精益生产咨询公司施行的标准化方法是？
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发布时间：2022-04-22 04:06
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时间：2023-07-02 00:00
1、标准化的定义
标准化就是已经确定的工作规则。标准化是从以下几个方面考虑的:
①标准就是样板，是所有工作的依据，它将成为生产活动的基础。
②标准显示了迄今为止所能想到的关于物品的状态及工作的做法中最完善、最优秀的一面。
③标准也是可以通过技术进步、技能的提高、改善而不断提高的。
2、标准作业的目的
①制造方法的规则要明确这是安全、低成本生产优质产品所需要的制造方法(考虑质、量、成本、安全、工作顺序、方法明确化)。
②作为改善的道具：将标准作业作为改善的工具来使用(作业要标准化，不能按照标准作业的部分改善)。标准作业根据人员及生产数量的变化而变化，所以要经常更新。同时是观察现场发现差异(标准与实际)和问题的管理工具，改善的基础。没有标准作业，无法区分正常或异常，改善便无从谈起。
3、标准作业前提
①以人为中心。标准作业是根据人的活动而不是机械运转而定的。制定标准时不能受设备条件*，无视人的动作，所以应以人为中心。
②作业可重复性。若不可重复，则找不到改善的着眼点，改善也无效果。没有标准，便无法区分正常还是异常。
