发布网友 发布时间:2022-04-25 23:18
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热心网友 时间:2022-06-18 15:51
第一要学会见什么人说什么话。
第二尽快熟悉业务,而且成为最熟练的,可以培训能员工的人。
第三,要想管好别人,一定有以身作则:
如果是较高的管理人员,一定要有创新意识。
如果是中级管理人员,一定要不打折扣的督导,传达,检查。
如果是较低的管理人员,一定要保证自己班次不出问题,进行检查。
一个好的管理人员,应该能及时发现问题,解决问题,预防问题。他应该是专家,应该是培训师。不应该过多计较个人得失,可不是完全不计较。一定要有觉悟,因为你的职务并不等于你的觉悟。应有奉献意识。