利润分享计划的优缺点
发布网友
发布时间：2022-04-23 01:06
共3个回答
热心网友
时间：2023-06-29 10:21
1、利润分享计划的优点
利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影响员工的收益。
2、利润分享计划的缺点
利润分享计划的缺点是该计划通常与员工的基本薪资挂钩，即利润分享计划没有考虑员工个人的业绩，它仅关注企业的经营目标。
利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。 是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。“利润分享”指的是可变薪酬工作场所薪酬制度，根据该制度，员工除了正常工资、奖金和福利外，还可获得一定比例的公司利润。为了帮助员工为退休储蓄，该公司将其利润的一部分存入一个基金池，供员工分配。利润分享计划可以代替或补充传统的退休福利，即使公司无法盈利，公司也可以自由供款。
利润分享分配方式：第一是按工资级别分配。利润分享对应着工资级别，通常是按照工资
的级别来进行分配的。如果工资制度不合理，就会直接影响利润分享的合理性。第二是按税后利润分红。即公司先交税，再分红。当然交税以后再分红，按照(美国)税收机制，它能够算作年终奖，也就是说它的税率是固定的。但是你要算在每个月的工资里，工资低的税率可能还要低，如果是工资高的，累进的话则税率更高。西方采取税前的方式比较多。我们其实
可以笼统地把它用税前利润或者叫利润总额的一定比例来分配，甚至可以按毛利率的比例分配。这样能够计入成本，可以减少公司的纳税额，但是在每个人那里是按累进税来纳税的。
热心网友
时间：2023-06-29 10:22
优势：（1）使员工的直接薪酬的一部分与组织总体财务薪酬联系在一起，向员工传递财务绩效的重要性，增强员工的责任感、身份感和使命感 （2）由于利润分享不会进入员工个人的基本薪酬中，因此在企业经营处于低迷时有助于企业控制劳动力成本，从而避免在解雇人员方面产生较大压力，而在经营状况良好的时候，为组织和员工之间的财富分享提供了方便
缺陷：尽管利润分享计划可以从总体上激励员工但是它在直接推动绩效改善以及改变员工或团队行为方面所起的作用却不大。指用盈利状况的变动作为整个企业也记得衡量标准，超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配，使每个员工得到利润份额相同或与基本薪酬成比例 ，是指用盈利状况的变动作为整个企业也记得衡量标准，超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配，使每个员工得到利润份额相同或与基本薪酬成比例。
1、利润分享计划的优点利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影响员工的收益。2、利润分享计划的缺点
利润分享计划的缺点是该计划通常与员工的基本薪资挂钩，即利润分享计划没有考虑员工个人的业绩，它仅关注企业的经营目标。
当公司达到利润目标时对员工予以经济奖励。但和基本工资、生活费用调整或永久增加业绩工资无关。两种： 现金现付制：通常是每季度或一年发一次现金奖励。 递延制：是为员工把现金奖励存在帐户中，作为他们退休后的收入。 人力资源专业人员用以下三种方式中的一种来决定利润分享的金额。 第一种，是固定比例法，公司根据成功达到目标的情况决定一个百分比，把这一百分比的税有或税后年利润作为利润分享的奖金。例如，一个公司可能会决定把公司7%的利润用于利润分享。 第二种，公司也可以使用比例升级法来代替固定比例法。
热心网友
时间：2023-06-29 10:22
1、利润分享计划的优点
利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影响员工的收益。
2、利润分享计划的缺点
利润分享计划的缺点是该计划通常与员工的基本薪资挂钩，即利润分享计划没有考虑员工个人的业绩，它仅关注企业的经营目标。
