发布网友 发布时间:2022-04-25 15:22
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-12 09:13
恩,我提个简单的思路吧。如果让我写年度质量规划,我会这么写PPT:1、开篇明确质量规划的目标是什么,比如提升客户满意度啊、降低上线缺陷率啊之类的;2、现状——用一些历史数据说明当前的主要问题,证明开篇时为什么提这样的目标;3、根据这些问题设立今年重点关注的质量目标,比如返修率啊、测试发现缺陷率啊之类,反正就是如果这些质量目标达到了,那么就能实现开篇质量规划的目的了。4、逐条来讲要实现某一条质量目标,需要做哪些事,有哪些要求,如果达不到该如何处理。
热心网友 时间:2023-10-12 09:13
年度的?还真没写过这种。质量规划一般都只针对产品吧,年度的怎么去规划?要说年度质量工作规划还说得过去,不知道是你们哪个领导提的这个要求。既然是策划类的,建议可以看一下朱兰三部曲中的第一部——质量规划,里面对计划、目标等等有详细的描述以及实例。至少可以参考。
热心网友 时间:2023-10-12 09:14
“超级奶爸”很热心啊,也很有实力。问题分析都很透彻!我们做质量规划和目标也都是针对产品或者项目的,你可以把年度质量规划和目标分解成本年度各产品的质量规划和质量目标。
热心网友 时间:2023-10-12 09:14
老板说的是,全局考虑,整体分析本年度的质量规划、目标、要求,并且用PPT的形式,不能太繁多。有谁写过啊,能给我看看范文吗,我内容大纲都不知道要写什么啊?
热心网友 时间:2023-10-12 09:15
我看看,是我们的领导啊,老让我写很奇怪的东西,很郁闷了呢,谢谢了呢~~·