管理心理学家华登认为组织发展的原因是什么?
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发布时间：2022-04-23 08:26
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时间：2022-06-18 08:53
管理心理学家华登认为主要有以下几个方面:
(1)组织成员希望从事能使人成长更快的富有挑战性的工作,但组织往往倾向于让成员留在原有的较为简单的工作上(希望保持稳定),从而*了组织成员的成长与发展。
(2)组织成员希望具有平等公平的相互影响的管理型态,但组织仍以层级地位差别管理型态为其特性。
(3)组织成员对组织的承诺动力,逐渐转到以工作本身所能产生的内在利益和人格尊严等方面,并由此产生对组织的责任感,但组织仍在强调物质报酬、成员的安全,而完全忽视了成员的上述精神要求。
(4)组织成员要求从组织的职位中获得即刻的满足,但组织对满足成员工作与职位升迁等方面的要求往往滞后。
(5)组织成员要求组织关心他们的生活、情绪,尊重他们的感情和个人自尊心,能进行人际间的坦诚沟通,但组织则强调理性方面,而不注意成员的情绪方面。
(6)组织成员缺少竞争的冲动力,而组织则仍以竞争方法来设计职位、 组织工作和制定报酬制度。
