PMC+采购+仓库+生产如何协调好
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发布时间：2022-04-27 03:59
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热心网友
时间：2022-06-25 21:01
收到订单后分解订单,列出完成订单所需要的物料,根据现有库存生成采购订单,再由采购复期配合生产产能制定生产计划,保质保量准时交货!
这一个过程描述起来也就几句话甚至一句话:一切源于计划!这四者要协调好就是一个密切配合的过程,其中PMC是中心,一切行动的发起者督者与控制者,必须提前分析产能再根据生产环境制作准确的采购订单与生产计划.仓库的任务是提供准确仓库数据;采购必须提供准确采购周期及回货日期,生产必须跟紧生产进度做好生产线安排;
生产过程中最重要的几点有:1、好产能分析;2、制作生产排期与生产进度表，3、各相关部门一定要及时回报生产情况、异常情况，及时调整生产计划。
