小型超市怎样经营才赚钱
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发布时间：2022-04-26 22:17
共3个回答
热心网友
时间：2023-11-10 06:09
在乡镇开超市，其实生意很好做，因为*以下城市的这方面监管还比较空白，可以说有很多机会，只要有信心，坚持，前期投入不要太多，半年就可以运转正常，进入盈利状态。
周围的消费群需要什么，就卖什么，消耗类的商品能帮您资金流通，注意季节商品的进货和特殊人群的需求（学生），这样就可以了。
对于进货渠道不要太固定，会制约您的成本和利润提升空间，可以尝试一下到阿里巴巴进货，网购的成本超低，找信誉好的试试。
平时做生意随和点，如果是雇员工要注意服务。
经营方面的问题，关键注意：发展进货渠道利于成本降低、控制存货利于资金周转、不要盲目进货、要保持总库存稳定、计算好除商品之外的其他费用计入成本中、利润空间不要太高控制在30%以下、要有长远计划。
要有主见，不要被镇上的竞争对手通过各种渠道影响您，既然监管不到位，市场不成熟，难免对手会采取极端手法或恶性竞争。
热心网友
时间：2023-11-10 06:10
财源天下创富网有一套《便利店投资创业方案》还算不错，经营方面的资料挺多的
热心网友
时间：2023-11-10 06:10
现在都流行大超市，小超市难生存哦
热心网友
时间：2023-11-10 06:09
在乡镇开超市，其实生意很好做，因为*以下城市的这方面监管还比较空白，可以说有很多机会，只要有信心，坚持，前期投入不要太多，半年就可以运转正常，进入盈利状态。
周围的消费群需要什么，就卖什么，消耗类的商品能帮您资金流通，注意季节商品的进货和特殊人群的需求（学生），这样就可以了。
对于进货渠道不要太固定，会制约您的成本和利润提升空间，可以尝试一下到阿里巴巴进货，网购的成本超低，找信誉好的试试。
平时做生意随和点，如果是雇员工要注意服务。
经营方面的问题，关键注意：发展进货渠道利于成本降低、控制存货利于资金周转、不要盲目进货、要保持总库存稳定、计算好除商品之外的其他费用计入成本中、利润空间不要太高控制在30%以下、要有长远计划。
要有主见，不要被镇上的竞争对手通过各种渠道影响您，既然监管不到位，市场不成熟，难免对手会采取极端手法或恶性竞争。
热心网友
时间：2023-11-10 06:10
财源天下创富网有一套《便利店投资创业方案》还算不错，经营方面的资料挺多的
热心网友
时间：2023-11-10 06:10
现在都流行大超市，小超市难生存哦
