如何让运用SWOT分析法对自己职业生涯规划
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发布时间：2022-04-26 02:42
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热心网友
时间：2022-06-20 04:37
我把你这个问题分为两个问题来解答。
首先，SWOT分析法是一种战略管理分析工具，主要应用于组织的竞争策略的分析与决策。通过对组织机构自身所具备的主要优劣势，以及组织内外环境的威胁与机会的系统化分析，为相关策略决策提供指引。这套分析工具是针对组织机构的管理规律而设计的，并非是针对个体的自然人。所以，用它来为自己的某种行为目的进行分析，就不那么有效了。这里有一些简单的常识：
一、SWOT分析法中的四个要素是一个相对概念，既然是相对概念，就一定有必要的参照物，对于组织机构而言，这些参照物来自于自身所处行业和区域内的竞争对手与普遍的环境因素。这些因素在相对稳定的一个特定时间内是比较恒定的，可以预知。而人在工作生活中将面临更多的不可预见的变化，比如你今天在北京，明天可能就会因为某种未知的不可控原因*去到广州。再比如，今天你的单位，你的工作上的竞争对手可能是A，而明天可能就会是B，A可能会出于某种自身原因自动离开你的单位。难道每次有这种变化，你都要去做一遍swot分析？显然这不太靠谱。
二、SWOT分析中，各种要素的条件要客观、清晰，做不到这一点就无法形成正确的结论，由此而来的决策就有可能引发灾难性的风险结果。而人对自身的认知以及对周遭环境的认知基本是靠自我分析与主观观察判断，因此，大多数的时间里，其对自身及周围的判断是主观的，所以你无法得到一个准确稳定的策略结果，更需要有随机应变的能力，在行动中不断纠正自我的认知。
三、对于行为结果的风险承担，组织机构与个人是不同的。作为组织机构而言，需要为其行为承担更大的社会责任，因此它的决策过程必须是审慎严谨的，需要对行为结果的风险做出合理的预判。因此需要有一整套科学的分析方法予以辅助。而个人行为，其责任主要是自己来承担，除去触犯道德与法律界限的以外，对别人不会造成什么伤害和损失。所以，决策过程要简单得多。而另一方面，其所处环境是频繁变动的，因此，更多地是需要临机处置，没有时间让你去展开各种分析工具来做全面的分析。即便是诸如自身职业规划这类长期的行为策略。
然后在说说如何做好自身的职业生涯规划——首先你要选定某种职业，并为将来希望在该职业领域中所获得的成就制定一个可行的目标。然后，审视自身，从职业能力（包括对该职业的内涵认知、所需基本知识与技能素养等）、精神修养、思维视角等方面，查看自身哪些方面应得到着重加强，哪些方面应该重新学习。第一步，当然是先从最基础的内容入手。只有在充分掌握基础知识与技能后，你才会有更深刻的认识，才知道自己下一步需要学些什么和做些什么。当然，目标不妨先订出来，可以短中长期目标都有，也可以为这些目标的实现制订一个时间表。但其中只有终极目标是不变的，其他目标却要根据你的实际情况，不断地做出适应性调整。因为，只有实际地坚持去做，才能达成你的终极目标。期间各个过程之间的因果关系是紧密连接的，你不实质地做完前一步，下一步需要去做的东西，你永远不可能真正地清楚。
