企业经营计划名词解释
发布网友
发布时间：2022-04-22 02:54
共4个回答
热心网友
时间：2024-02-28 03:02
企业经营计划是指在经营决策基础上，根据经营目标对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体统筹安排所形成的计划体系。
事实上，经营计划是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导，并始终贯穿于企业经营活动的全过程。
扩展资料：
在中国，是适应经济*改革后，企业转向生产经营型管理，从原来的施工技术财务计划基础上发展而成的一种新型计划。由企业自主编制。其内容、指标体系、编制要求等均由企业根据经营工作的需要自行确定。
一般包括：企业经营目标计划；交竣工面积计划；施工生产计划；生产能力发展计划；多种经营计划；技术改造计划；劳动工资计划；材料物资计划；财务及资金计划等。
其中，以经营目标计划为中心；目标是实现利润，其他各项计划都是为实现经营目标而设置。它是企业的计划以生产为中心过渡到以经营为中心，企业由生产型转向生产经营型，计划由执行型转向决策型的一个重要标志。
参考资料来源：百度百科——企业经营计划
热心网友
时间：2024-02-28 03:03
经营计划是指在经营决策基础上，根据经营目标对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体统筹安排所形成的计划体系。经营计划体系，纵向可以分为三个层次：战略计划、业务计划和基层作业计划。它们三者之间的关系是：战略计划提供由上而下的指导；基层作业计划提供由下而上的保证；业务计划发挥承上启下、上传下达的作用。
扩展资料：
制定经营计划应遵循以下原则
1、系统性原则。企业在制定计划时一定要坚持系统性原则，不但考虑到企业本身，还要从整个系统的角度出发，要认识到企业是整个大系统中的一个小系统，如果不考虑大系统的利益，只顾个体利益，肯定会受到整个系统的惩罚。
2、平衡性原则。企业本身以及内外环境之间都存在着许多矛盾，平衡就是要对影响企业生产经营的各个方面，企业内部各部门的产、供、销等各环节进行协调，使之保持一定的、合理的比例关系。
3、灵活性原则。计划规定未来的目标和行动，而未来却充满众多的不确定性，因此计划的制定就要保持一定的灵活性，即有一定的余地，而不能规定得过死或过分强调计划的稳定。在计划执行过程中，更要注意不确定因素的出现，对原计划做出必要的调整或修改。
4、效益性原则。企业的经营计划必须以提高经济和社会效益为中心，不仅要取得产品开发和制造阶段的效益，而且还要考虑产品在流通和使用阶段的效益。
5、全员性原则。这种全员参与并不是说所有的员工都参加到制订计划的工作中去，而是指计划的制定应该让员工们知道和支持，这是计划能够得以实现的保证。
热心网友
时间：2024-02-28 03:03
经营计划是指在经营决策基础上，根据经营目标对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体统筹安排所形成的计划体系。
经营计划体系，纵向可以分为三个层次：战略计划、业务计划和基层作业计划。它们三者之间的关系是：战略计划提供由上而下的指导；基层作业计划提供由下而上的保证；业务计划发挥承上启下、上传下达的作用。
扩展资料
1、经营计划具有决策性。
它是以企业作为相对的商品生产者和经营者为前提，根据企业外部环境和内部实力制定和编制的，它直接关系到企业的生存与发展。
2、经营计划具有外向性。
它与社会、市场和用户有着密切的联系，其基本目的就是实现企业与外部环境的动态平衡。并获得良好的经济效益和社会效益。
3、经营计划具有综合性。
它的基本内容既包括市场调查、预测、生产、销售，也包括技术、财务和后勤，是指导企业全部生产经营活动的纲领。
热心网友
时间：2024-02-28 03:04
经营计划名词解释：企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。是根据经济战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需要的各种资源，从时间和空间所做出的
