战略定力的核心要素包括清晰的愿景和目标、有效的战略规划、协调一致的组织结构、优秀的团队和人才、灵活的执行能力等。要建立和加强这些要素，可以采取以下方法：
制定明确的愿景和目标：确保所有员工都理解和认同公司的愿景和目标，将其融入日常工作中，激励员工的积极性和创造力。
进行有效的战略规划：通过市场分析、竞争对手分析等方法，制定出符合公司实际情况的长期和短期战略规划，为公司未来发展提供指导。
构建协调一致的组织结构：确保公司内部各部门之间的协调配合，建立有效的沟通机制和决策流程，避免信息不畅通和利益冲突。
培养优秀的团队和人才：通过持续的培训和激励机制，吸引和留住优秀的员工，建立高效的团队合作氛围，提升整体绩效。
提升灵活的执行能力：及时调整战略和执行计划，适应市场变化和竞争环境，保持灵活性和创新性，确保战略的有效执行。
例如，某公司在面临市场竞争激烈的情况下，通过重新制定战略规划，加强团队培训和激励措施，优化组织结构，成功实现了市场份额的提升和盈利能力的增强，建立了良好的战略定力。