请问建设一个网络营销团队需要各负责什么的多少人
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网络营销团队的核心组成
1、真正理解商业运营的营销专业人员
他能从企业的所在行业理解企业战略，理解竞争;有营销的策划能力和整合能力;具备专业咨询顾问的素质，能够有效地说服客户用正确的方式做正确的事业。
2、理解中国互联*征的网络营销专业人员
他们明白互联网能做什么，更重要的是他们知道互联网不能做什么;他们能够指导项目实施团队以更高的层面把握一些原则并作出合理的选择。
3、专业的程序开发人员
不一定是最聪明的程序员，但是要有丰富的经验;不一定需要他总是“重新创造车轮”，但要他很有创意的利用已有的工具和开源程序，有效的扩展所需要的功能;需要一个解决问题的能手。
4、专业的数据分析人员
对数据敏感且能够从大量的数据中提取具有商业价值的信息，及时提供这些信息给策划和决策人员，这同时需要这些数据分析人员具备良好的商业演示能力。
网络营销团队职能简介
网络营销主管(Online Marketing Lead)：部门主管，负责团队的管理，以及整体营销战略的规划和管理。
网络营销专员/助理(Online Marketing Specialist / Assistant)：负责营销战略的管理和执行，并协助部门主管进行规划管理工作。
网络分析主管(Analytics Lead)：制定，实施，管理和推广网络分析。
网络分析专员(Online Analyst)：执行和管理网络分析报告。
网络制作主管(Proction Lead)：管理整个制作团队，包括资源管理，流程管理，项目管理和经费管理。
网络制作专员(Procer)：相当于“子站站长”或“论坛版主”，负责自己分管的子网站的制作，更新和维护。
网络制作编辑/信息架构专员(Proction Editor / Information Architect)：与网络制作专员密切合作，从信息架构(Information Architecture)和内容角度协助进行网站更新和维护。
网络技术主管(Technology Lead)：管理基础架构和工具，同时负责技术革新。
网络开发专员(Developer)：负责网站制作过程中的高级编程部分，同时也维护基础架构和工具。
网络广告主管(Online Ads Lead)：负责与网络广告(On Network Advertising)相关的事务，包括媒体策划、广告监控、与广告公司合作。
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1，技术支持。2，市场拓展，3，信息分析，4，服务人员。除了管理层就这几个够了。 前提是，信任至上。技术出问题，损失极大。市场不给力，牌子倒下。信息分析不出来，没有前景，服务不到，没人了。
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有管理，有做信息，有做市场的
差不多下来，需要10个算是一个小团队。
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几个人就行了,有负责发布的,有负责监督的就行
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需要各方面的很多人
