发布网友 发布时间:2022-04-23 12:50
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热心网友 时间:2023-10-14 05:03
不太同意楼上的观点。一般来说,固定资产的管理应统一由一个部门进行管理,要么是资材部,要么是工程设备部,要么是行政部,要么是财务部。这要看贵公司的企业类型及各部门的权限划分,如工矿类的公司一般划在工程设备部,如是商贸或建筑类的公司,一般划在资材部或者行政部门,当然也有划到财务部的。固定资产新增登记表由该统一管理的部门进行填写,同时各个职能部门也应有相应的管理人员,各职能部门应各自填写固定资产登记表,交管理部门外,同时复印给财务部门,有财务部门进行审核监督。
固定资产采购的流程如下:
固定资产申请(使用部门)-报主管部门审批-相关部门意见(采购部,财务部,品质部或工程部)-总经理批准-批准后发放至使用部门,采购部,财务部,主管固定资产的部门。
采购部门接到批准后的申请表后询价并执行采购。
到货后,安装验收合格后,采购部将固定资产申请表,采购申购单,采购订单,供方送货单,仓库收货单,品质或者工程验收单,一并复印提供给财务部,并填制付款申请单,由采购及财务部会签,财务根据手续齐全的单据,填写意见,并提请总经理批准,批准后财务与供应商按照采购订单要求予以结款。
使用部门在收到验收合格后的固定资产后,应填写登记表,注明使用部门及保管人,投入使用日期,同时发送至主管部门及财务部门。以便财务部门做固定资产新增,折旧等财务账目等。
热心网友 时间:2023-10-14 05:03
固定资产新增登记表应由设备部门填写,但财务需审查其原值,有些运费安装费或抵税情况设备部门可能不知晓,要以财务最终入账数为准;
流程是这样:设备部办理固定资产购置申报审批单,内容有车间部门申请(型号数量名称等),设备部审批财务部门意见公司主管意见,公司老总意见,上级意见等,批复后转采购部门询价签合同,
有了如上这些,财务才能给付预付款或依*入账
注意转固定资产时运费安装费抵税等不要遗漏,
如果需要安装尽量通过在建工程然后再结至固定资产
能想到的这些,供参考