企业坏账的会计分录
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坏账会计分录处理：
应用年末余额百分比法时，坏账准备的计提（即坏账损失的估计）分首次计提和以后年度计提两种情况。首次计提时，坏账准备提取数=应收账款年末余额×计提比例。
2008年末提取坏账准备200000元：
借：资产减值损失200000
贷：坏账准备200000
扩展资料
发生企业坏账的原因
企业坏账是债务人拖欠多时，且累计一定的欠款后，才会避不见面，或宣告倒闭。此时应收账款几乎可以确认完全或绝大部分无法收回，列呆账费用将毫无争议。
然而，这个主张显然无法符合收入费用配合原则。由于商品销售的收入已在当期认列，为创造这些收入，而产生的呆账费用，原则上必须于同一期间认列入账，才能达到收入费用的配合，而不是等到实际呆账发生时才认列。
对于一家成立多年的公司，如何决定应收账款无法收回的金额是一个难题。最普遍适用的方法是以历史经验估计。常见的预估方式有下列三种：
1、销货百分比法：按当年度的赊销金额提列一定比例的呆账费用
2、应收账款余额百分比法：以年底的应收账款余额作为评估的基础，提列一定比例的呆账费用
3、账龄分析法：检视每一笔应收账款已发生的时间，并按时间予以归类，时间长的提列较高比例的呆账费用时间短的则提列较低比例的呆账费用。至于新成立的公司则或许可参考同业的标准。
参考资料来源：百度百科—常用会计分录大全
参考资料来源：百度百科—坏账损失
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2002提取坏账准备5000元
借：管理费用---坏账损失 5000
贷：坏账准备 5000
2003年提取坏账准备4500元
借：管理费用---坏账损失 4500
贷：坏账准备 4500
坏账损失6000元
借：坏账准备 6000
贷：应收账款 6000
2004年坏账损失3000元
借：坏账准备 3000
贷：应收账款 3000
收回上年已冲坏账4000元
借：应收账款 4000
贷：坏账准备 4000
这时坏账准备共4500
2004年按余额百分比法应提前坏账准备4000元，小于4500元，则应退回500元
借：坏账准备 500
贷：管理费用--坏账损失 500
附：
每年末坏帐准备的调整，应分别情况处理：
(1)坏帐准备的余额在贷方，并小于应提取数额，应按差额补提。
(2)坏帐准备的余额在贷方，并大于应提取数额，应按差额退回。
(3)坏帐准备的余额在借方，应按应提数额与借方余额之和提取坏帐准备。
期末坏帐准备帐户的调整，应使其贷方余额符合规定的比例。
例：万胜商厦在2001年12月31日的应收帐款帐面余额46398元，“坏账准备”账户的贷方余额为1530元，若按5%计提坏帐准备2320元，则应补提790元，会计分录如下：
2001．12．31
借：管理费用——坏帐损失 790
贷：坏帐准备 790
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企业发生坏账的会计分录有如下几种情况：
1、计提坏账准备时：
借：资产减值损失
贷：坏账准备
2、冲销坏账准备时：
借：坏账准备
贷：资产减值损失
3、发生坏账时：
借：坏账准备
贷：应收账款
4、发生的坏账又收回来时：
（1）冲回：
借：应收账款
贷：坏账准备
（2）收到钱时：
借：银行存款
贷：应收账款
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2002年
借；资产减值准备5000
贷：坏账准备5000
2003年坏账损失6000
借；坏账准备6000
贷：应收账款6000
2003年末计提坏账准备
借；资产减值准备5500
贷：坏账准备5500
2004年发生坏账3000
借；坏账准备3000
贷：应收账款3000
同时收回上年已冲坏账4000
借：应收账款4000
贷；坏账准备4000
借：银行存款4000
贷：应收账款4000
2004年营收账款余额80万计提坏账。
借；坏账准备2500
贷：资产减值准备2500
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2002年计提坏账：
借：资产减值损失-计提的坏账准备 5000
贷：坏账准备 5000
2003年发生坏账：
借：坏账准备 6000
贷：应收账款 6000
2003年末计提坏账：
借：资产减值损失-计提的坏账准备 4500
贷：坏账准备 4500
2004年发生坏账：
借；坏账准备 3000
贷：应收账款 3000
2004年收回坏账：
借：银行存款 4000
贷：坏账准备 4000
2004年计提坏账：
借：坏账准备 500
贷：资产减值损失 500
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冲减
借：坏账准备
贷：资产减值损失—计提坏账准备
发生坏账
借：坏账准备
贷：应收账款
