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下面这个可以用
大家好,我叫洪健峰,来自经济与管理学院数理金融实验班。和前面的同学一样,我也是来参加竞选的。之所以竞选,主要是处于两个原因。首先,在社联的经历让我觉得应该来竞选。一年前,和我的许多朋友一样,我是抱着学习的态度加入社联的。我认为作为一名大学生,仅仅学好书本知识是不够的。从进入武大的那一天起,我就将社团活动纳入大学生活的一个重要的部分。但开始在社联的一段经历让我觉得社团活动不是我想象的那样充满诗情画意。往往为了一个活动,我们必须费上一整天时间准备。忙碌了一整天以后却感觉一无所获,不知从哪一天起,我对活动起了厌恶之情。我准备结束自己在社联的生活。但在*的劝说下,我留了下来。慢慢的我发现其实在社联,有很多东西都在等着我去学。第一次打电话通知别人,却被掉了三次口味,我开始明白了世事的艰辛。第一次负责简单的话筒却漏洞百出,让我开始学会从小事作起。等等很多,其实在社联,可以学到很多,只是看你能不能付出。付出和收获是成正比的,这是我在社联的最大收获。因此我想留下来继续活策的生活。
其次,是对活策的感情让我觉得应该留下来。在这里,有我的好朋友们,我们在一起工作,一起欢笑。我想和他们一起共同建设更好的活策。另外,我认为作为一名在活策工作一年的部委,应当对部保持忠诚感并对部门建设有义不容辞的责任感。
下面我再来谈谈我对今天所竞选职位的理解,我不认为副部是一个单纯的领导者,我认为副部有三重角色。首先,他们是一个学习者,之所以说是学习者。是因为就年龄阶段而言,下一届部门领导都会是06级新生,在短短的一年里能学到的东西实在有限,还有很多东西等待我们去学。虽说相比与刚进大学,我们已经成熟了不少,但还是远远不够。只有不断努力,不断进步,才能成为一个合格的社联工作这。其次,我认为部门领导应该是一个知识的传授者。我们都知道,一个组织永保青春的秘诀就在与这个组织的文化精华,对我们来说就是活策的部门文化的精华是否能代代相传。明年活策会来一批充满活力的新部委,他们是活策新的希望。作为部门领导者。应该将自己所学所悟尽可能传授给他们。帮助他们成长。另外要充分发挥他们的主观能动性。切不可什么事都自己做,一个能做任何事的领导冲其量只是一个合格的领导,一个能充分发挥部委主观能动性的领导才称得上出色。再次,我认为部门领导要勇于承担责任,该干什么就干什么,不能推三阻四,另外要以身作则,成为部委的楷模。这就是我对副部的理解。
最后,我想跟活策的同学说,不管结果如何,你们永远是我的好朋友,谢谢