95后小领导罗蒙如何管理好老员工案例分析
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发布时间：2022-04-21 23:00
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时间：2022-05-23 14:08
摘要刚上任的时候，难免会碰到下属对新晋管理者阳奉阴违的情况。这个时候，管理者就需要用到管理分配原理了。所谓管理分配原理，就是当下级向管理者就某个事件请求给予指示或决策的时候将决策权交还给下属让其自行决定。和授权不一样的是，授权往往是为了便于下级更快、更直接地处理事情。而管理分配原理的应用情境更多是将影响下属的决策权交由当事人自行处理，管理者不去考虑各方的利益而让他们自行权衡利弊。咨询记录 · 回答于2021-12-2195后小领导罗蒙如何管理好老员工案例分析亲，您好！我是“合城越”很高兴由我来为您解答这个问题，我整理资料和打字可能需要几分钟的时间，请您耐心等候一下我哟……殺殺殺刚上任的时候，难免会碰到下属对新晋管理者阳奉阴违的情况。这个时候，管理者就需要用到管理分配原理了。所谓管理分配原理，就是当下级向管理者就某个事件请求给予指示或决策的时候将决策权交还给下属让其自行决定。和授权不一样的是，授权往往是为了便于下级更快、更直接地处理事情。而管理分配原理的应用情境更多是将影响下属的决策权交由当事人自行处理，管理者不去考虑各方的利益而让他们自行权衡利弊。亲亲，你好，以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对您有所帮助，如有疑问可以继续追问哟，祝您生活愉快。
