应急预案演练记录
预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训 情况 电气火灾应急预案 水电部 总指挥 王晓东 项目部、土建安装劳务队伍共十八人 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分： 施工现场因为短路起火，火势有蔓延之势，现场消防设施无法达到灭火，联系消防队，顺利扑灭火灾 演练地点 演练时间 施工现场 2014．9．22 基本救生物品。 进入现场前由安全员讲电气火灾事故生要点和预案的实施细则。 假设在施工现场宿舍区有电气火灾，工人救活无效，上报项目部启动应急预案，顺利扑灭火灾。 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 人员到□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 位情况 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 位情况 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 织情况 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演果评价 练 外部支报告上级： ■报告及时□联系不上 援部门医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 和协作周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 有效性 演练效果评审 存在问题和改进措施 工人使用灭火器时，操作不熟练，火势进一步蔓延 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防器材使用相关知识。 编制：王晓东 批准：祁浩
应急预案演练记录
预案名称 组织部门 参加部门 和单位 触电应急预案 工程技术部 总指挥 王晓东 演练地点 演练时间 施工现场 2014．9．20 项目部、土建安装劳务队伍共16人 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练类别 演练 □ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分： 因违规操作，一名工人发生触电，因漏保失灵，电源无法断开，工人处于昏迷状态，恰被工友发现 物资准备和人员培训 情况 基本救生物品。 进入现场前由安全员讲触电发生时处理要点和预案的实施细则。 工友发现有人触电，便寻找旁边开关箱试图断开电源，因为紧急，无法完成断电，工人按照安全交底的做法，从旁边捡到干燥木方将工人与电线脱开，并立即打电话向项目部汇报，项目部王晓东接到电话后，通知项目部抢救组及总指挥，抢救组到达现场进行施救，总指挥安排后勤保证准备救援车辆，一旦确定现场无法完成救护，立即送往医院抢救，最终因抢救及时，工人已恢复意识，后经医院检查确定，无任何不良影响。 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 人员到□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 位情况 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 位情况 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 织情况 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演果评价 练 外部支报告上级： ■报告及时□联系不上 援部门医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 和协作周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 有效性 演练效果评审 存在问题和改进措施 工人遇险处理程序不对，先挑开电线再断电，不能开始就断电源，容易错过最佳救援时间。 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防器材使用相关知识。 编制：王晓东 批准：祁浩
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容