影响组织结构选择的主要因素?
发布网友
发布时间：2022-04-04 21:02
共4个回答
懂视网
时间：2022-04-05 01:24
组织结构设计的影响因素是：
1、人体结构系统的影响。
2、企业文化的影响。
3、社会文化的影响。
4、企业组织自身演变历史的影响。
5、其它企业组织结构模式的影响。
组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计，它是根据组织目标和组织活动的特点，划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。
热心网友
时间：2022-04-04 22:32
管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专门化的实质是：一个人不是完成一项工作的全部，分解成若干步骤，每一步骤由一个人去做。就其实质来讲，工作活动的一部分，而不是全部活动。
一旦通过工作专门化完成任务细分之后，就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调。组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
扩展资料
四大结构：
1、职能结构，考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构，其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。
3、部门结构，其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。
4、职权结构主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
参考资料来源：百度百科——组织结构
热心网友
时间：2022-04-04 23:50
一、战略和环境因素
1、企业战略目标；如企业为未来考虑增设的部门。
二、文化和人为因素
1、企业文化和老板的文化。如老板对哪方面不熟就会增加这方面人员。
2、*因素。如*原因成立的部门。
三、技术因素
1、企业规模。规模大，机构就多。
2、产品生产工艺或任务的复杂性程度。由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化。
3、生产模式。是协作生产方式还自制方式。
热心网友
时间：2022-04-05 01:24
影响项目的组织结构因素主要有两大来源，一是来自项目管理组织外部，一是来自项目管理组织的内部。
1.来自项目管理组织外部的因素
(1)国际通行的项目管理方法与惯例。
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。
(3)项目的经济合同关系与形式。
(4)项目管理的范围，以及项目的种类、规模、性质和影响力。
2.来自项目管理组织内部的因素
(1)公司的组织管理模式与制度。
(2)公司的项目管理方式。
(3)公司内领导层及各部门之间的运作方式
(4)公司内对项目运作的理念与企业文化。
