劳动关系的核心是什么？
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发布时间：2022-04-22 07:03
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时间：2022-06-17 04:07
劳动关系的核心是：构建和谐的劳动关系——企业要建设好企业文化和职工文化，重点是解决好“企业靠谁发展”、“企业为谁发展”的问题，树立以职工为本，关键是形成企业和职工高度认同的企业核心价值观，重点是加强制度机制建设，根本是促进劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐。
在企业经营的所有要素中，人是第一要素，这就决定了在企业内部的所有关系中，劳动关系是中心环节。从宏观角度说，劳动关系是生产关系的重要组成部分，是最基本、最重要的社会关系之一。因此，包括企业思政工作的企业文化，必须以劳动关系为重心，而在当前应该明确的是，无论国有企业还是私营企业的企业文化都要以构建和谐劳动关系为重心。
人们已经熟知企业文化要以企业追求利润最大化目标为基点来进行建设，但仅仅这样认识是“粗放”的。我们还必须作深层的“精细”分析：企业最大化利润是劳动创造的，实现企业经营目标的根本源泉是劳动，这是企业得以生存发展的核心所在。劳动是“因”，而利润最大化目标是“果”。理解和把握企业文化建设要从这个因果关系上抓住核心，在企业文化建设中要摆脱见物不见人、只求利润目标不重劳动关系的认识误区。当前我们的企业正在转变发展方式，涉及发展理念的变革、发展模式的转型、发展路径的创新。在企业转型升级中，构建和谐劳动关系显得特别重要，其目的是为了在发展中求和谐，在和谐中促发展，使劳动者和企业各自的合法权益得到维护和保障，实现包容性增长。同时，和谐的劳动关系也有利于激发企业和职工的积极性、主动性和创造性，提升人力资源质量，优化人力资源配置，推动企业转型升级。从理论上说，构建和谐劳动关系包括两个层面。第一层面是制度层面的合法劳动关系，就是说企业合法经营、合法行使用工权，保障员工合法权益，减少或避免劳动争议；第二层面是企业文化层面的劳动关系，这就是企业和员工之间建立一种思想精神的“契约”，员工和企业彼此间取得一种互相尊重互相维护的认知和认同，即是价值观的认同和职业行为的规范。我们的企业文化建设包括思想*工作，重心应在于增进这种思想精神契约，加强和谐劳动关系的共识，倡导企业关爱职工尊重职工，维护职工合法权益；引导职工爱岗敬业，为企业发展贡献力量，从而促进企业发展与员工发展的共享和共赢。
目前，企业在构建和谐劳动关系方面正面临新的形势。随着经济*深刻变革和社会结构深刻变动，企业劳动关系领域出现了一些新特点：（1）就业方式更加多样化。近年来，不同所有制、区域、群体就业都在快速增长，各种新型就业方式不断涌现，给企业的劳动关系协调和管理提出了新要求。 （2）员工诉求更加多元化。员工利益诉求逐步从原来的争取基本劳动权益，向提高工资待遇、改善劳动条件、实现体面劳动转变。劳动关系利益诉求表现出多元化并且递进上升的趋势。（3）劳动关系管理更加复杂化。企业与员工的劳动关系既要合法合规，又要合情合理，企业人力资源管理既要依法依规地实施制度化硬约束，又要讲求人性化的情理柔性管理，使管理从理念、方式到机制都突破了单一化而变得更加复杂。因此，企业思政工作要针对这种新形势新要求、并从各自企业实际出发，加强和谐劳动关系的理念、行为及其相应文化机制的建设。
首先，应建设和传播企业和谐劳动关系的共同理念。共同理念是企业文化的基石，思想精神如果是对立冲突的，那就不可能有和谐关系。这种共同理念不是由单方面强制对方接受所能形成的，而只能是在各方价值取向、利益诉求等整合包容、求同存异的基础上形成。企业是整合生产要素的经济组织，而员工是能动的、活跃的、最基本的生产要素。企业为劳动者提供进行社会生产所必需的生产资料，劳动者则为企业提供同样必不可少的劳动力，在二者之间构成了市场经济意义上的明晰的、对等的劳动关系。在这种关系中，企业不仅成为劳动关系建立和存续的载体，而且也成为协调双方利益关系的基地。对企业来说，没有劳动者的劳动创造和积极性就不可能有企业的发展，因此，为职工提高工资、增加福利、改善劳动条件、促进员工实现自身价值就成为企业必须承担的社会责任。就员工来讲，没有企业的发展，劳动者的根本利益也同样没有保证，为保证就业岗位和劳动报酬的稳定性，劳动者对劳动报酬和劳动条件的要求也会尽可能地*在合理和可能的范围内。双方求同存异的一致性，就能形成企业构建和谐劳动关系的共同理念。在企业文化建设中，企业思想*工作要着力于建设和传播这一共同理念，使之成为企业和员工认同的价值观，并用以指导企业和员工的诉求与行为。
其次，应健全和运用人文关怀机制。人是有血有肉有感情的，不是无感知的机器。共同理念形成后，要不断增进和加强，这就需要通过人文关怀机制来实现。企业在构建和谐劳动关系中注重人文关怀，应当重视心理疏导。党的十七大报告指出，“加强和改进思想*工作,注重人文关怀和心理疏导”。从思想*工作角度来理解，心理疏导就是通过解释、说明、同情、支持和相互之间的理解，运用语言和非语言的沟通方式，来影响对方的心理状态，改善或改变心理问题人群的认知、信念、情感、态度和行为等，达到降低、解除不良心理状态和清除思想障碍的目的。同时，健全对员工的帮助和培训工作机制，使员工眼前困难得到解决、职业发展得到保障，从而体现企业的人文关怀，化解劳动关系矛盾，增强和谐劳动关系。
总之，企业劳动关系能否达到和谐，是企业与员工双方共同努力的结果。以和谐劳动关系为重心的企业文化，也必需依靠双方共建。我们应在新形势下创新企业管理，创新企业文化建设，创新企业思想*工作，使我们的企业在内部和谐的基础上提升竞争力和发展力。
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时间：2022-06-17 04:08
和谐劳动关系的构建
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时间：2022-06-17 04:08
签订的劳动合同
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时间：2022-06-17 04:09
人
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时间：2022-06-17 04:09
钱
