合伙做生意,怎么分成?
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发布时间：2022-04-26 03:17
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热心网友
时间：2022-06-20 10:36
回答您好，两个人合伙做生意利润分配要公平。 1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。
热心网友
时间：2022-06-20 10:36
两个人合伙做生意利润分配要公平。
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。
例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理(认定为70%的贡献)，甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。
则其中80%(40万)利润按投资比例分配，20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。
这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人(CEO)决定。
合伙注意事项
1、谈明利益，你拿多少他拿多少，他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多，必须一开始就讲明。
2，不然会产生，我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。
3、明确职务责任，明确最终决策者。
4、这方面又引声出一个问题，就是股份不必平摊，必须一高一底，不然日后出事。
5、能者上，庸者让。
6、合伙是智慧的结晶，一致对外。
热心网友
时间：2022-06-20 10:37
我觉得应该这么定性你们的合作：
1 前两年他是你投资人，你给他分红。
2 两年后他过来，要具体负责一些事情，比如管理，比如销售，总之是要亲身参与生意的环节，那就按照你们的投资比例，贡献大小 商量个合理的分配方式。
3 建议，你的朋友比你多投了，说明他想从你那里获得的更多，但是实际操作上都是你在忙，这些不妨明说。亲兄弟明算账嘛，所以我建议你应该占有>50%的股权。如果低于这个比例，那你就亏大了。另外必须拟定一份合作协议，明确责任与义务以及利润分配问题，还有不得不说的一个问题，撤资的时候财产的分配问题也要明确写入协议。
不知道对你有帮助吗，
热心网友
时间：2022-06-20 10:37
付费内容限时免费查看回答1、分红依据
既然是分红，肯定是拿利润分，本金是不能动的，分红需要依据！
比如，分红的依据是大家签订的合作协议，严格按照协议进行分红！
比如，两个人合伙，现阶段未达到约定的分红条件，但是两个人都有意愿分红，签订一个补充说明进行分红，这个补充说明就是依据！
在比如运营过程中某一方有突出贡献，另外一方同意奖励对方5000元，有书面文字，分红的时候对方就可以多拿5000元，书面文字也是依据！
2、分红时间
也就是什么时候分，达到什么条件才能分
第一种是以自然时间分，按每月、每季度、半年，一年这种分，比如互相约定每个季度末最后一天分红，时间没到不能分
第二种是达到多少金额分，比如互相约定当利润总额超过5万以后就可以分红，金额不到不能分，达到5万的具体时间是变动的
第三种是以项目周期为时间，一个项目完成了，把这个项目的利润拿出来分，具体时间也是不定的！
除了以上常见的三种情况外，根据不同的行业特征，大家可以约定分红的时间和条件！
提问你好 我想问合伙做生意 我作为投资着 公司全部资金由我投资不出人力 合伙人作为管理人出人
回答3、分红比例
这里面有2个重要的比例
一是分红的总金额可能不是全部的利润，你们希望留一部分放在资金池中，用来抵抗后期风险和发展需要，约定分红每次只分总利润的80%，当资金池达到一定金额后，每次分红可以分配全部的利润！
二是合伙人之间分的比例，一般来说是按照占股的比例分配，比如你们之间的占股比例是6:4，那么分红的比例也是这样，当然也可以约定，但是话要说在前头，写到合作协议中去！
4、分红方式
最常见的是资金的方式，某些特殊的行业分红可能是实物和其他
资金的分红最好是以转账的方式进行，这样会有记录可查，如果是现金方式，要一式两份写清楚时间、金额、分红依据等，双方签字留档！
提问像这种情况我们怎么合理的分配 风险 及分红 以及后期的管控权
回答稍等
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1、明确股权比例
合伙创业的情况下，一方只出资不出人，一方出资出人。这样的情况下，首先要明确股权的比例，然后要明确谁说了算。这些都要事先约定好，否则到了企业办起来以后，出资的股东如果想说了算，那可能就比较麻烦了。
一般都是根据双方出资额，来明确股权比例。股权比例明确以后，利润分红就是按照股权比例来分，这样就是最合理的了。
公司股权比例，以及谁说了算，都要写入会议纪要，形成公司正式文件，还要签署相关的股权协议等正式文件，这样就能够让公司运作有章可循了。
因此，创业的时候，首先就是要按照出资额，明确股权比例。
2、明确利润计划的激励措施
一般在年初的时候，可以根据需要制定一个公司利润计划。完成计划就给出人股东一个工资标准，如果是超额完成了利润计划，那么就要对出人的股东进行更多的奖金和工资的奖励。
这样的话，有利于促进出人的股东把公司搞好，出人的股东把公司搞好了，自己不仅能够拿到很多的工资奖金，还能够拿到一部分利润分红，这样就能够激励出人出资的股东的干劲，这样更能够把公司经营好。
而且出人的股东把企业经营好了，利润高了，那么出资的股东能够分到的红利也增加了很多。
因此，利润计划的激励措施很重要，一定要把公司目标和出人的股东的工资奖金结合起来，这样就能够促使出人的股东把公司经营的更好。
3、利润按照股权比例分配
一般来说，利润按照股权比例分配就好了。如果出人的股东干的非常好，净利润超额完成了年初预定的计划。这样的话，在出人的股东按照约定好激励措施，获得了应得的工资和奖金之后，就剩下来公司净利润。
这部分公司净利润就可以拿出来一部分进行分红了，分红按照股权比例分就好了，这样谁也没有太大的意见了。
因此，如果是超额完成了年初指定的利润指标。那么出人出资的股东，一个是获得了工资奖金，一个是获得了一份分红收入，肯定是比较满意的。另一个出资的股东，按比例拿到了比计划更多的分红，肯定也是比较满意的。
