员工未完成工作指标如何惩罚
发布网友
发布时间：2022-04-21 08:33
共4个回答
热心网友
时间：2023-07-21 12:17
1，按照单位拟定的规章制度或计划指标惩罚
2，按照未完成指标带来的损失惩罚
3，按照本人日常的工作表现惩罚
4，按照该人的工作能力惩罚
热心网友
时间：2023-07-21 12:17
员工未完成工作指标，如果没有绩效考核，给以批评教育，如果有绩效考核，按KPI指标去考核兑现。应该分析未完成原因，如果是主观不努力，通过思想工作并给以纠正机会；如果存在客观原因，如个人技能问题，应通过培训提高；如果下达的指标有问题，员工努力也完不成，需调整指标。员工完不成指标的原因较多，应具体分析，根据不同情况采用不同的处理办法，单纯采用惩罚措施，效果不会太好，多采取激励措施，给以施展个人才华的平台，多数员工会努力工作的。
热心网友
时间：2023-07-21 12:18
加班，但是不要喊口号，因为会吵到人家，但是可以派传单，至少派100张（应该不会有很过分吧=_=）蹲30分钟，这么简单，不要用一些过分的方法，和员工搞好关系追问我们不发传单，还有什么好方法吗
追答尝试让他一天做两个人的工作，如果他做不完的话就别*他作，你可以分配一堆不必要的工作给他，比如扫地，门口接待，然后还要让他完成他当天的工作，不要太多，和员工搞好关系。
热心网友
时间：2023-07-21 12:18
这种问题你该自己想。
