地方性小超市如何搭建网上商城
发布网友
发布时间：2022-04-23 07:55
共2个回答
热心网友
时间：2022-06-18 00:07
先下手为强这句经典古语用在战争中的战略战术上已经上演了多次不朽的传奇故事，用在今天的商业领域也同样行之有效。如果说商业竞争中反应速度是占领市场的一个关键参数，那么正确的选择方向就是在市场中风起云涌的重中之重。最近笔者对一些发展水平属于中等乡镇*所在地进行了亲临调查，发现当地的40%家庭中都有了电脑，其中38%的家庭拉上了宽带，对于这些家庭利用网络的人来说，宽带上网最主要的用途是娱乐和游戏，而这些家庭的主要上网人群是35岁到55岁的中老年人，这样的情况说明了太多问题，其中最引人注目的是，在这样的环境下是否隐藏着巨大的商机？除了娱乐和游戏他们是否可以通过简单的操作进行网上购物而方便自己的生活？ 对于大多寻常做小生意的人来说电子商务的概念虽然耳熟能详但是却距离甚远，简单来说商家搞的是服装批发生意，如果实现电子商务没有专业电子商务人才指导根本无从下手；如果商家做的是地方性很小的零售百货就更没有电子商务的思路了，这个并不是个人能力问题，大部分是全民整体意识问题，当然电脑操作技能也是一部分问题。 这个问题可能几年前就有人考虑过，但是大环境不成熟也只能搁置了，今天可能太多人想知道这个问题的答案继而让自己的生意有所突破，但是却找不到满意的解决方案，因为太多人已经自己悄悄的种下了试验田，市场敏锐度高的前提下，选择正确的操作方向才是更为重要的，潜在市场大家都已经看到，笔者在这里简单的谈一些愚见希望可以为朋友们抛砖引玉。 首先，作为经营小生意的商家第一步要做的是选择一款功能可扩展性高、理念可延伸性强的多元化网上商城系统。其实第一步就非常不容易，对于刚接触网上商城的商家来说互联网中的资源多的容易让人眼花缭乱，而每个商城系统的开发商对自己所开发的系统都是赞不绝口，没人把自己心血的缺陷拿出来让大家欣赏。金无赤足，每个系统都存在自己的不足，最重要的是这个系统有强劲的完善机制，选择一款优秀的网上商城系统如同选择一个合作伙伴，换句话说选择一款网上商城系统就是选择这款网上商城系统的开发商，如果说您对如何辨别网上商城系统的优劣没有信心，那么对于一个生意人来说来判断合作伙伴的优劣应该是踌躇满志的。 商界有些很成熟的商家已经不屑于在互联网中选择优秀的网上商城系统，因为这也是很需要花心思的事情，时间就是金钱的今天不如请些人来开发更实际。这恰恰是非常错误的想法，一款网上商城系统从理念酝酿到软件策划，从软件开发到软件测试是个紧密而漫长的过程，不是简简单单多花些钱就可以轻易做到的事情，即便不是闭门造成而是吸取百家之精华，那么最后一个软件测试也是无法实现的，互联网中优秀的网上商城系统是经过无数广大热爱电子商务的网友们细心测试出来的，商家开发的系统即使漏洞百出凭开发人员能够测试出多少？这些漏洞造成以后经营上的损失又是如何能够计算的呢？ 从网上商城技术构成的角度来说，安全性、稳定性是一个网上商城的基本要素，也是网上商城的中流砥柱。试想一下，我们在经营一个小型超市的时候，即使我们超市的内部结构布局是多么完美，装修的是多么漂亮，如果天刮风超市就漏风，天下雨超市就漏雨，小偷来了兴趣就可以随意洗劫一番，这样的超市是没办法经营的，碰上客户高峰期超市就拥挤不堪，收银效率逐渐降低，负载能力逐渐下降等也是让超市经营者头疼的问题。 从网上商城的运营手段来说，传统的经典方式不可弃，创新的新颖模式更具竞争力。
热心网友
时间：2022-06-18 00:08
本地化网上超市从本质上讲就是本地超市线上配送平台，即消费者通过线上平台挑选商品，商家根据消费者的意愿将指定的商品配送至消费者手中。
与传统的线下超市相比，网上超市具备以下几种优势：
第一，实体超市的有效覆盖范围一般是该超市所在地周边的社区；而网上超市由于互联网的开放性优势，其覆盖范围则是该网上超市的派送范围所能覆盖的区域。
第二，消费者去实体超市购物需要耗费时间成本、体力成本等等一系列与单纯的购物本身无必然联系的成本，而网上超市购物在理想状态下则可以随时随地进行购物。
第三、实体超市的利润来源主要是商品差价以及空间出租，而网上超市在条件允许的情况下可以利用互联网的优势进行多方面扩展，可以整合餐饮业、服务业、更多品类的零售业等等。
第四、网上超市可以利用用户的购买数据大幅度提高商品的销售效率。
从零售行业的发展规律来看，消费者一定是更趋于更全面、更便捷、购物成本更低的零售形态；所以说，目前传统的实体超市（准确的说是日用品超市）在经过一段与网上超市并存的时期后，最终会被网上超市所取代；而未来的实体超市将会以以体验娱乐为主的购物中心形态存在。
但是这样一个怎么看怎么靠谱的零售形态，在近两年的O2O全民创业浪潮过后，却鲜有成功的案例，甚至一些亿级融资的企业都相继倒下，而笔者所操盘的两家网上超市却活的优哉游哉，其根本原因是所有的人都被这种风口式的机会所迷惑，都想以门外汉的姿态借风入殿，但是网上超市的门槛却比大多数人想象中的高很多；而就目前来看，这个门槛并不是单纯靠金钱就能拉低的。这个门槛体现在模式、人才、运营、成本等各个方面，这里先分析一下模式的选择，其它几个方面将会在后面的心得里详细说明。
在我看来，本地化网上超市本质上仍然是一个超市性质的购物渠道，它要改变的则是消费者的购物入口，也就是我们所说的购物习惯；而购物习惯在没有足够的说服力的前提下是不可以被改变的，这个“说服力”就是在保证运营成本的前提下同时解决两个核心的问题：时效和商品。
