怎样制定奖罚制度啊?

发布网友 发布时间：2022-04-27 07:11

我来回答

共5个回答

热心网友 时间：2022-06-28 07:40

制度好定，关键是执行。主要是两大部分，一是人事制度，包括考勤制度、请假制度、薪资福利制度、考核制度；二是日常管理规范。制度你自己定，很容易的，然后和老板沟通，由老板给全体人员开会，由老板来签发。没有老板撑腰，你工作没法干。有不明白的再问我。

热心网友 时间：2022-06-28 07:40

其实最简单的规章制度就是两个，一是劳动纪律，二是工作标准，关键你这个公司领导有决心管不？不按规定干辞掉行不？亲戚朋友找来你受了不？总之，为了管好企业就不要怕与亲戚翻脸！

热心网友 时间：2022-06-28 07:41

你管理的首要做的是这些人对你的业务和发展是否有帮助，其次是制定一套绩效分配方案，体现干多得多，不讲资历、关系，这套方案一定要处理要老板、员工的利益分配问题，要他们自动自发的干工作。这是最关键的，管理制度对你来讲没有用，即使要管理制度，最好由你的员工来制定，只有他们认可的制度，他们才能执行。

热心网友 时间：2022-06-28 07:41

参考 细节决定成败 当中
规章制度一定要定 中小企业不缺少优秀的管理人但缺少严格的制度执行者
奖惩制度如果不合适，就取消 因为奖惩的存在就意味着直接认定了有人干得好或者干不好

热心网友 时间：2022-06-28 07:42

按家族企业方式办。管理方法则根据实际情况进行管理。