】：A
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【解析】：本题考查第9章第4节网络营销方式。网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、任务、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。参见教材P244。
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选题的0.5分) 61、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有()。 A.行业生命周期分析法 B.价值链分析法 C.EFE矩阵分析法 D.IFE矩阵分析法 E.波士顿矩阵分析法 【答案】BDE
【解析】本题考查第一章第二节内部环境分析法，包括：企业核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析法、内部因素平均矩阵(IFE矩阵)因此选择BDE。外部环境分析法包括：宏观环境分析法、行业环境分析法、外部因素评价矩阵(EFE矩阵)，AC属于外部环境分析法
62、下列企业战略中，属于稳定战略的有()。 A.维持利润战略 B.暂停战略 C.转向战略
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D.放弃战略 E.无变化战略 【答案】ABE
【解析】本题考查第一章第三节企业稳定战略，包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于企业紧缩战略。 63、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有()。 A.法人产权是一种派生所有权
B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权 C.法人产权表现为股权
D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产 E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系 【答案】ADE
【解析】本题考查第二章第一节，原始所有权是出资人对投资资本的终极所有权，表现为股权，法人产权是一种派生所有权，因此A正确C错误;公司法人财产权表现为公司财产的实际控制权，B错误;原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的是不同的经济法律关系，BD正确。
64、关于国有独资公司监事会的说法正确的有()。 A.监事会成员不得少于3人
B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一 C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派 D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生 E.监事会中的职工代表为兼职监事
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【答案】BE
【解析】我国公司法规定，国有独资公司的监事会不得少于5人，A错误;我国公司规定，监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一，职工代表职工大会选举产生，职工代表出任的监事为兼职监事，BD正确C错误;监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定，D错误。
65、下列市场细分变量中，属于心理变量的有()。 A.个性 B.购买动机 C.使用频率 D.购买时机 E.价值取向 【答案】ABE
【解析】本题考查第三章第三节消费者细分市场变量，心理变量包括：生活方式、各项、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格的灵敏度等。购买时机和使用频率是行为变量。
66、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。 A.免费送货 B.产品包装 C.修理维护 D.备件供应 E.产品质量 【答案】ACD
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【解析】本题考查第三章第四节附加产品的构成，附加产品构成包括：提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等，产品包装、产品质量属于有形产品。
67、下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有()。 A.质量损失率 B.销售利润率 C.废品率 D.成品返修率 E.产销量 【答案】ACD
【解析】本题考查第四章第一节产品质量指标，它是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一，如质量损失率、废品率、成品返修率。 68、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。 A.批量 B.节拍 C.生产周期 D.生产间隔期 E.生产提前期 【答案】ACDE
【解析】本题考查第四章第二节成批轮番企业的期量标准，包括：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期，节拍是大批大量生产企业的期量标准。 69、采购管理的基本目标有()。
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A.降低采购成本
B.确保生产经营的物资需要 C.增加采购物品的数量 D.发现和发展有竞争力的供应商 E.减少存货损失 【答案】ABDE
【解析】本题考查第五章第二节企业采购管理的目标
70、企业生产物流的主要环节有()。 A.原材料的采购 B.原材料的储存 C.生产转换过程 D.产成品的储存 E.产品的销售 【答案】BCD
【解析】本题考查第四章第二节生产物流的流程，企业生产物流包括：原材料的储存、生产转换、产成品的储存
71、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()。 A.技术先进性
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B.技术重要性 C. 技术复杂性 D.技术相对竞争地位 E.技术兼容性 【答案】BD
【解析】本题考查第六章第二节矩阵法，矩阵法分析企业技术组合时采用两个维度，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性，另一个表示企业在次技术上的投资和相对竞争地位。
72、关于企业联盟的说法，正确的有()。
A.星型模式的企业联盟由盟主负债协调和仲裁冲突 B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业 C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成 E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立 【答案】ACD
73、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。 A.关于集成电路布图设计的权利 B.冠以未披露信息的权利 C.关于科学发展的权利 D.关于工业品外观设计的权利 E.关于文学、艺术和科学作品的权利 【答案】CDE
