发布网友 发布时间:2022-04-26 20:33
共2个回答
热心网友 时间:2023-10-30 02:41
相关分析,是看2个因素之间的相关性,也就是2个因素之间是否有关联;
如果计算出来是1,那么2个因素是完全正相关,如果是0,那么说明这2个因素完全不相关,如果是负数,那么说明2个因素是负相关。
打个比方,身高和脚的大小,相关性就会比较高一些,而身高和头发长度,那么基本上就是不相关的。如果我们知道一个人个子高,那么我们可以比较有把握的认为他脚大,但不会认为他头发长。
像俗话说,头发长见识短,那么在这句话里面,头发长度,和见识的多少就是负相关。
回归分析也是分析不同因素之间的关系,回归的类型很多,在多元回归分析的时候,一般也有涉及到相关性。
比如一个产品的客户满意度可能来自于性能、价格、包装、品牌等等不同的因素,那么我们可以对这些因素进行分析,通过软件分析之后一般会有一个项目F校验,这个会反映每个变量对于最终结果(因变量)的相关程度。通过F校验,我们可以把一些与结果相关性不叫弱的变量剔除。
热心网友 时间:2023-10-30 02:42
好像是这样的:你先投资1块钱,没赚,再放进1块,还是没赚,再放进一块,赚了1毛,再放进1块,多赚了2毛,再放进1块,多赚了5毛,再放进1块,多赚的下来了,又变成2毛了,在放进1块,又下了,只1毛,你生气了,于是想办法节约成本,少打的多乘公交,再放进去1块,有效果了,多赚2毛,于是你搞管理创新,因材任用员工,再放进去一块,又有效果了,多赚了4毛,现在你没辙了,再放进去一块,降了,只多赚3毛(因市场竞争激励,本该属于你的1毛被被人挖走了),于是你提高服务质量,搞了个微笑培训,再放进去一块,又有效了,多赚了4毛。。。结论是:如果你不努力,如果你不精进,你公司的边际效益最后是没况欲下的,因为别人在赶超你,做人也是一样的道理。
热心网友 时间:2023-10-30 02:42
相关分析,是看2个因素之间的相关性,也就是2个因素之间是否有关联;
如果计算出来是1,那么2个因素是完全正相关,如果是0,那么说明这2个因素完全不相关,如果是负数,那么说明2个因素是负相关。
打个比方,身高和脚的大小,相关性就会比较高一些,而身高和头发长度,那么基本上就是不相关的。如果我们知道一个人个子高,那么我们可以比较有把握的认为他脚大,但不会认为他头发长。
像俗话说,头发长见识短,那么在这句话里面,头发长度,和见识的多少就是负相关。
回归分析也是分析不同因素之间的关系,回归的类型很多,在多元回归分析的时候,一般也有涉及到相关性。
比如一个产品的客户满意度可能来自于性能、价格、包装、品牌等等不同的因素,那么我们可以对这些因素进行分析,通过软件分析之后一般会有一个项目F校验,这个会反映每个变量对于最终结果(因变量)的相关程度。通过F校验,我们可以把一些与结果相关性不叫弱的变量剔除。
热心网友 时间:2023-10-30 02:42
好像是这样的:你先投资1块钱,没赚,再放进1块,还是没赚,再放进一块,赚了1毛,再放进1块,多赚了2毛,再放进1块,多赚了5毛,再放进1块,多赚的下来了,又变成2毛了,在放进1块,又下了,只1毛,你生气了,于是想办法节约成本,少打的多乘公交,再放进去1块,有效果了,多赚2毛,于是你搞管理创新,因材任用员工,再放进去一块,又有效果了,多赚了4毛,现在你没辙了,再放进去一块,降了,只多赚3毛(因市场竞争激励,本该属于你的1毛被被人挖走了),于是你提高服务质量,搞了个微笑培训,再放进去一块,又有效了,多赚了4毛。。。结论是:如果你不努力,如果你不精进,你公司的边际效益最后是没况欲下的,因为别人在赶超你,做人也是一样的道理。