企业文化如何落地
发布网友
发布时间：2022-04-22 01:11
共5个回答
热心网友
时间：2024-03-05 10:17
企业文化落地需要经历三个阶段：认知阶段、尝试阶段与习惯阶段，也就是说需要向企业全员贯彻全新的价值理念，使员工实现企业文化价值转换，从一开始的不习惯甚至抵触到后期自然而然地达成心理契约。
企业文化落地推广的实质就是通过某种手段将企业文化理念转化为企业绝大多数员工日常行为，并以此为出发点的一个过程。
企业文化落地必须借助制度、行为、活动以及企业VI（视觉系统）四个方面才能实现。为保障企业文化推广的效果，企业在文化推广过程中，还需要综合运用培训手段全过程宣贯，以及运用考核评价等手段，促使优秀的文化理念转变成为员工的良好行为。
希望上述回答对您有所帮助！
热心网友
时间：2024-03-05 10:17
企业文化为何老落不了地?老板们闷思苦想地整出了一套企业文化，挂在墙上、写在手册里，大会嗅的讲，也对员工培训，可就是“雷声大雨点斜，大多数都成了“口头文化”、“墙上文化”、“应付文化”。文化在企业里推不开、落不了地和老板的原因非常大。导致这个结果的原因是大部分老板不清楚自己就是企业文化，老板的文化就是企业文化，老板如果没有文化，也是一种“没有文化”的企业文化。老板的一言一行，特别是行为做事，对管理层的言传身教，就是企业文化。之所有落不了地是因为老板想着推行一套他认为好的的文化，自己身体力行的做着另外一套文化，结果是文化的“两张皮”，互相割裂，甚至互相矛盾，老板对向员工推行的企业文化，内心都不非常的认可和身体力行，管理层和基层员工就更可想而知了。结果是老板文化和企业文化是两条平行线，永远没有交点，也就不可能有落地了。
企业文化落地的前提是，组织的愿景和使命与职工的职业生涯规划（人生愿望）相符或相近相符。只有这样，才能形成心往一处想，劲往一处使的团队凝聚力。否则，同床异梦，各怀心思，再漂亮的企业文化也只是一个摆设。
热心网友
时间：2024-03-05 10:18
什么是真正的企业文化，一个公司的企业文化是怎么形成的，该怎么样落地执行呢
热心网友
时间：2024-03-05 10:19
从岗位职责提炼KPI，推动权责利体系建设；从管理计划提炼KPI，保证体系合理性；
热心网友
时间：2024-03-05 10:19
最优秀职业经理人的：
建设；
主导；
贯彻；
实现；
监督；
领导。
