发布网友 发布时间:2022-04-23 19:14
共3个回答
热心网友 时间:2023-05-27 13:17
“笑笑师伯”的回答有待商榷,特别是生产管理中较少考虑有关“Worth——人生的价值、岗位的价值、工作的价值、时间的价值、价值与激励的平衡”等问题,这些问题可能是人力资源管理中要考虑的问题。
生产管理中的5W,应该是五个英文单词“what,when,where,who,why”,实际上也是ISO9000认证中经常用到的一个专有名词,不过,大多数情况下我们使用“5W1H”,其中的一个H代表how,也就是方法。
what:解决什么问题,目标是什么?when:什么时间完成?where:地点在那里?who:谁来负责解决这个问题?why:解决问题的策略与依据是什么?
谢谢,不妥之处,还请大家指正!
热心网友 时间:2023-05-27 13:17
生产管理中的5W法则是:
What——主管做什么、员工做什么、重点做什么、现在做什么 Who——谁来授权、谁来执行、谁来监督、谁来配合、谁来激励 When——什么时间该做什么事、何时开始、何时跟进、何时完成、何时激励 Way——明确目标、关注结果、主抓过程、渠道多样、策略有效 Worth——人生的价值、岗位的价值、工作的价值、时间的价值、价值与激励的平衡
热心网友 时间:2023-05-27 13:17
楼上二位回答正确,我来审核通过!