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【解析】本题考查第六章第四节知识产权管理。世界知识产权组织对知识产权的界定： ①关于文学、艺术和科学作品的权利
②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利 ③关于人力一切活动领域的发明权利 ④关于科学发现的权利 ⑤关于工业品外观设计的权利
⑥关于商标、服务标记及商业名称和标志的权利 ⑦关于制止不当竞争的权利
⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利 AB属于《Trips协定》里知识产权包括的内容
74、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有()。 A.选择考核者 B.明确考核标准 C. 进行绩效沟通 D.明确考核方法 E.绩效考核评价 【答案】ABD
【解析】本题考查第七章第二节绩效考核是实施阶段，其中准备阶段包括：选择考核者、明确考核标准、明确考核方法。绩效沟通和绩效考核评价属于绩效考核是实施阶段。 75、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()。 A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
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C.本企业各薪酬等级自身的价值 D.本企业各薪酬等级之间的价值差异 E.本企业各薪酬等级的重叠比率 【答案】ACDE
【解析】本题考查第七章第三节基本薪酬制度的设计方法，薪酬浮动率要考虑以下几个因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率。
76、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有()。 A.职位等级法 B.职位分类法 C.关键绩效指标法 D.目标管理法 E.记点法 【答案】ABE
【解析】本题考查第七章第三节基本薪酬制度的设计方法，以职位为导向的基本薪酬制度的设计、以技能为导向的基本薪酬制度的设计，其中以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括：职位登记法、职位分类法、记点法、因素比较法。以技能为导向的基本薪酬制度的设计包括：以知识为基础和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。关键绩效指标法和目标管理法属于绩效考核的方法。
77、根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。 A.股票发行价格 B.股票发行费用
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C.股利水平 D.普通股股数 E.企业所得税率 【答案】ABC
【解析】本章考查第八章第二节股权资本成本率，普通股资本成本率=每年每股分派现金股利/普通股每年每股融资净额，融资净额=发行价格-发行费用，可知ABC选项正确。 78、可用于指导企业筹资决策的理论有()。 A.市场结构理论 B.动态权衡理论 C.MM资本结构理论 D.啄序理论 E.双因素理论 【答案】BCD
【解析】本题考查第八章第二节资本结构理论，资本结构理论包括：早起资本结构理论、MM资本结构理论、现代资本结构理论，其中现代资本结构理论又包括代理成本理论、.啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论，故选BCD。 79、促使电子商务产生的主要因素有()。 A.经济全球化 B.实体店升级 C.信息技术革命 D.全球交通便利化 E.再工业化
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【答案】AC
【解析】本题考查第九章第一节电子商务产生的背景，电子商务的产生，是20世纪世界经济全球化与社会信息化量大趋势共同影响的结果，经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济，正是由于二者的影响催生了电子商务，故选AC。 80、从结构层次的角度，电子商务系统的框架结构包括()。 A.物流层 B.客户关系层 C.网络层
D.信息发布(传输)层 E.一般业务服务层 【答案】CBD
【解析】本题考查第九章第二节电子商务的一般框架，电子商务的一般框架包括三个层次和。 四个支柱，三个层次包括：网络层、信息发布(传输)层、一般业务服务层，故选CBD。 三、案例题
(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示 方案 甲 乙 畅销 430 440 一般 300 350 滞销 50 -100 内部真题手册 谢绝外传 丙 丁
500 530 390 380 -120 -220 市场状态损益值 (单位：万元) 方案畅销一般滞销 甲43030050 乙440350-100 丙500390-120 丁530380-220
81、该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()。 A.技术开发与研究联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟 【答案】B
【解析】该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟，属于产品联盟，产品联盟通常包括：联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。
82、该企业目前实施的战略是()。 A.多元战略 B.成本领先战略 C.前向一体化战略
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D.后向一体化战略 【答案】ABD
【解析】该汽车企业进军汽车配件行业，属于多元化战略也属于后向一体化战略;该企业降低生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略
83、采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75)，该企业应采用的手机生产方案为()。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 【答案】C
【解析】根据折中原则计算，甲的折中损益=430×0.75+50×0.25=335 乙的折中损益=440×0.75-100×0.25=305 丙的折中损益=500×0.75-120×0.25=345 丁的折中损益=530×0.75-220×0.25=342.5
84、若采用后悔值原则进行决策，该企业应采用的手机方案为()。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 【答案】A
【解析】 根据后悔值原则，首先个状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到后悔值，然后从各方案中选择最大的后悔值，最后在已选的最大后悔值中选取
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最小值，过程如下表 市场状态损益值 方案 甲 乙 丙 丁
max 530 390 50
min{100,150,170,270}=100，则应该选择甲方案
(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
85、 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于()类型。 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产 【答案】A
