发布网友 发布时间:2022-04-23 13:39
共5个回答
懂视网 时间:2022-06-16 17:47
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动,大家可以跟着小编一起学习如何做好企业培训?
如何做好企业培训
1、企业首先要明确梳理自己的战略目标,有方向才能知道用什么样的团队。
2、企业要率领团队进行复盘,找到实现目标团队还存在的不足。
3、分析解决不足之处需要的资源和方法。
4、根据实现目标需要的能力模型,结合目前员工的真实水平和状态,设计需要培训的内容。
5、根据培训内容,结合员工的实力以及状态,策划实施培训的方法。
6、培训是一个系统工程,要根据需求策划实施的时间、内容、方法。
7、培训需要与员工的考核结合起来,需要与员工提升空间结合起来。
8、培训必须由完善的制度进行保障。
一个成功的企业,需要与时俱进,员工的选择、成长对企业的发展非常重要,特别是创企业,员工的整体水平的提升直接影响企业的发展速度,但是一个团队的组建成员,是来自不同的地域、不同的文化、不同的价值观、不同的经历等的人群,要想让这群人成为一个TEAM,就必须进行统一的培训合训练,否则这群人就会根据自己的想法、自己的经历去做事,那这个企业就会被内耗殆尽
企业培训如何做到效果落地
1、认真学习培训管理知识
培训是一个专业活,很多企业的培训管理根本不学习培训知识,甚至是三个月一换,随便找个人就在这个岗位。因为培训的特性,大部分企业培训是在晚上和周末。企业又不给培训的组织人员和参培人员调休,计算加班。结果培训组织者和管理者都有意见,培训还没有开始就已经是个失败的开始。作为培训管理者必须学习培训专业知识,还需要学习心理学知识。
2、全面了解企业
很多人把培训只是作为人力资源部的一个文职,如果要做出好的培训,培训管理者需要是一个全能。需要间接参与企业各部门的管理,会议,最了解企业的应该是培训管理者。培训作为一个支持部门,是需要帮助各部门取得更好的绩效。同时要减轻各部门的负担,意味着如果员工花两小时来参加培训,回去后必须要能够体现价值,否则你做的培训是为他们增加负担。
3、组织有效训练
很多人认培训就是听课,这是大大的错误,成人学习必须是体验,训练,否则基本收益只是5%,培训课程已经要设计训练方式。可以是课后训练,也可以是课上训练,但是必须有才行。
4、设计有效输出
任何的课程必须有输出方式,课程大概可以分为技能,知识,心态。不同的课程要有不同的输出,技能可以设置实操考核,知识可以设计考试,心态可以设计为情景模拟或者培训心得。
热心网友 时间:2022-06-16 14:55
企业想要做好培训工作,制订好完善的培训方案是很多必要的:
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
(2) 树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法:
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的*,我们必须清楚地知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象,要清楚地了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给予一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
组织培训的方法有多种,包括线上、线下、直播等模式。各种培训方法都有其自身的优缺点,随着时代的发展,为了能快速更高效的提高培训质量、达到培训目的,更多企业开始了在线培训的探索之路,线上培训模式越来越受到青睐。
热心网友 时间:2022-06-16 16:13
做好员工培训,最简单的方法还是外包了,你说的那种情况,说明师傅带一个徒弟都带不好,集中培训让这种师傅教更多人更不可能吧,所以外包是最好了,当然得结合考核,让学习人员有压力。
热心网友 时间:2022-06-16 17:48
我建议找个员工培训平台系统的学习下,像教育家大学就还不错啊,课程很体系全面,内容也很实际落地,你可以去他们官网看看,可以试试。
热心网友 时间:2022-06-16 19:39
我也比较推荐教育家大学平台,比较方便