怎么能让一个企业快速发展起来？
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发布时间：2022-04-19 21:36
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热心网友
时间：2023-07-05 09:57
1、抓住机遇
机遇一般会促进上“台阶”，或者按照企业家的说法“二次创业”。因此要特别注意经营环境中的机遇，敏锐察觉、发现和利用市场需求上的、*法律、竞争对手弱点和盲点、资源、技术、合作、资本输入等等方面给企业带来的机遇，促进企业更好地生存和发展繁荣。
2、资本积累
企业通过不断的投入产出获得价值增长，不断增强资本能力，因此要善于理财。
3、找对路子
企业也要讲战略。企业的主要特征应该体现在自己的经营阶段性、市场定位、经济实力和经营规模、管理方式上，而不是“企业对自己的要求就可以降低”。但也不能忽略，很多企业家的眼光和思路确实受到了局限。
战略思路混乱是很多企业普遍存在的问题。虽然在社会上，小企业从数量上占据绝对优势，并不是每个小企业都必须要发展成大企业，但这并不意味着，“反正我是小企业，小富即安，也没有野心”，对自己的生存和发展可以不作任何打算。
很多企业，不关注市场的趋势和变化，没有什么发展方向、发展目标，也谈不上什么规划，整个经营实际上就是在“跟着感觉”糊里糊涂地开展，在市场竞争中随波逐流的多，有清晰思路的少。说不清楚“我要干什么，我现在在做什么”，“重点是什么、关键在哪里”“目的是什么、怎么达到目的”。
我接触到的一个企业，有的三次接触提出三个截然不同的发展目标，甚至三五天之内就更换目标，对目标往细的打算就从来没有过。
另一个企业，自己的打算和自己的实力很少“相称”过，随意性也非常强，志大力疏。不到100人的企业“做行业龙头”、“铺开广告”之类的提法不断，经常出现“我们今年的销售目标是5000万”的笑话：其实自己就是使出浑身解数也不过就是几百万的年产值。
还有一些企业，过于精于“微末生计”，哪怕是出于一个前景很好的行业，也不思发展。收入相对普通人是绝对强了许多，在一次协会举办的经验交流会上还介绍说“自己的业务不错，夫妻两个每天数钱数到深夜”。我曾经与之开过一次玩笑：“别数那些细铜钿，要数百元大炒”。
更难以置信的是，身处一个发展前景很好的企业，无论是从目前的经营效果，还是给他规划的发展方向，都大有前途。你给他把新店的店址都选好，媒体也联系了，内部管理也理了一遍，新店开业的致辞都写了，企业家给你来个电话：“我觉得搞饭店不错，经人介绍，我已经把饭店买下来了，帮我弄弄”。如此朝三暮四。
市场是怎么样的？自己是什么样的？想怎么生存、怎么发展？通过怎样的目的怎样的手段达到良好的生存发展？是需要一个不仅清晰而且连贯的战略宏观思维。
当然，企业快速发展的条件还有许多，如：管理积累、广告宣传、人才资源等等。但是最最基本的就是这三点。做好了，快速发展才会有希望；做不好，可能还会不断衰退和萎缩。
热心网友
时间：2023-07-05 09:57
强烈的社会责任感和与时俱进的发展战略
危机意识和处理危机的能力
不断创新的意识与能力
不断创业的精神和富有凝聚力的企业文化
适应企业发展的管理与营运能力
动态调适的组织备力
热心网友
时间：2023-07-05 09:58
一切为员工着想,团结一心,共同努力.
