在业务处理周期中，经常会遇到各种问题和障碍，例如流程不畅、信息传递不及时、决策延迟等。针对这些问题，可以采取以下措施解决：
流程优化：对业务处理流程进行全面审视和优化，消除繁琐的环节和重复的步骤，提高处理效率。可以利用流程图等工具清晰地呈现整个流程，找出瓶颈和不必要的环节，进行针对性的改进。
信息系统支持：建立健全的信息系统支持，确保信息的快速传递和共享。可以引入企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等，提升信息处理效率和准确性。
团队协作：加强团队协作和沟通，建立高效的协作机制。可以通过团队建设、沟通技巧培训等方式，提高团队协作意识和能力，减少信息传递的误差和延迟。
制定明确的责任和权限制度：明确每个岗位的责任和权限，避免决策延迟和责任模糊。可以建立规范的岗位职责说明书，明确每个岗位的职责范围和权限，规范业务处理流程。
引入自动化工具：利用自动化工具和软件提高业务处理效率，减少人为操作的错误和延迟。例如，可以引入电子审批系统、自动化报表生成工具等，简化业务处理流程，提升效率。
关键词：业务处理周期、流程优化、信息系统、团队协作、责任和权限制度、自动化工具