监理施行细则包括哪些内容
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发布时间：2022-04-22 09:11
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时间：2024-03-04 23:35
1. 工程（或分局部项工程特殊工艺）楷况或特点
2. 监理根据（应包括经审定的施工组织设计或施工方案，施工办法等）
3. 监理目的的分解
4. 监理人员职责的分工及作业策划
5. 质量，投资，进度事前事中预先控制及措施。 6. 重点部位，关键控制点的监理针对措施及隐患控制 7. 组织协调及合同，信息管理控制重点及施行细则 （1） 投资控制施行细则
① 在承包合同价款外，尽量减少所添加工程费用。 ② 片面履约，减少对方提出索赔的时机 ③ 按合同支付工程款 （2） 质量控制施行细则
一方面，门槛施工单位树立并完善落本质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，资料，设备有实验，荫蔽工程有记载，质量有自检，专检，交工有材料；另一方面，也应制定一套详细，细致的质监措施，特别是质量预控措施。
① 对主要工程资料，半成品，设备质量的预控措施，应列成表格 ② 质量措施与办法：审核产品技术合格证及质保证明，抽样实验，调查消费厂家。
③ 对重要工程部位及容易呈现质量成绩的分局部项工程制定质量预控措施
（3） 进度控制施行细则
① 严厉审查施工单位编制的施工组织设计，门槛编制可行的网络策划，并在施工中按此组织施工
② 无论乙供资料或甲供资料，设备，必需制定供货策划，并按策划及时进场到位，为施工发明有利要求
③ 反省落施行工单位的4M1E，即休息力，资料，机械设备，施工办法等的落实状况。
④ 门槛施工单位按月编制施职业业策划，将进度按日分解，以保证策划落实并作为支付工程款的根据。
⑤ 反省进度落实状况，按网络策划明白关键线路，可依据实践状况按季，月，旬反省进度状况，并布置下一步进度。 ⑥ 协调各施工单位的关系，使其相互配合，支持。 ⑦ 应用经济杆杠，催促施工单位按策划完成职责。 ⑧ 经过建立单位协调好远近外层的关系，为施工发明便当