畅销 430（100） 440（90） 500（30） 530（0） 一般 300（90） 350（40） 390（0） 380（10） 滞销 50（0）100 -100（150）150 -120（170）170 -220(270)270 内部真题手册 谢绝外传
【解析】在制品定额法适合大批量生产的生产作业计划的编制。 86、甲车间下一个生产周期的出产量是()件。 A.1300 B.1480 C.1600 D.1650 【答案】C
【解析】甲车间的出产量=后续车间的投入量+本车间半成品外销量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+500+(200-100)=1600 87、丙车间下一个生产周期的投入量是()件。 A.1000 B.1100 C.1200 D.1250 【答案】B
【解析】丙车间下个周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及耗损量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+50+(200-150)=1100 88、该企业首先编制()的生产作业计划 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间
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【答案】D
【解析】在制品定额法采用的是工艺反顺序法，顺次决定各车间的生产任务，因此应该首先编制丁车间的生产作业计划
(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。
89、根据我国专利法，乙企业的该项技术发明专利的保护期限为()年。 A.10 B.15 C.20 D.50 【答案】C
【解析】我国专利规定，发明专利的保护期限是20年，实用新型和外观设计专利的保护期限是10年
90、根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为()万元。 A.582 B.638 C.696 D.759
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【答案】D
【解析】根据市场模拟模型技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=500*1.15+1.1+1.2=759 91、甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于()。 A.技术开发合同 B.技术转让合同 C.技术服务合同 D.技术咨询合同 【答案】B
【解析】技术转让合同指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一发当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有，属于技术转让合同。
92、甲企业将同类解决研发委托给乙企业的研发模式属于()。 A.自主研发 B.项目合作 C.研发外包 D.联合开发 【答案】C
【解析】委托研发又叫做研发外包，是企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成，甲企业同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业，则属于研发外包。
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(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数量(单位：人)，参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。
93、根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员()人 A.50 B.65 C.70 D.100 【答案】B
【解析】根据Y=a+bX，a=20，b=0.03则Y=20=0.03X，X代表销售额,Y代表销售人员数量，当2015年销售额达到1500万时，即X=1500，带入的Y=20+0.03*1500=60 94、该企业预测人力资源需求时可采用() A.杜邦分析法 B.管理人员判断法 C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法 【答案】B
【解析】人力资源需求预测方法包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。因此B正确。权利人员接续计划法属于人力资源供给预测方法，行为锚定法属于绩效考核方法，杜邦分析法属于战略控制的方法。
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95、影响亲爱企业人力资源外部供给量的因素是()。 A.企业人员调动率 B.企业人才流失率
C.企业所在地区人力资源总体构成 D.企业所处行业劳动力市场供求状况 【答案】CD
【解析】影响人力资源外部供给的因素有①本地区的人口总量与人力资源攻击率。②本地区人力资源的总体构成。③宏观经济形式和失业率预期④本地区劳动力市场供给的供求状况⑤行业劳动力市场供求状况⑥职业市场状况。 96影响该企业修订薪酬内容的内在因素是()。 A.企业的业务性质与内容 B.企业的经营状况与财力 C.企业所处行业的惯例 D.企业所在地区的生活水平 【答案】AB
【解析】 影响企业薪酬制度的内在因素①企业的业务性质与内容②企业的经营状况与财力③企业的惯例哲学与企业文化④企业员工自身的差别。CD属于外部因素
(五)G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
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97、该生产线的每年营业现金流量为()万元。 A.100 B.150 C.240 D.280 【答案】D
【解析】根据题干可知企业的固定资产总额是200+600=800万，采取直线提取法，并且无残值，寿命是10年，则折旧就是800/10=80万元，根据每年营业净现金流量=净利+折旧=200+80=280
98、评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是()。 A.净现值 B.内部报酬率 C.标准离差率 D.年现值系数 【答案】AB
【解析】贴现现金流量指标包括：净现值、内部报酬率、获利指数
99、估算该生产线与投资现金流量时，该生产线的流动资产投资额应计入()。 A.初始现金流量 B.营业现金流量 C.终结现金流量 D.自由现金流量 【答案】AC
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【解析】在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑流动资产
100、若该公司引入肯定当量系数调整现金流量，肯定当量系数的数值应在()之间。 A.-1 — 0 B.-1 — 1 C.0 — 1 D.1 — 100 【答案】C
【解析】肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于投资者肯定满意的金额系数，数字啊0~1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。通过肯定当量系数可以把各期尤其是远期的不确定的现金流量调整为现金流量
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