提升班组凝聚力的七大要素
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发布时间：2024-10-24 02:48
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时间：2024-11-18 06:43
领导者魅力的塑造对于提升班组凝聚力至关重要。一个魅力四射的领导者能够成为团队的灵魂，成员们会自发地围绕在领导者周围，形成强大的向心力。相反，如果领导者缺乏魅力，团队成员就会感到迷茫，凝聚力自然也就无法形成。领导者应当具备人格魅力，知识丰富，胆略过人，才能过人，经验丰富，严于律己，敬业精业，与员工坦诚相待。
科学的管理团队，制定出一整套科学的制度，使团队管理与员工行为制度化、规范化、程序化，确保团队运营的协调有序。缺乏科学有效的制度，团队就会陷入盲目和混乱，无法实现高绩效。因此，管理者必须为团队建立一套完善的制度，以规范成员行为，提高工作效率。
团队成员间的良好沟通和协调能够促进信息和思想的交流，增强团队凝聚力。有效的沟通和协调能够及时消除领导者与团队成员之间，以及成员之间的分歧、误会和成见。会议、谈心和私下交流是促进团队成员间交流的常见方式。
提供个人发展机会能够留住团队成员的心。一个团队如果无法让成员看到未来的发展前景，是不可能得到成员心甘情愿的。团队需要有畅通的晋升管理机制，公平公正的晋升制度，让成员看到只要努力就有可能往上爬升的机会。这样可以激励成员定下心来在团队中努力工作。
重视团队成员的培训教育对于提升团队凝聚力至关重要。员工的需求层次会不断提升，尤其是能力强、有潜力的成员，希望自己能够不断成长。管理者应当为他们创造学习和培训的机会，以留住他们的心。如果企业为团队成员提供的学习机会太少，甚至根本没有培训，团队成员很快就会失去工作的乐趣，凝聚力开始下降。
尊重每一位团队成员是管理者的重要职责。尊重的需要是人的较高层次的需要，命令式的管理已经行不通。管理者应当时刻关心并尊重团队成员，重视他们的意见。采取“人性管理”的方式来管理团队。管理者应当改变管理方式，重视团队成员，平时多关心他们，重视他们的表现，倾听他们的心声，采纳他们好的意见，让他们自动、自发地参与团队的各项活动，积极配合其他人来完成任务。
表彰业绩突出的成员能够激励团队成员的积极性。多米诺比萨饼公司在每年都会举行奥林匹克大赛，表扬表现突出的员工，管理人员潜心评判和定期奖励表现突出、令顾客满意的行为。这种激励方式取得了显著效果，员工勤于工作，争做业绩最突出的员工，公司每年总增长率高达75%。表彰业绩突出的成员已经成为多米诺比萨饼公司高速发展的秘诀。
