在制定战略定力时，管理者需要平衡短期和长期目标，确保公司在当前市场竞争中保持竞争力，并为未来发展奠定基础。以下是一些建议：
确定长期愿景和短期目标：首先要明确公司的长期愿景是什么，然后制定与之相符合的短期目标。长期愿景可以为公司提供方向和动力，而短期目标则是实现长期愿景的里程碑。
确保短期行动符合长期目标：在执行战略时，要确保短期的行动和决策不会偏离长期目标，即使在解决眼前问题的同时也要考虑未来发展的方向。
制定灵活的计划和策略：在不断变化的市场环境中，管理者需要具备灵活性，随时调整战略和计划以适应外部环境的变化。这样可以在短期内应对市场变化，并为长期发展做好准备。
持续监测和评估：定期对短期目标的达成情况和战略执行效果进行监测和评估，及时发现问题并调整战略方向。这有助于确保公司在短期内取得成功的同时，也能实现长期目标。
培养团队的长期思维：管理者可以通过培训和激励措施，帮助团队成员树立长期思维，让他们在行动和决策中考虑未来发展的长远利益。
举例来说，苹果公司在制定战略时始终将产品创新和用户体验放在首位，这是公司的长期愿景。为了实现这一愿景，苹果会制定一系列短期目标，如推出新品、拓展市场等。这些短期目标都是为了支撑公司的长期目标，确保公司在短期内保持竞争力，同时为未来发展做准备。