发布网友 发布时间:2022-04-22 04:37
共4个回答
热心网友 时间:2023-07-27 02:31
想要搞定采购,需要做多方面的工作:
第一,了解采购所在公司的内在需求,频率,使用物料多少,价格高低,这样才能确定投入的整体时间和精力,当然还有其他的投入;
第二,向采购展示你们供应物料的亮点或者优越的地方,通过产品或品牌优势来打动采购;
第三,了解现有供应商以及供应的具体情况,表明你们可以做好对方尚未做好的地方,或者无法满足采购方的地方;
第四,对采购进行约会——了解——信赖——同盟式的阶段性深入工作,使采购和你成为统一战线上的人;
第五,对采购方的采购程序和具体要求进行准确把握,提供合理方案,打动采购以及其上级人员。
热心网友 时间:2023-07-27 02:31
打电话,一般都会拒绝,谢谢不需要,已经有了。
直接去,找他吃饭,他高兴了,你就成功了。
我也是销售,天天被人拒绝····要疯了
热心网友 时间:2023-07-27 02:32
你要做的不是搞定采购,而搞定负责采购这个人。是人就有弱点,找他的弱点,征服他。
热心网友 时间:2023-07-27 02:32
如果他们现在有固定的供应商,也别急于求成。
关系是要长期做的,多去哪转转。
让他知道你们的产品。
后期如果现在的供应商出什么问题或者他们有新的产品要采购,他可能第一个想到的是你。