企业文化落地,必要条件是什么?
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不论是企业内部，或是管理方法咨询管理公司，或是是大学授课企业文化的专家教授，一提及“企业文化落地”，怎样让“企业文化落地”时，一直有一些迷惘，解读者侃侃而谈以后却看不到真实的回答。
“企业文化落地”确实是让任何人头痛的课题研究，由于绝大多数思索这个问题的并不是企业家，也不是“让企业文化落在自身头顶”、“附在自已的身上”的企业员工。
有关怎么让企业文化落地的书或是学习培训目前市面上己经有很多了，但“企业文化落地”的现象自始至终都没有获得处理。是书不起作用？或是学习培训没实际效果？或是企业文化责任人软弱*？或是是企业内部没有网络资源的适用？
文中不回应那些难题，也给不转让企业文化落地的万能药，但能够得出企业文化落地的三个必要条件，记牢，仅仅必要条件，阅读者能够感受一下，假如越过了这三道门槛，再再加上大家平常善于的各类方式、方式、方法，是否还可以协助推动企业文化的落地。
必要条件之一：员工间沟通交流企业文化的合理方式
任重致远企业咨询管理企业觉得企业文化并不是基因遗传的，也无法像商品或步骤那般拷贝，企业文化是习得的，这一点与一个国家的文化、一个中华民族的文化是一致的。企业文化，它从企业的创建者——企业家本人或企业家人群——传送到员工，从一个员工传送到另一个员工，从一代传送到下一代，想要使在传播流程中维持企业文化的真谛不遗失，不走形，所借助的是一个科学研究的、合理的沟通交流系统软件。因而，一切企业文化落地的第一个必要条件是，在员工中间给予一个合理有效的沟通方式。
以言语为关键的标记系统软件是最主要的、也是最重要的沟通方式。根据“标记”来沟通是人们区分于其他小动物而有着文化和根据文化创办全球的水平的最重要的标示。
企业在建立“标记”层面全是竭尽全力的。这么多企业进行的企业文化基本建设，不管成果如何，不管这一“标记”是否自身这一企业所独有的，总是会去建立一个“标记”管理体系出去。这表明，第一步走正确了，仅仅有些人安安稳稳地走，有些人忽忽悠悠地走，走虚假的，未来在“落地”的时候会碰到阻碍。
这个时候，就必须一个文字，一个对企业的历史时间、文化开展思考和深有感触的文字，为此来产生企业中互相相遇的员工中间对企业文化的一同的认知能力、一同的觉得、一同的了解、一同的实行。企业文化文字是一个好产品，它并不是很简单包装印刷出来的精致指南，它不但是企业间沟通交流的赠送品，它是一个专用工具，它能勾起企业中每一个员工对企业的历程的回顾，对企业的文化的记忆力，对当今的行为表现的自我认识。
必要条件之二：员工学习培训实践活动企业文化的高效途径
在人类社会，每一代人都需要从新学习培训其文化，文化不可以像本能反应一样从上一代基因遗传回来，大家从一生出来逐渐就从家长那边逐渐接纳文化的学习培训，并慢慢丰富多彩学习培训的行业和实际的范畴。现代人在二十岁以前的大多数的时间基本都是在学习日常生活度过的，在这个环节中大家如何学习和学会了哪些一样关键，大家通过学习、实践活动、意见反馈等学会了社会发展所期待她们去遵循的“使用价值规范”、去做的“标准个人行为”、“道德品质”。
企业机构也一样，当我们摆脱院校的大门口，步入另一个社会认知机构以后，或是一个岗位人员从一家企业转到另一家企业以后，或是企业本身的文化开展自主创新或转型后，也都面对着重学其文化的全过程。因此，企业文化落地的第二个必要条件是，员工赖以生存学习培训怎样实行标准方式的稳定方式和合理途径。根据哪些方式和途径，员工凭借培训教育、观察、效仿、个人行为实践活动、个人行为结果意见反馈、确认（反馈调节）、证伪（负的反馈）等，逐渐学好和了解了企业所期待她们的个人行为。
必要条件之三：达到员工在标准下工作中的主要使用价值必须
不管合理的沟通方式和学习培训实践活动对企业文化的落地和保持企业文化的持续性魅力有那么关键，假如企业文化不可以达到员工在标准下工作中的主要使用价值必须，那麼，这一企业文化是没用的，是“伪文化”，企业文化基本建设也是徒劳无功的。因而，企业文化落地的第三个必要条件是，因时、因地、因人为因素员工给予化学物质的和精神实质文化上的达到。
任重致远企业咨询管理企业觉得，在企业提炼出企业文化的核心价值时，必须对企业所倡导的价值追求完美与员工本人的价值追求完美开展普遍而深层次的比较科学研究，假如二种使用价值追求完美存有着明显的不同或分歧矛盾，就必须深思熟虑，与员工开展具体的沟通交流，最后产生一个求大同、存小异的企业文化，在这个企业文化下，大家才会安安心心的去为企业、为精英团队一同的总体目标“一腔热血、抛头颅”，持续造就更高的经济价值和价值。
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就是及时的和员工进行沟通，发生什么情况的时候，都能够和员工了解沟通，这样子才能够更好的去实施文化。
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必要的条件就是企业的文化一定要符合自己企业的目标，企业的战略，企业的总方向，的话也不要太过于独特，一定要让员工全部都认同，这样实行起来会比较方便，也会比较容易。
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必要的条件就是企业当中也是需要有一些文化的，而且也需要多去关注一下员工的表现，还需要在企业当中提供一些福利待遇，比如说一些下午茶或者是团建。
